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GESTIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT 2013

 (En papel)

ANTONIO COLMENAR SANTOS; FRANCISCO JAVIER CRUZ CASTAÑON; MANUEL A CASTRO GIL

, 2015
  • Nº de páginas: 332 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: RA-MA
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788499645025
Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000, Project 2002, Project 2003, Project 2007 y Project 2010, aparece ahora en el mercado Microsoft Project 2013, un producto maduro y con vocación de continuidad durante los próximos años. El nuevo paquete de aplicaciones Office 2013 incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellas pensadas para un público general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2013 es el resultado de grandes esfuerzos de investigación y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de características, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicación constituye una poderosa herramienta de gestión de proyectos para plantear, planificar y representar gráficamente la información, así como para exponérselos a los demás. Así mismo, Project 2013 proporciona a los usuarios expertos la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener así los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificación que toda organización necesita. Como novedades relevantes destaca la nueva integración para trabajar en la nube y poder compartir de forma senc...

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AUTORES PRESENTACIÓN Y OBJETIVOSCAPÍTULO 1. MICROSOFT PROJECT 2013 1.1 FAMILIA DE PRODUCTOS PROJECT 20131.2 CARACTERÍSTICAS RELEVANTES 1.3 CARACTERÍSTICAS ADICIONALES DE PROJECT 2013CAPÍTULO 2. INSTALACIÓN DE MICROSOFT PROJECT 2013 2.1 MODALIDADES DE INSTALACIÓN. EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INSTALACIÓN2.2 REQUISITOS MÍNIMOS DEL SISTEMA CAPÍTULO 3. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS3.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO? 3.1.1 Fijación de los objetivos del proyecto3.1.2 Evaluar un proyecto y definir un objetivo 3.1.3 Descripción de la función del director de proyecto3.2 DESARROLLO DE LAS PARTES DE UN PROYECTO 3.2.1 Definición de las tareas del proyecto3.2.2 Identificación de los hitos del proyecto 3.2.3 Evaluación de los recursos del proyecto3.2.4 Refinamiento del plan del proyecto 3.3 CÓMO PUEDE AYUDAR EL PROGRAMA3.3.1 Identificación de las fases del proyecto 3.4 USO DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS3.4.1 Uso del Diagrama de Gantt 3.4.2 Uso del Diagrama de Red (PERT)3.4.3 Conocimiento de las tareas críticas CAPÍTULO 4. COMIENZO DE UN PROYECTO PASO A PASO4.1 REALIZACIÓN DE TAREAS EN EL ORDEN Y MOMENTO ADECUADOS 4.1.1 El poder de la vinculación4.1.2 Determinar la mejor secuencia para las tareas 4.1.3 ¿Cuál es la vinculación entre tareas más adecuada?4.1.4 Superponer o retrasar tareas 4.2 ASOCIACIÓN DE TAR...

Datos del libro

  • 24.0cm.
  • Nº de páginas: 332 págs.
  • Editorial: RA-MA
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788499645025
  • Año edición: 2015
  • Plaza de edición: ESPAÑA
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Resumen

Como consecuencia del buen hacer, el contundente éxito, la aceptación y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000, Project 2002, Project 2003, Project 2007 y Project 2010, aparece ahora en el mercado Microsoft Project 2013, un producto maduro y con vocación de continuidad durante los próximos años. El nuevo paquete de aplicaciones Office 2013 incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellas pensadas para un público general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2013 es el resultado de grandes esfuerzos de investigación y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de características, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicación constituye una poderosa herramienta de gestión de proyectos para plantear, planificar y representar gráficamente la información, así como para exponérselos a los demás. Así mismo, Project 2013 proporciona a los usuarios expertos la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener así los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificación que toda organización necesita. Como novedades relevantes destaca la nueva integración para trabajar en la nube y poder compartir de forma senc...

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