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MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO PARA EMPRESAS

 (En papel)

JESUS A. MÁRMOL

, 2017
  • Nº de páginas: 130 págs.
  • Editorial: ARANZADI
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788491523260
Como seres humanos hemos construido un undo complejo, de naturaleza global e interrelacionado a tiempo real, que se mueve gracias al engranaje económico que denominamos Mercado, el cual se articula a través de unidades operativas que conocemos como empresas. No obstante, lo fascinante de esta situación reside en que el 80 por ciento del valor de la mayoría de estas empresas son activos intangibles, los cuales garantizan el éxito de las compañías, y por tanto son la llave que mueve el mundo. Estos activos intangibles pueden ser varios y variados, pero al final se reducen al talento de las personas que componen las empresas.ÍNDICE.Introducción.Capítulo 1. GESTIÓN DEL TALENTO E INTELIGENCIA MÚLTIPLES.1.1. La guerra entre inteligencias. 1.2. La inteligencia morfosocial. 1.3. La inteligencia colectiva. 1.4. La fórmula de las inteligencias múltiples.Capítulo 2. GESTIÓN DEL TALENTO Y CONOCIMIENTO. 2.1. Reinventar una empresa en crisis 2.2. El factor humano en la gestión del cambio en las empresas. 2.3. Smart homo, el paso evolutivo del smartCitizen 2.4. La evolución se basa en el conocimiento. 2.5. La fórmula de gestión del conocimiento.Capítulo 3. GESTIÓN DEL TALENTO Y FRACASO. 3.1. Gestión del fracaso, la asignatura pendiente. 3.2. El miedo a fracasar. 3.3. Superar el fracaso en el mundo de la empresa actual. 3.4. Los tres principios fundamentales del fracaso. 3.5. La fórmula de gestión del fracaso.Capítulo 4. GESTIÓN DEL TALENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL. 4.1. La fórmula de la inteligencia emocional (IE). 4.2. El estado de conciencia de la IE: la felicidad. 4.3. El espíritu de la IE: el pensamiento positivo. 4.4. El carácter de la IE: la creatividad . 4.5. La voluntad de la IE: la motivación.Capítulo 5. LOS FACTORES CLAVES EN LA GESTIÓN DEL TALENTO. 5.1. El factor clave interno del talento: la evocación. 5.2. El factor clave ambiental del talento: el Engagement. 5.3. El factor clave externo del talento: el liderazgo. 5.4. La fórmula de gestión del talento en la empresa. 5.5. Modelo de negocio del talento.BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 130 págs.
  • Editorial: ARANZADI
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788491523260
  • Año edición: 2017
  • Plaza de edición: PAMPLONA (NAVARRA)

Resumen

Como seres humanos hemos construido un undo complejo, de naturaleza global e interrelacionado a tiempo real, que se mueve gracias al engranaje económico que denominamos Mercado, el cual se articula a través de unidades operativas que conocemos como empresas. No obstante, lo fascinante de esta situación reside en que el 80 por ciento del valor de la mayoría de estas empresas son activos intangibles, los cuales garantizan el éxito de las compañías, y por tanto son la llave que mueve el mundo. Estos activos intangibles pueden ser varios y variados, pero al final se reducen al talento de las personas que componen las empresas.ÍNDICE.Introducción.Capítulo 1. GESTIÓN DEL TALENTO E INTELIGENCIA MÚLTIPLES.1.1. La guerra entre inteligencias. 1.2. La inteligencia morfosocial. 1.3. La inteligencia colectiva. 1.4. La fórmula de las inteligencias múltiples.Capítulo 2. GESTIÓN DEL TALENTO Y CONOCIMIENTO. 2.1. Reinventar una empresa en crisis 2.2. El factor humano en la gestión del cambio en las empresas. 2.3. Smart homo, el paso evolutivo del smartCitizen 2.4. La evolución se basa en el conocimiento. 2.5. La fórmula de gestión del conocimiento.Capítulo 3. GESTIÓN DEL TALENTO Y FRACASO. 3.1. Gestión del fracaso, la asignatura pendiente. 3.2. El miedo a fracasar. 3.3. Superar el fracaso en el mundo de la empresa actual. 3.4. Los tres principios fundamentales del fracaso. 3.5. La fórmula de gestión del fracaso.Capítulo 4. GESTIÓN DEL TALENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL. 4.1. La fórmula de la inteligencia emocional (IE). 4.2. El estado de conciencia de la IE: la felicidad. 4.3. El espíritu de la IE: el pensamiento positivo. 4.4. El carácter de la IE: la creatividad . 4.5. La voluntad de la IE: la motivación.Capítulo 5. LOS FACTORES CLAVES EN LA GESTIÓN DEL TALENTO. 5.1. El factor clave interno del talento: la evocación. 5.2. El factor clave ambiental del talento: el Engagement. 5.3. El factor clave externo del talento: el liderazgo. 5.4. La fórmula de gestión del talento en la empresa. 5.5. Modelo de negocio del talento.BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA

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