Libros de Economía industrial, página 10 de 28

La gestión operativa y explícitamente la nueva función de compras dirigida al cliente en términos de calidad, la innovación como inversión e integración de la cadena de valor en el proceso de transformación del Input en el Output, y la internacionalización del negocio en todas sus fases como estrategia de crecimiento, más allá del volumen del negocio, son los tres pilares sobre los que gira la obra que tiene en sus manos, enfocada en este marco hacia las últimas técnicas de gestión y sus formas de aplicación en las organizaciones actuales.

Los conceptos “lean” fueron desarrollados por primera vez por la compañía Toyota y en los últimos años están presentes en una amplia variedad de sectores industriales. Este libro trata de la infraest

Ignorar la necesidad de innovar, es negarse a crecer, es no querer sustituir el concepto de negocio por Empresa, es venderse al presente olvidando el futuro. El objetivo de esta publicación, es transmitir una experiencia vivida durante muchos años en el campo del analisis, diagnostico y desarrollo de nuevos proyectos logisticos, buscando mejorar la efectividad en las empresas. Una guia practica que le ayudara a conocer la metodologia a seguir apra mejorar la infraestructura y gestion operativa para aproximarse a la denominada Excelencia Logistica. Los autores: Julio Anaya, con mas de treinta años de experiencia en el campo de la Organizacion y Consultoria Logistica, actualmente es consejero de Teciman y profesor de ESIC. Sonia Polanco es consultora senior de Teciman Internacional.

Arturo Ferrín Gutiérrez.La Gestión de Stocks es una especialidad dentro del conjunto de funciones relativas al aprovisionamiento y distribución de productos, encuadradas en el área de Logística. Dentro de este universo de actividades, con sus diferencias sectoriales, la Gestion de Stocks ha desarrollado sistemas de trabajo que nos permiten generalizar modelos de gestion, construidos con la aplicacion de metodos matematicos, con el objeto de optimizar los costes de la logistica y el nivel de servicio de esta. El presente trabajo, fruto de la experiencia profesional del autor, trata de revisar los aspectos fundamentales de la Gestion de Stocks, sus implicaciones economico-financieras y las de orden puramente fisicas de almacen. Un estudio de los modelos de gestion en sistemas informatizados adecuado para lograr una informacion estructurada, suficiente y oportuna. El responsable de la Gestion de Stocks debe conocer el funcionamiento de estos sistemas, pues son su herramienta de trabajo. El presente libro puede sugerirle reformas en sus sistemas que mejoren su utilidad.

Ená su clásico best seller de gestión Lean Thinking, James Womack y Daniel Jones presentaron al mundo los principios de la producción lean, es decir, principios para eliminar el despilfarro en la produccion. Ahora, en Soluciones Lean, los autores establecen los principios del consumo lean, mostrando a las empresas como eliminar las ineficiencias durante el consumo. En este destacado nuevo libro, James Womack y Daniel Jones reconstruyen este maltrecho modelo productor-consumidor y muestran como gestionar su reparacion. Las empresas de cualquier sector que apliquen los principios del consumo lean, aprenderan como proveer el valor completo que los consumidores desean en los productos, sin desperdiciar tiempo ni esfuerzo lo que convertira a estas empresas en mas eficientes y competitivas. En este esperado nuevo libro, James Womack y Daniel Jones explican a los directivos cuales deben ser las primeras medidas a aplicar para perfeccionar el proceso productivo de su empresa y empiezan a ofrecer a los consumidores lo que realmente desean recibir.

De este libro se han vendido centenares de miles de ejemplares en una docena de países. Hoy, aproximadamente 7 años después de la publicación de la primera edición, y dada la amplia evidencia de que el mundo empresarial lo sigue encontrando cada vez mas relevante, es mas evidente que nunca que el pensamiento Lean es la herramienta individual mas poderosa que tenemos a nuestra disposicion para crear valor y, al mismo tiempo, eliminar los despilfarros en cualquier organizacion. Mientras que las economias han experimentado grandes cambios, los mercados bursatiles se han derrumbado y las compañias mas famosas de los años noventa han seguido una dificil trayectoria, los ejemplos Lean descritos en el libro liderados por Toyota han seguido su metodica marcha de exito en exito, por medio de la creacion de un valor autenticamente sostenible para sus clientes, sus empleados y sus propietarios. En esta edicion revisada y actualizada, ademas de la abundancia de material practico que incorporaba la primera edicion, Womack y Hones nos cuentan la historia del avance permanente del pensamiento Lean hasta hoy, y tambien comparten con nosotros toda una gama de nuevas herramientas dirigidas a la aplicacion exitosa del pensamiento Lean.

Optimización de productos y procesos industriales presenta herramientas para la reducción efectiva de costes, mejorando la calidad de los productos y el rendimiento de los procesos. Factores clave como el analisis del desarrollo del producto, la prevencion de incidencias asi como la evaluacion de proyectos, se analizan detenidamente. Un estudio claro sobre el control estadistico de los procesos, el analisis de la media y la varianza aplicados al control de los procesos, constituyen una de las aportaciones mas relevantes que aporta el contenido de esta obra, constituyendose en un valioso recopilatorio de metodos cualificados y contrastados para el logro del incremento de la productividad, la reduccion de costes y el nivel optimo de calidad, factores todos ellos de especial relevancia en el exito de la empresa. Pau Figuera desarrolla su tarea profesional en posiciones directivas como tecnico en el sector de automocion. Ha colaborado en numerosos proyectos de consultoria en distintos sectores y areas. Tambien se dedica a la formacion de promociones de tecnicos y directivos.

Contabilidad analítica y cálculo de costes: Aspectos previos Diferencias entre contabilidad general y analítica Tipos de costes Sistemas de costes El método de costes directos para el cáculo de costes de un producto o servicio El metodo de las secciones (full costing) Costes de calidad: Aspectos previos Costes de prevencion Costes de evaluacion Ejemplos de calculo de costes de calidad Costes de no calidad: Conceptos incluidos en los costes de no calidad Calculo de los costes de no calidad Ejemplos de calculo de costes de no calidad Los costes totales de calidad Los costes totales relacionados con la calidad Presentacion del coste total de calidad Ratios para el analisis de los costs totales de calidad Evaluacion de los costes totales de calidad Analisis de la rentabilidad de costes de calidad Implantacion de un sistema de costes totales de calidad Etapas que hay que seguir en la implantacion Las conexiones entre los departamentos de contabilidad y calidad Los problemas que se plantean en la implantacion y la forma de resolverlos Ejemplo de calculo del coste total de calidad.

Esta obra analiza la problemática de la implantación y gestión de procesos de producción industriales o de servicios, dado que en la actualidad está considerada, más que nunca, como la autentica base de la obtencion del beneficio empresarial y, por tanto, de la competitividad. El libro profundiza en los aspectos y factores clave de una implantacion de procesos optima, asi como de los aspectos relacionados con su aprovisionamiento. Se dan asimismo, las pautas para la valoracion de los citados factores clave, sobre todo tiempos, stocks, equilibrio y productividad. Asimismo la obra propone una metodologia en cuatro etapas para la implantacion eficiente de procesos de produccion y su mejora paulatina. Para su mayor comprension, el lector encontrara un caso practico completo en el que se desarrolla esta metodologia con progresion de detalles y se evalua la ganancia obtenida en todos los aspectos clave.

Este libro pretende guiar al lector a través del proceso de venta y alrededor de las trampas inherentes a dicho proceso. Muchos empresarios pueden pensar que es muy fácil vender su empresa con tan sólo hacer público que su negocio está en venta, recibir ofertas, firmar documentos legales, cobrar cheque del comprador y jugar al golf el resto de su vidas. Pero tan sólo una de cada diez ventas ocurre de este modo. La clave para maximizar el precio de venta de su empresa es un plan cuidadoso y avanzado que empieza muchos años antes de la fecha prevista de venta. La planificación del proceso de venta, el márketing que debe realizar, cómo sobrevivir a la due diligence, la estrategia de negociación, las cartas de intenciones, los problemas especiales derivados de la venta de una empresa que cotiza en Bolsa, o las particularidades de una empresa de Internet, hasta las triquiñuelas en el contrato de venta y el cierre de la transacción son parte de los temas que encontrará en este interesante libro. Frederick D. Lipman, autor de numerosos libros y comentarista para la CNN y la CNBC, ha manejado ventas y fusiones que sobrepasan el billón de dólares. F.D. Lipman es licenciado por la Harvard Law School y socio de la importante firma Blank Rome Comisky & McCauley LLP.

Esta nueva edición está completamente renovada y recoge las últimas tendencias en la materia. Además de estar en un alto porcentaje reescrito, acompaña a cada libro un CD que incluye un programa para la realización de los ejercicios y simulaciones propuestos en cada capítulo. Al final de cada capítulo los alumnos disponen de problemas resueltos, problemas propuestos, un caso de estudio (con empresas reales) y un vídeocaso de estudio que también se encuentra en el CD.Este CD interactivo supone una herramienta valiosísima tanto para el profesor como para el estudiante, ya que permite al profesor indicar los ejercicios que debe realizar el alumno en su casa autoevaluándose con el programa del CD y dedicar en clase más tiempo para explicaciones y dudas.

Las empresas esperan que, como consecuencia de la implantación de la fabricación lean, no solo mejore el comportamiento operacional sino también mejore el comportamiento financiero. Sin embargo muchas empresas fallan porque no llegan a experimentar las mejoras financieras correspondientes. Esta obra trata de dar respuesta a esta problematica ofreciendo una metodologia para que los gestores puedan visibilizar las mejoras en costes, producidas por el avance hacia un sistema lean.

Esta publicación se realiza con el objetivo de proporcionar una visión actual de los diferentes Sistemas de Medición del Rendimiento para la cadena de suministro. El enfoque utilizado bajo una visión investigadora facilita la posterior utilización de algunos de los sistemas de medición descritos y aporta numerosas referencias bibliográficas que ayudan a ampliar dicha temática. En este sentido, se incide en resaltar la importancia que tiene para las organizaciones actuales y futuras la utilización de Sistemas capaces de medir el rendimiento de la cadena de suministro desde diferentes enfoques. Es una publicación muy adecuada para aquellos lectores que, teniendo unos conocimientos sólidos de gestión y dirección de empresas quieran ampliar sus conocimientos en el área de "Dirección de Empresas", y en concreto en la gestión de rendimiento en el contexto de la cadena de suministro. En este sentido nos referimos a estudiantes de últimos cursos de Ingeniería, Administración de Empresas, Doctorado y Master's relacionados con la temática expuesta.. PARA LATINOAMÉRICA, COEDITADO POR EL GRUPO ALFAOMEGA.

El libro tiene por objetivo proporcionar a los estudiantes los elementos esenciales de la organización industrial moderna para facilitarles el entendimiento de la ciencia económica en general, y en particular, en el manejo de modelos. En él se presentan claramente las perspectivas de estrategias corporativas, resultados de mercado y política pública que la organización industrial revela. Por la forma en que está estructurado, el catedrático podrá elegir exactamente los temas que desee cubrir, dada la independencia entre ellos. En cada capítulo el análisis formal se combina con aplicaciones prácticas para facilitar y ejemplificar la aplicación teórica. Contiene problemas prácticos para que el estudiante ejercite y compruebe el entendimiento de cada tema.

La presente obra es fruto de la experiencia de los autores, como investigadores y como docentes, en materias relacionadas con la Dirección de la Producción. Su objetivo es el de plantear una serie de ejercicios resueltos o solucionados para facilitar y completar el estudio de esta disciplina tanto para estudiantes como para personas interesadas en ella.. Los temas tratados han sido seleccionados para que se ajusten al programa de la asignatura de Direccion de la Produccion, impartida en la licenciatura de Administracion y Direccion de Empresas de la Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales de la Universitat de Barcelona. No obstante, ha sido intencion de los autores que los ejercicios propuestos se adapten lo maximo posible a otros programas de otras Facultades, asi como a la vida misma, de manera que son tratados temas tan interesantes como Planificacion Agregada, Calculo de Necesidades de Materiales, Distribucion en planta, Equilibrado de lineas, Asignacion de tareas a maquinas o Control de calidad.

Yossi Sheffi ofrece herramientas a las empresas para reducir la vulnerabilidad de su cadena de suministros anticipándose a los problemas.

Este texto desarrolla una visión general de los principios fundamentales de planificación y control, para proporcionar a los lectores la amplitud de conocimiento que necesitan, sin detalles ni profun