Alexander Watson Hiam es un consultor con amplia experiencia, formador y profesor. Dirige la división de productos de formación y diagnóstico que distribuye Human Interactions Assessment and Management (HIAM). Pertenece a la facultad de la Escuela de Negocios de la University of Massachussets, Amherst. Entre sus clientes podemos incluir a Spalding, The Vermont Country Store, Whirlpool, Digital Hoechst Celanese, Dun & Bradstree, Bausch & Lomb, the American Management Association y The Conference Board. Hiam es autor de numerosos libros sobre gestión de empresas, entre los que se incluyen Closing the Quality Gap: Lessons from America´s Leading Companies, The Portable Conference on Change Management (disponible en HRD Press), The Portable MBA in Marketing, The Vest-Pocket CEO: Decision-making Tools for Executives, The Vest-Pocket Marketer y Adventure Careers. Hiam también es coautor del famoso libro Think Before You Speak: A Complete Guide to Negotiation, publicado por John Wiley and Sons, en 1996, y actualmente está trabajando en un nuevo libro, en herramientas de evaluación y una guía de talleres para líderes en los entornos cambiantes (basado en el innovador modelo situacional C-Lead)
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EDITORIAL UNIVERSITARIA RAMON ARECES 9788480044721
Publicado en inglés con el siguiente título: Creativity by Desing¿Es usted creativo? Probablemente lo es; cada uno utiliza el pensamiento creativo a un determinado nivel. Lo que, sin embargo, es revelador, es analizar en profundidad los impulsores y las barreras de la creatividad y, sobre todo, ver cuales son los que le afectan a usted y como. Asi, no solo identifica el nivel de creatividad de su puesto y entorno hoy, sino que sabe como hacerlo mas creativo.El Diagnostico de Creatividad Personal (DCP) permite al profesional determinar con rapidez su nivel de creatividad. Los 62 items del cuestionario se relacionan con las 31 barreras y 31 impulsores.Es una herramienta excelente para introducirla como actividad en sesiones de grupo, equipos de trabajo o seminarios donde queremos introducir la variable creatividad.
EDITORIAL UNIVERSITARIA RAMON ARECES 9788480047685
El Perfil de Oportunidades de Liderazgo (POLO) cubre diez áreas esenciales de la labor del líder: compromiso, comunicación, perspectiva, supervisión, entrono/clima, innovación, transiciones, decisiones, motivacion y desarrollo de los colaboradores. Contestar a sus 60 preguntas exige no mas de 30 minutos de concentracion, y esta diseñado de tal forma que le permite la autobaremacion. Construye sobre sus puntos fuertes y le aporta recomendaciones para programar el entrenamiento de sus colaboradores asi como la metodologia para diseñar su plan de accion de liderazgo (PAL).La hoja de opiniones de los colaboradores es una encuesta sencilla, tambien de 60 preguntas, a responder de acuerdo a una escala redactada de forma diferente a los items del POLO.
Este taller está dirigido a profesionales que desean desarrollar las destrezas necesarias para motivar y gestionar el rendimiento de sus colaboradores en el contexto de un entrono de trabajo desafiante. El taller presenta una estructura practica para estimular a las personas, lograr resultados e incrementar el nivel de productividad. Aprendera las destrezas criticas necesarias para analizar los requisitos de la tarea, y aprendera tambien a evaluar si los niveles de destrezas de sus colaboradores se corresponden con la tarea y a seleccionar y aplicar una estrategia de liderazgo que ayude a gestionar los esfuerzos para alcanzar los objetivos de sus colaboradores.
Piense antes de hablar lleva al lector a través del proceso de negociación en todas sus variedades y contextos, tanto en los negocios como en la vida cotidiana. Preparándolo para pensar clara y estratégicamente, esta guía le da un saber que le ayudará a alcanzar el éxito al tiempo que mantiene las mejores relaciones posibles con las partes contrarias. Pensado para poner en práctica de forma inmediata, Piense Antes de Hablar ofrece al lector una estupenda caja de herramientas en el delicado proceso de la Negociación Estratégica. Analizar cuestiones estratégicas Iniciar el proceso de negociación Seleccionar una estrategia Dirigir el proceso de negociación ROY J, LEWICKI es profesor de management y recursos humanos en el College of Business de la Ohio State University, así como consultor sobre la gestión de negociaciones y conflictos de muchas empresas y organizaciones. ALEXANDER HIAM es consultor y autor de varios libros. KAREN WISE OLANDER es especialista en comunicación y autora de numerosos artículos y manuales de formación.