Carmelo Canales

Arthur Andersen llegó a ser un mito, un símbolo de la excelencia en el campo de los servicios. Sus profesionales eran admirados, y sus clientes reconocían sus actuaciones como ejemplo de la máxima calidad a la que se podia aspirar en los ambitos de la auditoria y la consultoria. Fue la cuna de organizaciones lideres hoy en dia en España, como Accenture, Deloitte y Garrigues.Escrito por dos ex-socios de Arthur Andersen, y sin esquivar el polemico final con el caso Enron, pretende describir las columnas en las que se sustentaba su modelo de excelencia. Incluye testimonios de ex-arturos, que explican como les influyo la cultura de la Firma y como siguen llevando con orgullo el gen Andersen.En resumidas cuentas, El legado de Arthur Andersen es un libro de obligada lectura para todos los que pasaron por Arthur Andersen y para aquellos que aspiran a alcanzar la excelencia. Ademas, de un fascinante ejemplo para las personas interesadas en el desarrollo organizacional y la construccion de modelos de crecimiento global.

Most people recognize that Arthur Andersen was a great Firm. For the authors,it was perhaps the greatest. Its fulminating, unexpected and shamefulcollapse, with the Enron case and ensuing disappearance from the market,leaving a cloud of local professional firms, has left in the collective memorya totally negative image, erasing any earlier merits as if they never existed.Written by two former Arthur Andersen partners, this book recovers thosemerits, the authentic "Andersen Culture", that did many well-done things formany years, in many countries, with many satisfied clients. Vindicates tobring back certain values and practices of the entrepreneurial model that madeof Arthur Andersen an admired and successful Firm, and to leave it as legacyto future generations.After an introductory chapter, that goes briefly through the Arthur Andersenhistory, the book is organized in three main parts: I. The Seven Columns orBasic Principles of the Andersen Model, II. Turning Principles into Practiceand III. The Decomposition of the Model.

Arthur Andersen llegó a ser un mito, un símbolo de la excelencia en el campo de los servicios. Sus profesionales eran admirados, y sus clientes reconocían sus actuaciones como ejemplo de la máxima calidad a la que se podia aspirar en los ambitos de la auditoria y la consultoria. Fue la cuna de organizaciones lideres hoy en dia en España, como Accenture, Deloitte y Garrigues.Escrito por dos ex-socios de Arthur Andersen, y sin esquivar el polemico final con el caso Enron, pretende describir las columnas en las que se sustentaba su modelo de excelencia. Incluye testimonios de "ex-arturos", que explican como les influyo la cultura de la "Firma" y como siguen llevando con orgullo el "gen Andersen".En resumidas cuentas, un libro de obligada lectura para todos los que pasaron por Arthur Andersen y para aquellos que aspiran a alcanzar la excelencia. Ademas, de un fascinante ejemplo para las personas interesadas en el desarrollo organizacional y la construccion de modelos de crecimiento globa