Gene Kim

Gene Kim regresa al despiadado mundo de Parts Unlimited con 'El Proyecto Unicornio'. La empresa está a punto de naufragar y es probable que sea la próxima víctima del apocalipsis minorista. El Proyecto Fenix, en el que todo el mundo tiene puestas sus esperanzas de supervivencia, tambien parece condenado al desastre. Despues de que la culpen injustamente de un fallo en el sistema de nominas, Maxine, una desarrolladora del mas alto nivel, es exiliada al Proyecto Fenix. Una vez alli, descubre que los equipos de desarrollo estan sometidos a una presion enorme para realizar sus entregas, paralizados por una cultura de miedo y culpa, y ahogados, desde hace casi una decada, por la negligencia y la deuda tecnica. En su esfuerzo por alcanzar la excelencia, Maxine lucha contra una burocracia impenetrable y una arquitectura de software en la que incluso el cambio mas pequeño parece imposible o provoca resultados catastroficos.Cuando el Proyecto Fenix fracasa, Maxine se propone salvar la empresa con la ayuda de la misteriosa Rebelion. Debe encontrar la forma de acabar con el orden establecido, permitir que los desarrolladores sean productivos y devolver la alegria al trabajo tecnologico, para que Parts Unlimited salga victoriosa en una era de disrupcion digital. Ella utiliza los Cinco Ideales para poner en marcha el Proyecto Unicornio y transformar la manera en que el negocio y la tecnologia trabajan juntos. Mediante la movilizacion de la organizacion para aprovechar el Big Data, los Rebeldes trabajan para ejecutar su ingenioso plan. ¿Sera suficiente para salvar a Maxine y Parts Unlimited?En esta continuacion del best seller 'The Phoenix Project', Maxine lucha por crear una organizacion de aprendizaje dinamico para reactivar la innovacion, mientras se enfrenta a una jerarquia inflexible y reacia a asumir riesgos, porque sabe que solo aquellos con mayor capacidad para adaptarse pueden sobrevivir en estos tiempos de incertidumbre sin precedentes y de oportunidades.

Five years after this sleeper hit took on the world of IT and flipped it on its head, the fifth anniversary edition of The Phoenix Project continues to guide IT in the DevOps revolution. In this newly updated and expanded edition of the best-selling The Phoenix Project, co-author Gene Kim includes a new afterword and a deeper delve into the Three Ways as described in The DevOps Handbook.Bill, an IT manager at Parts Unlimited, has been tasked with taking on a project critical to the future of the business, code named Phoenix Project. But the project is massively over budget and behind schedule. The CEO demands Bill must fix the mess in 90 days, or else Bills entire department will be outsourced.

Five years after this sleeper hit took on the world of IT and flipped it on it's head, the 3rd edition of The Phoenix Project continues to guide IT in the DevOps revolution. In this newly updated and expanded edition of the bestselling The Phoenix Project, co-author Gene Kim includes new research, a new foreword, and a sneak peek at the next project from Gene Kim and Jez Humble. Bill, an IT manager at Parts Unlimited, has been tasked with taking on a project critical to the future of the business, code named Phoenix Project. But the project is massively over budget and behind schedule. The CEO demands Bill must fix the mess in ninety days or else Bill's entire department will be outsourced. With the help of a prospective board member and his mysterious philosophy of The Three Ways, Bill starts to see that IT work has more in common with a manufacturing plant work than he ever imagined. With the clock ticking, Bill must organize work flow streamline interdepartmental communications, and effectively serve the other business functions at Parts Unlimited. In a fast-paced and entertaining style, three luminaries of the DevOps movement deliver a story that anyone who works in IT will recognize. Readers will not only learn how to improve their own IT organizations, they'll never view IT the same way again.

¿Cómo podemos aplicar la tecnología para impulsar el valor de negocio? Durante años, nos han dicho que el rendimiento de los equipos de entrega de software no importa, que no puede proporcionar una ventaja competitiva a nuestras empresas. A lo largo de cuatro años de investigacion rigurosa, que incluye datos recopilados de los informes de State of DevOps llevados a cabo con Puppet, la doctora Nicole Forsgren, Jez Humble y Gene Kim se propusieron encontrar una manera de medir el rendimiento de la entrega de software, y aquello que la impulsa, mediante el uso de metodos estadisticos rigurosos. Los resultados son revolucionarios.Acelerar representa tanto los hallazgos como la ciencia que hay tras la investigacion de la doctora Forsgren, Humble y Kim, y permite a los directores tecnologicos de todos los niveles ver, evaluar y utilizar aplicaciones de exito para el crecimiento de sus propias organizaciones. Descubra como medir el rendimiento de sus equipos y en que capacidades debe invertir para impulsar un rendimiento aun mayor.