JAMES CHAMPY

"Es una excelente guía para todos los que quieren que sus sueños se hagan realidad. Este libro puede cambiar su vida". Deepak Chopra ¿Cuáles son los secretos que explican que algunas personas consigan todo lo que se proponen y estén muy satisfechas consigo mismas? La Ambición y una buena metodología transforman una simple idea en una gran empresa, construyen imperios o convierten una familia de emigrantes en una dinastía del mundo de las finanzas. Este libro explica las cualidades y los métodos de grandes líderes del mundo de los negocios, de la política, las artes y las ciencias. James Champy es presidente de Porot Systems Consulting Practice. Es pionero del movimiento de Reingeniería empresarial y coautor de Reingeniería de la empresa. Nitin Noria es profesor de la Harvard Business School. Está especializado en liderazgo lateral.

Dos años después de la publicación de Reingeniería de la Empresa, miles de empresas, grandes y pequeñas, han hecho suya la misión de la reingeniería, difundiendo un proceso que ha transformado, literalmente, la vida de millones de trabajadores. Sin embargo, juntamente con la expansion de la reingenieria por todo el mundo economico, parece que esta emergiendo un patron que se ha convertido en familiar. Con excesiva frecuencia, la reingenieria se detiene en los niveles mas altos de las empresas y las areas directivas permanecen al margen o resistiendose a los procesos de la reingenieria. Este libro suministra las guias que los directivos necesitan para liderar, organizar, inspirar, distribuir, medir y recompensar el nuevo tipo de trabajo que crea la reingenieria.INDICE: ¿La direccion? Por que aplicar la reingenieria a la direccion. La ordalia de la direccion. Viviendo las preguntas. En resumen: ¿Para que existe la empresa?. ¿Como decidimos?: casos concretos. ¿Que clase de cultura deseamos?. ¿Que deseamos?: casos concretos. ¿Como vamos a hacer nuestro trabajo?. Pensando en los procesos de la direccion: casos concretos. ¿Con que tipo de personas deseamos trabajar?. ¿Como elegimos?: casos concretos. La segunda revolucion de la direccion.