JONATHAN ROSENBERG

Both Eric Schmidt and Jonathan Rosenberg came to Google as seasoned Silicon Valley business executives, but over the course of a decade they came to see the wisdom in Coach John Wooden's observation that 'it's what you learn after you know it all that counts'. As they helped grow Google from a young start-up to a global icon, they relearned everything they knew about management. How Google Works is the sum of those experiences distilled into a fun, easy-to-read primer on corporate culture, strategy, talent, decision-making, communication, innovation, and dealing with disruption. The authors explain how the confluence of three seismic changes - the internet, mobile, and cloud computing - has shifted the balance of power from companies to consumers. The companies that will thrive in this ever-changing landscape will be the ones that create superior products and attract a new breed of multifaceted employees whom the authors dub 'smart creatives'. The management maxims ('Consensus requires dissension', 'Exile knaves but fight for divas', 'Think 10X, not 10%') are illustrated with previously unreported anecdotes from Google's corporate history. 'Back in 2010, Eric and I created an internal class for Google managers,' says Rosenberg. 'The class slides all read 'Google confidential' until an employee suggested we uphold the spirit of openness and share them with the world. This book codifies the recipe for our secret sauce: how Google innovates and how it empowers employees to succeed.'

Las nuevas tecnologías de la información han cambiado la manera de hacer negocios. Conoce cómo estas herramientas pueden ayudarte a ser un profesional de éxito.De Eric Schmidt, presidente ejecutivo de Google, y Jonathan Rosenberg, vicepresidente senior de productos. Descubre como alcanzar el exito en tu carrera tomando el modelo de los creativos de Google.En una era en que todo se esta acelerando, la mejor forma de que las empresas triunfen es atraer a personas creativo-inteligentes y darles un lugar para que prosperen a su medida.El presidente ejecutivo y ex director general Eric Schmidt y el ex vicepresidente senior de productos Jonathan Rosenberg llegaron a Google hace mas de una decada como probados ejecutivos de tecnologia. En ese tiempo, la compañia ya era reconocida por hacer las cosas de forma diferente, lo que reflejaba los principios visionarios, y frecuentemente disidentes, de los fundadores Larry Page y Sergey Brin. Si Eric y Jonathan iban a triunfar, se dieron cuenta, tendrian que reaprender todo lo que creian saber acerca del management y los negocios.Hoy, Google es un icono global que cotidianamente sobrepasa los limites de la innovacion en una variedad de campos. Como trabaja Google es un texto introductorio, entretenido y adictivo, que contiene las lecciones que Eric y Jonathan aprendieron mientras ayudaban a la compañia a crecer. Los autores explican como la tecnologia ha cambiado el balance del poder, desde las compañias hacia los consumidores, y que la unica forma de triunfar en este panorama cambiante se encuentra en crear productos superiores y atraer a un nuevo tipo de empleados multifaceticos, que Eric y Jonathan llaman "creativos inteligentes".Abarcando temas como la cultura corporativa, la estrategia, el talento, la toma de decisiones, la comunicacion, la innovacion y el como lidiar con los trastornos en el mercado, los autores ilustran maximas del management ("El consenso requiere disension", "Exilio a los villanos, pero lucha por las divas", "Piensa en 10X, no en 10 por ciento".) con numerosas anecdotas de empleados.http://www.megustaleer.com.mx/

Descubre cómo alcanzar el éxito en tu carrera tomando el modelo de los creativos de Google.Descubre cómo alcanzar el éxito en tu carrera tomando el modelo de los creativos de Google.En una era en que todo se esta acelerando, la mejor forma de que las empresas triunfen es atraer a personas creativo-inteligentes y darles un lugar para que prosperen a su medida.El presidente ejecutivo y ex director general Eric Schmidt y el ex vicepresidente senior de productos Jonathan Rosenberg llegaron a Google hace mas de una decada como probados ejecutivos de tecnologia. En ese tiempo, la compañia ya era reconocida por hacer las cosas de forma diferente, lo que reflejaba los principios visionarios -y frecuentemente disidentes- de los fundadores Larry Page y Sergey Brin. Si Eric y Jonathan iban a triunfar, se dieron cuenta, tendrian que reaprender todo lo que creian saber acerca del management y los negocios.Hoy, Google es un icono global que cotidianamente sobrepasa los limites de la innovacion en una variedad de campos. Como trabaja Google es un texto introductorio, entretenido y adictivo, que contiene las lecciones que Eric y Jonathan aprendieron mientras ayudaban a la compañia a crecer. Los autores explican como la tecnologia ha cambiado el balance del poder, desde las compañias hacia los consumidores, y que la unica forma de triunfar en este panorama cambiante se encuentra en crear productos superiores y atraer a un nuevo tipo de empleados multifaceticos, que Eric y Jonathan llaman "creativos inteligentes".Abarcando temas como la cultura corporativa, la estrategia, el talento, la toma de decisiones, la comunicacion, la innovacion y el como lidiar con los trastornos en el mercado, los autores ilustran maximas del management ("El consenso requiere disension", "Exilio a los villanos, pero lucha por las divas", "Piensa en 10X, no en 10 por ciento".) con numerosas anecdotas de empleados que forman parte de la historia de Google; muchas las comparten aqui por primera vez.

This remarkable book is composed of actual transcripts"most never before published"from the secret recordings that Presidents Kennedy and Johnson made of White House meetings and telephone conversations between the violent crisis in 1962, when James Meredith attempted to enroll at the all-white University of Mississippi, and the groundbreaking passage of the Civil Rights Act in 1964. Setting these transcripts within an historical narrative, Jonathan Rosenberg and Zachary Karabell present the story of America''s struggle for racial equality during two tumultuous years. Kennedy, Johnson, and the Quest for Justice brings the reader into the room as Kennedy argues with Mississippi governor Ross Barnett and the white business leaders of Birmingham, Alabama, and as Johnson makes late-night phone calls to Martin Luther King Jr., NAACP head Roy Wilkins, and Washington Post publisher Katherine Graham. As fly-on-the-wall history, this book gives us an unprecedented grasp of the way the White House affected civil rights history and consequently transformed America. Part of the Presidential Recordings Project, Miller Center of Public Affairs, University of Virginia, General Editors: Ernest May and Philip Zelikow.

LA HISTORIA NUNCA ANTES CONTADA DE UNO DE LOS PERSONAJES MÁS ICÓNICOS DE SILICON VALLEY Bill Campbell desempeñó un papel fundamental en el crecimiento de varias compañías prominentes, como Google, Apple e Intuit, fomentando relaciones profundas con los visionarios de Silicon Valley, incluidos Steve Jobs, Larry Page y Eric Schmidt. Ademas, este genio empresarial fue mentor de docenas de otros lideres importantes, desde empresarios y capitalistas de riesgo hasta educadores y futbolistas. Dejo un legado de empresas en crecimiento, personas exitosas, respeto, amistad y amor despues de su muerte en 2016. Los lideres de Google durante mas de una decada, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg y Alan Eagle experimentaron de primera mano como el hombre conocido como Coach Bill construyo relaciones de confianza y fomento el crecimiento personal; inspiro valor e identifico y resolvio las tensiones que inevitablemente surgen en entornos de rapido movimiento. Para honrar a su mentor e inspirar y enseñar a las generaciones futuras, han codificado su sabiduria en esta guia esencial. Basado en entrevistas con mas de ochenta personas que conocieron y amaron a Bill Campbell, El coach de Silicon Valley explica los principios del entrenador y los ilustra con historias de las muchas personas y compañias con las que trabajo. El resultado es un plan para lideres empresariales y gerentes con vision de futuro que los ayudara a crear culturas, equipos y empresas de mayor rendimiento y rapidez.Reseñas:La pasion de Bill por la innovacion y el trabajo en equipo fue un regalo para Apple y para el mundo. El coach de Silicon Valley ha capturado su espiritu incansable para que las generaciones futuras puedan aprender de uno de los lideres mas importantes de nuestra industria.TIM COOK, ceo de Apple Bill tenia principios tan solidos en torno a la comunidad y como unir a las personas. Utilizamos esos principios, detallados en El coach de Silicon Valley, para formar la base de la capacitacion de lideres de Google, para que todos nuestros lideres puedan seguir aprendiendo de Bill.SUNDAR PICHAI, ceo de Google

La historia nunca antes contada de uno de los personajes más icónicos de Silicon ValleyBill Campbell desempeñó un papel fundamental en el crecimiento de varias compañías prominentes, como Google, Apple e Intuit, fomentando relaciones profundas con los visionarios de Silicon Valley, incluidos Steve Jobs, Larry Page y Eric Schmidt. Ademas, este genio empresarial fue mentor de docenas de otros lideres importantes, desde empresarios y capitalistas de riesgo hasta educadores y futbolistas. Dejo un legado de empresas en crecimiento, personas exitosas, respeto, amistad y amor despues de su muerte en 2016.Los lideres de Google durante mas de una decada, Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg y Alan Eagle experimentaron de primera mano como el hombre conocido como Coach Bill construyo relaciones de confianza y fomento el crecimiento personal; inspiro valor e identifico y resolvio las tensiones que inevitablemente surgen en entornos de rapido movimiento.Para honrar a su mentor e inspirar y enseñar a las generaciones futuras, han codificado su sabiduria en esta guia esencial. Basado en entrevistas con mas de ochenta personas que conocieron y amaron a Bill Campbell, El coach de Silicon Valley explica los principios del entrenador y los ilustra con historias de las muchas personas y compañias con las que trabajo. El resultado es un plan para lideres empresariales y gerentes con vision de futuro que los ayudara a crear culturas, equipos y empresas de mayor rendimiento y rapidez.