José Manuel Chapado

Análisis de balances plantea la lectura y comprensión de los estados financieros de una forma ágil, gráfica, distinta, breve, cercana y útil. Escrito con un lenguaje fácil y directo, el autor establece una amena conversacion con el lector. En ella, provoca el aprendizaje a traves de numerosas reflexiones dirigidas en forma de pregunta. Dirigido a empresarios y a ejecutivos no expertos en la materia, supone un primer acercamiento especialmente eficaz al mundo del Balance. Sorprende por su originalidad, aporta criterios para la toma de decisiones, desmitifica la terminologia tecnica, y contagia naturalidad, alegria, pasion y talento.

José Manuel Chapado acompaña su argumento en Vértigo con 35 relatos concisos en los que describe la sensación percibida al acceder a una nueva responsabilidad organizativa, al aceptar el traslado a un nuevo destino, al tomar una decision trascendente o al proponer ideas estrategicas. Todos ellos estan basados en testimonios reales, como los del periodista Jon Sistiaga, el torero Eduardo Davila Miura, o la atleta paralimpica Gemma Hassen-Bey. Hay casos de emprendimiento, y tambien multiples ejemplos de personas anonimas que han sabido superar con coraje situaciones familiares complejas.Sufrimos vertigo ante aquellas situaciones que nos hacen sentir vulnerables y nos situan al borde de nuestro propio abismo. Sentimos vertigo cuando no sabemos muy bien que hacer, pero si sabemos que hemos de hacer algo porque asi nos lo exige nuestro sentido del compromiso y de la responsabilidad. Sentimos vertigo cuando somos conscientes de que nos encontramos en una situacion que marcara un antes y un despues.Es en estos momentos cuando se mide la talla de un lider. Unas personas actuan con decision y acierto. Otras, no. Esa capacidad de hacer y conseguir tiene mucho que ver con el sentido de la humildad y la responsabilidad y con el compromiso de cada persona. Y es que saber gestionar el vertigo no es solo una competencia profesional; es una actitud personal que afecta a todos los ambitos de la vida.El modelo de gestion del vertigo, expuesto a traves de un paseo por varias habitaciones de un hogar, es una poderosa guia para afrontar la vida en sus momentos mas decisivos.

José Manuel Chapado acompaña su argumento en Vértigo con 35 relatos concisos en los que describe la sensación percibida al acceder a una nueva responsabilidad organizativa, al aceptar el traslado a un nuevo destino, al tomar una decision trascendente o al proponer ideas estrategicas. Todos ellos estan basados en testimonios reales, como los del periodista Jon Sistiaga, el torero Eduardo Davila Miura, o la atleta paralimpica Gemma Hassen-Bey. Hay casos de emprendimiento, y tambien multiples ejemplos de personas anonimas que han sabido superar con coraje situaciones familiares complejas. Sufrimos vertigo ante aquellas situaciones que nos hacen sentir vulnerables y nos situan al borde de nuestro propio abismo. Sentimos vertigo cuando no sabemos muy bien que hacer, pero si sabemos que hemos de hacer algo porque asi nos lo exige nuestro sentido del compromiso y de la responsabilidad. Sentimos vertigo cuando somos conscientes de que nos encontramos en una situacion que marcara un antes y un despues. Es en estos momentos cuando se mide la talla de un lider. Unas personas actuan con decision y acierto. Otras, no. Esa capacidad de hacer y conseguir tiene mucho que ver con el sentido de la humildad y la responsabilidad y con el compromiso de cada persona. Y es que saber gestionar el vertigo no es solo una competencia profesional; es una actitud personal que afecta a todos los ambitos de la vida. El modelo de gestion del vertigo, expuesto a traves de un paseo por varias habitaciones de un hogar, es una poderosa guia para afrontar la vida en sus momentos mas decisivos.