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Juan Gabriel Cegarra Navarro

Juan Gabriel Cegarra Navarro es catedrático de la Universidad Politécnica de Cartagena. Su tesis doctoral recibió el premio extraordinario de doctorado y el premio al mejor trabajo académico del 25th McMaster World Congress, Hamilton (Canadá). Ha sido investigador visitante, entre otros centros, del Institute of Science and Technology (UMIST, Universidad de Manchester) (2003) y de las universidades de Hull (2007), Lancaster (2013) y Toronto (2015). Ha recibido varios premios a nivel internacional, como el Emerald/EFMD Outstanding Doctoral Research Award (2011), el Emerald Literati Network Highly Commented Award (2011) o el Emerald/EMRBI Business Research Award for Emergent Researchers (2013), entre otros.

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GESTION DEL CONOCIMIENTO. UNA VENTAJA COMPETITIVA (EBOOK)

JUAN GABRIEL CEGARRA NAVARRO y AURORA MARTINEZ MARTINEZ

ESIC EDITORIAL 9788417129903

Un entorno tan dinámico y competitivo como el actual pone de manifiesto la necesidad de buscar nuevas alternativas en la gestión de las empresas. Los recursos son importantes a la hora de crear valor para los clientes. Ante esta situacion las empresas buscan diferenciarse y obtener ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. La economia del conocimiento es hacia donde quieren ir las empresas, los recursos que no se pueden adquirir facilmente en el mercado son los que se consideran mas valiosos frente a aquellos que se pueden comprar, nos referimos a los intangibles como es el conocimiento. En este contexto, el conocimiento se presenta como un recurso valioso y de dificil replica en el seno organizativo. En particular es la utilizacion del conocimiento lo que puede generar estrategias diferenciadoras, pero tambien es en este punto donde las empresas no tienen siempre una respuesta sobre sus stocks de conocimiento, que tienen disponible, quien lo tiene, como esta, como usarlo o cuando se podria usar. Es en este marco que nuestro manual puede ayudar a identificar y gestionar el conocimiento en el seno de la organizacion.Este libro pudiera ser punto de referencia no solo para academicos sino tambien para profesionales. En solo seis capitulos recoge los aspectos mas relevantes de la gestion del conocimiento, explicando herramientas para poder gestionarlo y ademas dedica un capitulo para abordar el tema del desaprendizaje organizativo, buscando aumentar la capacidad de absorcion del nuevo conocimiento al mismo tiempo que se elimine todo aquel conocimiento que actualmente es obsoleto y engañoso para la empresa.

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