Marcel Planellas

Planellas y Urriolagoitia explican cómo se integra la acción social del Grupo BBVA en Latinoamérica en su estrategia global.

De la idea a la empresa es la recopilación de veinticinco mensajes escritos por Marcel Planellas en Infonomia.com, desde septiembre de 2000 hasta junio de 2002. Ha sido una reflexión en tiempo real alrededor del fenomeno de la creacion de nuevas empresas en la era de la informacion y un seguimiento, en vivo y en directo, del auge y la caida de las puntocom y el estallido de la burbuja especulativa que se habia creado a su alrededor. De la idea a la empresa es un libro, con muchas interrogaciones y algunas respuestas, pensado para propiciar la reflecion de las personas y las organizaciones emprendedoras que tengan ideas que quieran convertir en realidad. Marcel Planellas es Doctor en Ciencias Economicas y Empresariales por la Universidad Autonoma de Barcelona y Licenciado en Historia Moderna por la Universitat de Barcelona. Actualmente es Profesor y Director del Departamento de POlitica de Empresa de ESADE y consejero independiente en Consejos de Administracion de diversas empresas.

Escrito para ayudar a las personas emprendedoras que quieren planificar la creación de una nueva empresa pues encontrarán los conceptos básicos de la gestión empresarial. Es un recorrido por las diversas areas de una empresa: el marketing, las operaciones, los recursos humanos, las finanzas, pero tambien es una invitacion a la reflexion con preguntas que se deberian formular desde el primer momento. Presenta detalladamente el plan de marketing a seguir: orientaciones empresariales, definicion del negocio, analisis del mercado, estrategias, investigacion de mercados.Indice resumido:El plan de empresa - El plan de marketing - El plan de operaciones - El empresario y su equipo humano - El plan economico y financiero - Estrategias para la creacion de empresas - Cuestionario.

Que emprender es posible lo demuestran los testimonios recopilados de esta generación de jóvenes que hoy en España están impulsando nuevos proyectos.Pero los datos y los expertos consultados nos dicen esto no es facil: no se reconoce, no se enseña, no se ayuda suficiente. Los autores, profesores de ESADE, proponen un cambio posible para impulsar el espiritu emprendedor que pasa por promover cambios en la cultura, la educacion y la financiacion.En esta amena obra se dibuja un futuro y se invita a abrir un dialogo sobre como fomentar el espiritu emprendedor en España. Un libro que recoge muchas voces de emprendedores y que quiere contribuir a lograr queEmprender es posiblesea una realidad cada vez mas normal y general en este pais.

Una guía fundamental para los directivos y empresarios que quieren impulsar la innovación de su organización. En tiempos de incertidumbre como los que estamos viviendo, directivos y empresarios se enfrentan al reto de innovar y transformar sus organizaciones, y para ello es necesario explorar nuevos caminos y contar con herramientas realmente eficaces. El restaurante elBulli y Ferran Adria son un referente mundial en creatividad, y Marcel Planellas ha estudiado sus procesos de innovacion hasta convertirlos en una metodologia util y practica de aplicacion en cualquier proyecto profesional o empresarial. El libro rojo de la innovacion no es un libro blanco de analisis, ni un libro azul de propuesta, es un libro rojo para pasar a la accion, para ayudarles a impulsar la innovacion de sus empresas y prepararlas para los retos del futuro. Este libro rojo es una invitacion para pasar a la accion, para lanzarte a realizar la Auditoria de la Innovacion de tu empresa. ¡Al ataque!. Ferran Adria, elBullifoundationReseñas:Siempre he admirado la capacidad de Ferran Adria para innovar e inspirar. En este libro Marcel Planellas hace un analisis 360º del caso de elBulli y nos muestra como aplicar la Auditoria de la Innovacion, una herramienta para que todos podamos innovar en nuestras organizaciones.Jose Andres, Chef y fundador de la ONG World Central Kitchen. El profesor Marcel Planellas y Ferran Adria han elaborado un brillante manifiesto de la innovacion. Aqui esta todo: metodos, modelos, cultura, creatividad y pasion, deliciosamente ilustrado y claramente explicado.Henry Chesbrough, Profesor de la Universidad de Berkeley Cualquier empresa, grande o pequeña, que utilice la Auditoria de la Innovacion puedemejorar la eficiencia, la eficacia y los resultados.Michelle Greenwald, ex vicepresidenta senior de Disney y consultora. Este es un libro diferente de los tradicionales manuales de gestion. Marcel Planellas entrelaza tres libros en uno, con una muy util sorpresa final.Koldo Echebarria, Director General de ESADE

Aprende a tomar decisiones con las herramientas de análisis más empleadas y reconocidas en el mundo. A todos los que se encuentran ante el reto de tomar decisiones estratégicas, este libro les permitira seguir un camino y escoger entre los 30 modelos estrategicos mas reconocidos y utiles, descritos de forma concisa e ilustrados con un grafico. Las decisiones estrategicas ayudara al lector a tomar decisiones estrategicas de una forma sencilla gracias a los 30 modelos y herramientas estrategicos mas reconocidos, descritos de una forma grafica, con las indicaciones de cuales es su modo de empleo, cuando emplearlas y en que situaciones pueden resultar especialmente utiles. Esta informacion se completa con una muy breve explicacion de quien creo esa herramienta y de la evolucion cronologica de los modelos de analisis estrategicos.Reseñas:Con este libro Marcel Planellas y Anna Muni ayudan a los directivos y a las empresas a que se tomen las decisiones mas correctas y mas rapidas para el buen desarrollo de las organizaciones y de la economia de este pais.Isak Andic, fundador y presidente de Mango En este libro, el lector podra leer y ver los modelos estrategicos mas excitantes como nunca se han contado hasta ahora.Ferran Adria, elBullifoundationDe forma amena, visual y exhaustiva, se recopilan en esta obra las claves que, a mi juicio, determinan el liderazgo empresarial del siglo XXI.Angel Cano, consejero delegado de BBVA Un pequeño gran libro que recomiendo a todos los directivos por su rigor conceptual y relevancia practica.Dr. Paul Almeida, profesor de Georgetown University

Que emprender es posible lo demuestran los testimonios recopilados de esta generación de jóvenes que hoy en España están impulsando nuevos proyectos. Pero los datos y los expertos consultados nos dicen esto no es facil: no se reconoce, no se enseña, no se ayuda suficiente. Los autores, profesores de ESADE, proponen un cambio posible para impulsar el espiritu emprendedor que pasa por promover cambios en la cultura, la educacion y la financiacion. En esta amena obra se dibuja un futuro y se invita a abrir un dialogo sobre como fomentar el espiritu emprendedor en España. Un libro que recoge muchas voces de emprendedores y que quiere contribuir a lograr que "Emprender es posible" sea una realidad cada vez mas normal y general en este pais.

Aprende a tomar decisiones con las herramientas de análisis más empleadas y reconocidas en el mundo.A todos los que se encuentran ante el reto de tomar decisiones estratégicas, este libro les permitira seguir un camino y escoger entre los 30 modelos estrategicos mas reconocidos y utiles, descritos de forma concisa e ilustrados con un grafico.Las decisiones estrategicas ayudara al lector a tomar decisiones estrategicas de una forma sencilla gracias a los 30 modelos y herramientas estrategicos mas reconocidos, descritos de una forma grafica, con las indicaciones de cuales es su modo de empleo, cuando emplearlas y en que situaciones pueden resultar especialmente utiles. Esta informacion se completa con una muy breve explicacion de quien creo esa herramienta y de la evolucion cronologica de los modelos de analisis estrategicos.Reseñas: Con este libro Marcel Planellas y Anna Muni ayudan a los directivos y a las empresas a que se tomen las decisiones mas correctas y mas rapidas para el buen desarrollo de las organizaciones y de la economia de este pais. Isak Andic, fundador y presidente de MangoEn este libro, el lector podra leer y ver los modelos estrategicos mas excitantes como nunca se han contado hasta ahora. Ferran Adria, elBullifoundationDe forma amena, visual y exhaustiva, se recopilan en esta obra las claves que, a mi juicio, determinan el liderazgo empresarial del siglo XXI. Angel Cano, consejero delegado de BBVAUn pequeño gran libro que recomiendo a todos los directivos por su rigor conceptual y relevancia practica. Dr. Paul Almeida, profesor de Georgetown University

Una guía fundamental para los directivos y empresarios que quieren impulsar la innovación de su organización.En tiempos de incertidumbre como los que estamos viviendo, directivos y empresarios se enfrentan al reto de innovar y transformar sus organizaciones, y para ello es necesario explorar nuevos caminos y contar con herramientas realmente eficaces.El restaurante elBulli y Ferran Adria son un referente mundial en creatividad, y Marcel Planellas ha estudiado sus procesos de innovacion hasta convertirlos en una metodologia util y practica de aplicacion en cualquier proyecto profesional o empresarial.El libro rojo de la innovacion no es un libro blanco de analisis, ni un libro azul de propuesta, es un libro rojo para pasar a la accion, para ayudarles a impulsar la innovacion de sus empresas y prepararlas para los retos del futuro.Este libro rojo es una invitacion para pasar a la accion, para lanzarte a realizar la Auditoria de la Innovacion de tu empresa. ¡Al ataque!.Ferran Adria,elBullifoundationReseñas: Siempre he admirado la capacidad de Ferran Adria para innovar e inspirar. En este libro Marcel Planellas hace un analisis 360º del caso de elBulli y nos muestra como aplicar la Auditoria de la Innovacion, una herramienta para que todos podamos innovar en nuestras organizaciones. Jose Andres, Chef y fundador de la ONG World Central Kitchen.El profesor Marcel Planellas y Ferran Adria han elaborado un brillante manifiesto de la innovacion. Aqui esta todo: metodos, modelos, cultura, creatividad y pasion, deliciosamente ilustrado y claramente explicado. Henry Chesbrough, Profesor de la Universidad de BerkeleyCualquier empresa, grande o pequeña, que utilice la Auditoria de la Innovacion puede mejorar la eficiencia, la eficacia y los resultados. Michelle Greenwald, ex vicepresidenta senior de Disney y consultora.Este es un libro diferente de los tradicionales manuales de gestion. Marcel Planellas entrelaza tres libros en uno, con una muy util sorpresa final. Koldo Echebarria, Director General de ESADE