Marshall Goldsmith

The follow-up to global bestseller What Got You Here Wont Get You There (the Amazon.com no.1 bestseller for 2007 on Leading People) addresses the vital phases of gaining mojo (tough), maintaining it (tougher) and recapturing it after you lose it (toughest of all, but not impossible) This is vital in any competitive arena, whether business, sport or politics.Goldsmith draws on new research, as well as his extensive experience with corporate teams and top executives, to provide compelling case studies throughout. Readers will learn the 26 powers that are within us all and will come away with a new, hyper-effective technique to define, track and ensure future success for themselves and their organisations.Goldsmiths one-on-one training usually comes with a six-figure price tag. Now his advice is available without the hefty fee.

Coaching for Leadership became an instant classic in the field of executive coaching. This second edition updates and expands on the original book, and brings together the best executive coaches who offer a basic understanding of how coaching works, why it works, and how leaders can make the best use of the coaching process.

Solamente la Fundación Drucker podría reunir una selección incomparable de líderes, escritores de éxito, asesores de fama mundial y directivos de renombre para compartir una visión de futuro. Una visión que refleja la nueva manera de pensar. Una visión que describe la calidad futura de nuestras vidas, nuestras empresas, nuestras organizaciones y nuestra sociedad, así como el liderazgo necesario para trasladarnos al apasionante mundo de lo desconocido. Como nos explica Peter Drucker en su introducción a la obra, "puede haber líderes natos, pero seguramente son demasiado pocos para contar con ellos. El liderazgo debe aprenderse y puede aprenderse, y con ese objetivo, por supuesto, se escribió este libro y es para lo que debe utilizarse". ¡Adelante!

This is a totally unique and entertaining graphic adaptation of the bestselling business classic. Perhaps one small flaw - a behaviour you barely even recognise - is the only thing keeping you from where you want to be. It may be that the very characteristic you believe got you where you are, like the drive to win at all costs, is what is holding you back. In this fully-illustrated version of the international bestseller, Marshall Goldsmith shows that people often do well in spite of certain habits rather than because of them - and need a 'to stop' list rather than one listing what 'to do'. Marshall Goldsmith's expertise is in helping global leaders overcome their unconscious annoying habits and become more successful. His one-on-one coaching comes with a six-figure price tag - but in this book you get his great advice, told in graphic form for much less. Recently named as one of the world's five most-respected executive coaches by Forbes, he has worked with over 100 major CEOs and their management teams at the world's top businesses. His clients include corporations such as Goldman Sachs, Glaxo SmithKline, Johnson and Johnson and GE.

Lideres de todos los sectores se concentran en la base misma de la sociedad: la comunidad. La comunidad del futuro reune a los mas destacados pensadores del mundo, quienes indagan en el concepto de la comunidad. Estos ensayos nuevos e ineditos exploran los aspectos mas importantes de nuestras comunidades tal como aparecen hoy y seran manana: como viviremos, trabajaremos, nos comunicaremos y gobernaremos. De la empresa a la comunidad confesional, de la escuela al ciberespacio, este grupo de autores visionarios explora toda la gama de las comunidades humanas. Especulan sobre los cambios que vendran en el nuevo milenio y que podemos hacer hoy para prepararnos.

Descubra los 20 hábitos que frenan su ascenso¿Qué cualidades distinguen a un buen líder? En el mundo empresarial abundan los ejecutivos brillantes, hombres y mujeres que a lo largo de sus carreras han demostrado poseer inteligencia, carisma y espiritu competitivo. Sin embargo, solo una minoria conseguira llegar a lo mas alto.La respuesta esta en ciertos habitos de conducta que interfieren de forma decisiva en nuestro camino hacia el exito. ¿Sabemos escuchar? ¿Somos capaces de disculparnos siempre que es necesario? ¿Alguna vez nos hemos atribuido un merito que no nos correspondia al cien por cien...? Las verdades duelen, sobre todo cuando señalan comportamientos evidentes para todos excepto para nosotros mismos. De ahi la importancia de este libro: Marshall Goldsmith nos ayuda a identificar cada uno de estos patrones de conducta y nos ofrece soluciones practicas para superarlos.Si el deseo de ser competitivos nos impide reconocer nuestros errores, si no somos capaces de exteriorizar gratitud hacia nuestros colaboradores... estamos dañando la relacion que nos une a aquellos de quienes depende que alcancemos nuestros objetivos.

Desde que apareciera en inglés en 1996, El líder del futuro (Deusto, 2004) se ha convertido en manual de referencia en el campo del desarrollo personal y profesional, abriendo nuevas perspectivas en el ámbito del liderazgo y consolidándose como uno de los títulos más vendidos y traducidos sobre este tema. Ahora, con nuevas contribuciones, El líder del futuro 2 da voz nuevamente a los temas más críticos y a las ideas transformadoras de nuestro tiempo. Autores de la talla de Ken Blanchard, Dave Ulrich, Stephen Covey y Charles Handy, entre otros, abordan los desafíos a los que se enfrentan los líderes de la próxima década.

Con este libro, la Fundación Drucker potencia el exito de ventas conseguido con su primer volumen, "El líder del futuro".Con la colaboración de los mejores autores en el campo de la organización y la gestion, esta obra ofrece una reflexion sobre el futuro de la empresa en todos sus aspectos.Subraya el momento, el lugar y la forma en que las organizaciones y sus dirigentes han de evolucionar, no solo para sobrevivir, sino tambien para prosperar.El libro estudia los siguientes aspectos:Como dar forma a las organizaciones del mañana.Los nuevos modelos de trabajo y organizacion.Como organizar la ventaja estrategica.Como trabajar y organizar en un mundo interconectado electronicamente.Como dirigir a las personas en la organizacion del futuro.

Perhaps one small flaw is the only thing that keeps you from where you want to be. This book states that people often do well in spite of certain habits rather than because of them - and need a 'to stop' list rather than what 'to do'. It intends to help global leaders overcome their unconscious annoying habits and become more successful.

Una vida que valga la pena. El arte de vivir con plenitud y sin arrepentimientosVivimos una vida que vale la pena cuando las elecciones, los riesgos y el esfuerzo que hacemos en cada momento se alinean con un proposito global en nuestras vidas, independientemente del resultado final.La ultima parte de la definicion es la traicionera. Estamos demasiado constreñidos por los resultados ya que nos han inculcado que eso es lo unico que importa en nuestra sociedad modernaAhora Marshall Goldsmith, uno de los coachs de ejecutivos mas reconocidos del mundo, nos ofrece una forma de compatibilizar esa persistente necesidad de tener logros con las inevitable injusticias que suceden en este mundo Lo que se requiere es un compromiso con ganarse la vida dignamente conectando nuestra actividades con un proposito mas general, de forma tal que nos brinde plenitud y no quede lugar a los arrepentimientos, mas alla de cual sea el resultado concreto que se consiga.

. Autor de Un nuevo impulso. . Considerado el mejor Coach ejecutivo del mundo.El cambio es muy difícil y mientras más mayor sea una persona, más difícil de conseguir, por eso muchas veces aunque sabe