Martha Alles

El volumen 2 emplea el método de casos y contiene un completo set de ejemplos extraídos de situaciones reales, con las posibles soluciones propuestas por la autora. Incluye, además, agregados dirigidos a lograr una mejor y mas eficiente utilizacion de la obra, un anexo a cada capitulo con el detalle de las principales herramientas relacionadas con cada tema, y glosarios de terminos.

Codesarrollo. Una nueva forma de aprendizaje para alcanzar la estrategia organizacional propone una novedosa manera de elaboración del plan de formación (modelo organizacional de formación), explica en que consiste el codesarrollo, sus distintos tipos, asi como la interaccion del plan con la estrategia y el cambio cultural de las organizaciones.

Las dos dimensiones de nuestra vida, el desarrollo laboral y profesional por un lado y por el otro la plena realizacin d e las necesidades y deseos personales de nuestra existencia, han entrado en colisin en los ltimos tiempos. Resolver esta cuestin es uno de los ejes que nos dar equilibrio como sere s humano y muestra la evolucin de las organizaciones en las que nos movemos.El tema es complejo. El hombre y la mujer necesitan, por raz ones econmicas y psicolgicas, crecer en el mbito laboral lo que sin duda implica un proceso altamente demandante. Pero t ambin anhelan disponer de energas suficientes para su dimens in personal, que no solo est referida a su familia sino a un a variedad de intereses y sueos. La cuestin es cmo conciliar , tal como dice Martha Alles, todos estos requerimientos.Martha Alles, de reconocida trayectoria en el campo de los r ecursos humanos, encara en esta obra la cuestin, abarcndola desde la perspectiva de la persona individual y desde la vis in de las organizaciones en las cuales las personas trabajan y se desarrollan. El problema es una moneda con dos caras.Su existencia afecta a cada individuo pero tambin a las orga nizaciones que integran.Como sugiere el ttulo, este trabajo puede ser ledo en clave organizacional e individual. La primera, a su vez, puede sub dividerse y comprender a un especialista en recursos humanos deseoso de conocer las buenas prcticas en la materia, a un alto directivo, especialmente un CEO, gerente general o pres idente de una compaa, que est preocupado por el tema, o bien a un jefe ubicado en la mitad de la estructura que debe lid iar a diaro con la problemtica. La mirada individual tambin suma varios enfoques, aun de personas que no trabajan y que deben armonizar diferentes intereses y quehaceres.Una vez ms Martha Alles aborda un tema de candente actualida d y de dificil solucin, aportando su experiencia y su conoci mienito en el campo de los recursos humanos, para entregarno s un material de reflexin y una gua para la accin prctica, q ue nos ayudar a armonizar dos dimensiones de nuestra vida.

Desempeño en la práctica aborda temas concretos de gestión y desempeño Trata sobre las buenas prácticas y herramientas adecuadas, analiza la responsabilidad de Recursos Humanos, en general, y en particular las cuestiones de entrenamiento.Hay un foco especial puesto en los jefes como responsables y actores centrales del proceso de evaluacion de desempeño y en el "despues" de las evaluaciones, al analizarse sus roles compartidos con el area de Recursos Humanos.El libro incluye el nuevo enfoque gerencial de gestionar sin estar, ya propuesto por Martha Alles en uno de sus ultimos libros, referido a la modalidad del trabajo a distancia. Desempeño en la practica es una obra dirigida a un amplio espectro de interesados. Desde una mirada organizacional, a la maxima conduccion y a todos sus colaboradores. Tambien a los especialistas en Recursos Humanos que se desempeñan internamente y como consultores externos y, en el ambito academico, tanto a profesores como a alumnos de diversas areas de estudio.

La nueva edición de este libro, es de carácter eminentemente práctico, está dirigido a un público amplio: al no especialista, ya sea un directivo o jefe de un grupo de colaboradores, le permitirá relacionar un problema o tema que le preocupa con una o varias herramientas existentes. Al especialista en Recursos Humanos, que seguramente ya conoce los distintos temas aquí expuestos, la obra le aportará una suerte de guía completa de los diferentes instrumentos para solucionar diversas situaciones y podrá convertirse, así, en su "caja de herramientas" de uso cotidiano.

El concepto de gestionar sin estar comprende diversos aspectos acerca de cómo conducir una organización o un grupo de trabajo sin la necesidad de estar físicamente presentes en el mismo lugar. En esta obra Martha Alles aborda la cuestion poniendo en valor este nuevo enfoque gerencial, gestionar sin estar, que se propone como una filosofia de trabajo que puede llevarse a cabo por opcion. Una forma de hacer las cosas siempre, mas alla del lugar fisico desde donde cada uno desarrolle sus tareas. En los distintos apartados se desarrollan conceptos acerca de como orientar el trabajo de las personas y como supervisarlas efectivamente "sin verlas", como controlar de una forma practica la realizacion de las tareas, y especialmente la incidencia de la confianza como elemento integrador del proceso. La autora propone analizar el home office como una realidad y gestionar sin estar como un reto que implicara, para muchas empresas y personas, pasar de una cultura con baja orientacion al trabajo a distancia a una cultura con alta orientacion al trabajo a distancia. "Al ser un desafio, quiza cueste cierto esfuerzo superarlo; sin embargo, se trata de un reto posible y alcanzable", nos dice Martha Alles. El libro tiene un enfoque amplio y esta dirigido a un extenso espectro de interesados: a la direccion de las organizaciones, a las areas de Recursos Humanos y a todos los colaboradores, y tambien a trabajadores independientes y propietarios de negocios o actividades con pocas personas a cargo. En resumen, organizaciones de todo tipo de actividad y tamaño. Reflexionar sobre este desafio sera muy estimulante, aun en tiempos complejos. A partir de esta lectura, el lector podra implementar con entusiasmo cambios que ya estan consolidandose en nuestra actividad cotidiana.

El mundo requerirá cambios profundos en muchos aspectos, también acerca de cómo encarar la formación de los integrantes de las organizaciones, de cara al futuro, apunta Martha Alles en la presentación del libro. Formacion. En la practica, como su nombre lo anticipa, es una obra destinada a servir de guia y consulta para planear, tomar decisiones y diseñar actividades formativas, proponiendo nuevos enfoques y contenidos. Este libro es complementario y, a la vez, independiente de la mas reciente obra de la autora: Formacion. Capacitacion. Desarrollo. Esta compuesto por apartados cortos, y el recorrido de temas comienza con algunos aspectos generales sobre las actividades formativas, que hacer y que no en materia de formacion. Luego explica las buenas practicas que se recomiendan, en especial para eldiseño de dichas actividades. Finalmente, dedica un numero relevante de apartados a los jefes, considerando la relacion "jefe-colaborador" como la fuente principal de exitos y fracasos en organizaciones de todo tipo. A modo de cierre, los dos ultimos apartados abordan cuestiones de control y resultados. El libro, por su enfoque, ayudara a repensar los diversos temas organizacionales, respondiendo la pregunta ¿estamos haciendo las cosas bien? Asi, resultara seguramente orientador para los interesados en formacion y, tambien, en liderazgo y en lo que respecta al rol de los jefes, de todos los niveles. Formacion en la practica es una obra destinada a un amplio espectro de interesados: la maxima conduccion de las organizaciones, los especialistas en Recursos Humanos encargados de la preparacion de planes de formacion internamente y como consultores externos y, en el ambito academico, tanto para profesores como alumnos.

Martha Alles presenta la nueva edición de Desempeño por competencias, cuya publicación original es del año 2002 y de la cual se hicieron numerosas reimpresiones. Desde aquella primera edición la autora ha elaborada y publicado, en Ediciones Granica, una serie de titulos sobre Gestion por Competencias a traves de los cuales establecio una metodologia completa y global en la materia. La presente edicion recoge todos los progresos y perfeccionamientos que la autora ha incorporado. Tal como lo expresa en la Introduccion, En el caso de este tipo de obras, es de suma importancia cuidarlas para que no se desactualicen y mantengan su vigencia. Desempeño por competencias enfoca una tematica clave para el manejo integral de los Recursos Humanos en todo tipo de organizacion: la medicion y evaluacion del desempeño de sus integrantes. Este aspecto del proceso de gestion de Recursos Humanos ha evolucionado en lo ultimos tiempos, dejando de ser un derecho del empleador para constituirse en un instrumento clave con dos propositos: por un lado alcanzar el mejor alineamiento del capital humano con las estrategias de la organizacion (vision empresaria) y por el otro contribuir al desarrollo de la carrera de cada una de las personas (vision individual). De este modo la evaluacion se ha transformado en un derecho del empleado.

Dirección estratégica de Recursos Humanos agrega a partir de ahora, a su larga trayectoria, una versión remozada y siempre orientada a brindar a especialistas, profesores, alumnos, profesionales y directivos de organizaciones, elementos y conceptos que los ayuden a desenvolverse con exito en este campo del conocimiento que ha probado ser esencial para encarar los tiempos por venir.

Con Las 50 herramientas de Recursos Humanos que todo profesional debe conocer, la autora nos ofrece una guía completa sobre los métodos, los procedimientos y, en esencia, las herramientas disponibles para encarar los diferentes problemas y situaciones en relación con las personas que integran una organización de cualquier tipo. En este sentido, constituye un corte transversal de toda la obra de Martha Alles, y especialmente de la metodología de Gestión por Competencias, al identificar las cincuenta principales herramientas aplicables en situaciones problemáticas típicas. Este libro, de carácter eminentemente práctico, está dirigido a un público amplio: al no especialista, ya sea un directivo o jefe de un grupo de colaboradores, le permitirá relacionar un problema o tema que le preocupa con una o varias herramientas existentes. Al especialista en Recursos Humanos, que seguramente ya conoce los distintos temas aquí expuestos, la obra le aportará una suerte de guía completa de los diferentes instrumentos para solucionar diversas situaciones y podrá convertirse, así, en su "caja de herramientas" de uso cotidiano.

Las dos dimensiones de nuestra vida, el desarrollo laboral y profesional por un lado y por el otro la plena realización de las necesidades y deseos personales de nuestra existencia, han entrado en colision en los ultimos tiempos. Resolver esta cuestion es uno de los ejes que nos dara equilibrio como seres humano y muestra la evolucion de las organizaciones en las que nos movemos. El tema es complejo. El hombre y la mujer necesitan, por razones economicas y psicologicas, crecer en el ambito laboral lo que sin duda implica un proceso altamente demandante. Pero tambien anhelan disponer de energias suficientes para su dimension personal, que no solo esta referida a su familia sino a una variedad de intereses y sueños. La cuestion es como conciliar, tal como dice Martha Alles, todos estos requerimientos.

Evaluaciones múltiples es una obra dirigida a un amplio espectro de interesados. Desde una mirada organizacional, a la máxima conducción y a todos sus colaboradores. También a los especialistas en Recursos Humanos que se desempeñan internamente y como consultores externos, y, en el ambito academico, tanto a profesores como alumnos de diversas areas de estudio."Las evaluaciones multiples, entre ellas la mas conocida, la evaluacion de 360, podran constituirse en formidables herramientas para el desarrollo y el crecimiento de las personas", nos dice Martha Alles presentando su nuevo libro. Desarrollar a las personas que integran la organizacion es un desafio acuciante, y la clave para afrontarlo es la evaluacion permanente de las competencias de cada una de ellas. Habitualmente, los colaboradores reciben una retroalimentacion de su jefe directo en el dia a dia y periodicamente en las ocasiones fijadas para evaluar el desempeño.

Diccionario de competencias: La Trilogía. Tomo. 1 (nueva edición) contiene la descripción de las competencias –su definición y apertura en niveles–, agrupadas en cardinales, específicas gerenciales y

Diccionario de preguntas: la trilogía. Tomo 3 (nueva edición) propone un catálogo de preguntas aplicables para la evaluación de las competencias incluidas en La Trilogía.Martha Alles, conocida autora de destacados Best Sellers en materia de recursos humanos, nos presenta La Trilogia de Gestion por Competencias, en la cual se ha planteado una revision completa de las tres obras que la componen para adaptarlas a las nuevas realidades. El uso intensivo de su metodologia en empresas de todos los paises hispanoparlantes le ha dado a la autora una vision regional relevante y le ha permitido el contacto profesional con organizaciones que plantean sus estrategias a mediano y largo plazo. Esto implica una perspectiva actualizada que pone el enfasis en la seleccion de las competencias mas utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias organizacionales de cara al futuro.Los tres libros estan estructurados sobre la base de una explicacion conceptual de las buenas practicas y su aplicacion efectiva.

Como un complemento necesario para poder navegar con seguridad en ese vasto sistema, Martha Alles nos presenta ahora su Diccionario de términos de Recursos Humanos. El libro está dirigido a especialistas que hoy trabajan en el area, a estudiantes y profesores y a todos los interesados en temas relacionados con las personas, no necesariamente expertos en Recursos Humanos, y ha sido pensado para el mundo hispanoparlante. Esto implica no solo Latinoamerica y España, sino tambien al publico de habla hispana de muchos otros paises, entre ellos los Estados Unidos. Por lo cual los terminos y sus definiciones no tienen un sabor local en particular. La obra cubre un objetivo preciso, novedoso y de gran utilidad practica para los interesados en el ambito de los Recursos Humanos, ya que apunta a lograr que en un mundo cada vez mas interconectado, personas de diferentes latitudes puedan comunicarse de manera precisa y eficiente mediante el uso de un lenguaje tecnico unificado.

Esta obra es una nueva entrega de la serie En la práctica, de Martha Alles. En estas páginas, Alles introduce la transformación de ciertas competencias en los entornos digitales, junto con un nuevo concepto imprescindible para el autodesarrollo, que brindan, en conjunto, nuevas herramientas de gestion: autoempowerment y autoliderazgo, entre otras.El libro esta pensado y diseñado para un publico amplio, personas que se desempeñen en la actividad publica o privada, dentro de una organizacion o de manera independiente, abarcando diferentes edades y etapas de la vida. Desde una mirada organizacional, interesa a diversas personas, desde la maxima conduccion hasta colaboradores, directivos y especialistas en Recursos Humanos, consultores y estudiosos de diferentes ambientes academicos, tanto profesores como alumnos.

Las preguntas para evaluar las competencias más utilizadas en Gestión por Competencias. Propone un catálogo de preguntas aplicables para la evaluación de las competencias incluidas en La Trilogía.

Martha Alles, conocida autora de destacados best Sellers en materia de recursos humanos, nos presenta La Trilogía de Gestión por Competencias, en la cual se ha planteado una revisión completa de las tres obras que la componen para adaptarlas a las nuevas realidades. El uso intensivo de su metodologia en empresas de todos los paises hispanoparlantes le ha dado a la autora una vision regional relevante y le ha permitido el contacto profesional con organizaciones que plantean sus estrategias a mediano y largo plazo. Esto implica una perspectiva actualizada que pone el enfasis en la seleccion de las competencias mas utilizadas en este momento, preferidas por las empresas para alcanzar sus estrategias organizacionales de cara al futuro.Los tres libros estan estructurados sobre la base de una explicacion conceptual de las buenas practicas y su aplicacion efectiva.

ESTE LIBRO PRESENTA UN ENFOQUE NOVEDOSE PARA EVALUAR Y POTENCIAR LA GESTION DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN

El propósito de este libro es ayudar a armonizar las distintas áreas de interés del lector, mediante un razonado equilibrio entre su vida profesional y personal. Es el complemento práctico de la obra