Miguel Macías Rodríguez

Este manual te ayudara a tomar decisiones y aplicar la innovacion en cualquier proceso de lanzamiento de un producto o servicio al mercado. Esta basado en la metodologia propia del autor EDV, esto es, entender la oportunidad, definir la idea y validar el modelo. En este metodo, Miguel Macias auna herramientas de analisis estrategico, design thinking, learn startup y desarrollo de clientes con las que configura una hoja de ruta que te conducira a pasar de la idea al modelo de negocio, al tiempo que creas valor para los clientes a los que te diriges.El camino para innovar incluye, ademas, diferentes ejemplos de startups y de companias consolidadas que contribuyen a clarificar la hoja de ruta en la que podras analizar mas de veinte herramientas visuales con las que tomar decisiones sobre el posicionamiento estrategico, la segmentacion de clientes, la propuesta de valor, el producto minimo viable, los canales de comunicacion y comercializacion o estrategias de crecimiento, entre otras. En definitiva, se trata de un libro eminentemente practico para aplicar innovacion y diferenciacion en el lanzamiento de productos y servicios al mercado.

Una completa guía para innovar en modelos de negocio basado en la metodología EDV: entender la oportunidad, definir la idea y validar el modeloEl Camino para innovar es un manual que te ayudará a tomar decisiones y aplicar innovacion en cualquier proceso de lanzamiento de un producto o servicio al mercado. Esta apoyado en la metodologia propia del autor, EDV, entender la oportunidad, definir la idea y validar el modelo. En este metodo, Miguel Macias auna herramientas de analisis estrategico, design thinking, lean startup y desarrollo de clientes, con las que configura una hoja de ruta que te conducira a pasar de la idea al modelo de negocio a un tiempo que creas valor para los clientes a los que te diriges.El libro esta estructurado en cinco etapas: entender el entorno, entender a tus clientes, definir la idea, validar el modelo y escalar. En las dos primeras etapas, el objetivo es poder validar que existe realmente una oportunidad de mercado en la que profundizar, mediante el analisis de tendencias y del propio entorno, asi como a traves del proceso de comprension de los clientes y usuarios potenciales. En la tercera etapa, definir la idea, el objetivo es lograr el encaje entre la oportunidad detectada anteriormente y lo que somos capaces de ofrecer como solucion con los medios y recursos d...