Mikel Mauleon Torres

La cadena de suministro es un flujo de productos y de información. En la misma existen diversos aspectos: stock, almacenes, picking, aprovisionamiento, transporte…De entre ellas, el transporte es la

La cadena de suministro es un flujo de productos y de información. En la mismaexisten diversos aspectos: stock, almacenes, picking, aprovisionamiento, transporteàDe entre ellas, el transporte es la q

Hasta hace poco tiempo el almacén ha sido un espacio de la fabrica donde las mercancías descansan. Pero los tiempos cambian y este planteamiento de considerar el almacén como un simple depósito de mercancias se ha vuelto obsoleto. El almacen es un elemento decisivo en la cadena de suministro. El entorno economico presenta nuevas exigencias: mejora del servicio al cliente, necesidad de incrementar la productividad para rebajar costos, crecimiento del numero de referencias a servir, aumento del numero de pedidos y aumento de la complejidad de los mismos, rapidez en la entrega al cliente.... Sistemas de Almacenaje y Picking intenta ofrecer una vision actual y practica del funcionamiento de los almacenes, desde un enfoque de logistica de distribucion. Aborda temas de sistemas de almacenaje (capitulos 1+4), tecnicas de picking (capitulos 5-7). Los capitulos 1 y 5 contienen elementos de teoria. Los capitulos 2,3,4,6,7 contienen casos concretos y reales analizados con detenimiento. Al final de cada capitulo hay unos cuestionarios y ejercicios para que el lector pueda contrastar sus conocimientos e internalizarlos. Tambien se ofrecen las respuestas. El ultimo capitulo propone un caso -a resolver por el lector- de diseño de almacen: lay-out, niveles de stock, picking, elementos de manipulacion, costos totales, costos unitarios... La principal novedad de este libro consiste, sin desmerecer los contenidos teoricos, en su contenido practico, en abordar a fondo el tema de picking y en los numerosos ejercicios y casos propuestos.

INDICE: Objetivo. La empresa. Ejercicio propuesto. Guía para resolver el problema (6 pasos): cálculo de necesidades de almacenamiento; diseño elay-out; cálculo de necesidades de personal y elementos de manipulacion; eleccion de alternativa; calculo de costos; asignacion de referencias a estanterias. Solucion completa (6 pasos). Hojas excel utilizadas en el calculo de la solucion

INDICE: Encuadre del caso dentro de la logística de distribución. La empresa:descripción; el almacén, planos diversos; flujos y movimientos, entradas y salidas; planteamientos, jefe de expediciones, direccion comercial; gerencia; elstock. Analisis de la situacion actual. Primer planteamiento, alternativa 1. Segundo planteamiento, alternativa 2. Cuestionarios. Respuestas a cuestionarios.

INDICE: Introducción: significación histórica del almacén; cambios en el entorno; cambios en la demanda; presión sobre los márgenes. Funciones del almacén.Clases de almacenes. Elementos de manipulacion. Zonificacion del almacen. Diseño del almacen. Organizacion del almacen: sistemas y flujos. Tecnologia y variables de control. Cuestionarios. Respuestas a cuestionarios

INDICE: Encuadre del caso dentro de la logística de distribución. Teoría sobrecargas largas: tipos de cargas largas; sistemas de almacenamiento; elementosde manipulación; criterios de selección. La empresa: descripcion; el almacen,dtos y planos; oportunidades del cambio; objetivos. Analisis de la situacion actual y alternativas. Propuestas. Cuestionarios. Respuestas a los cuestionarios.

NDICE: Introducción. Análisis a fondo del del picking. Estanterías y equipos eiales (visión desde el picking). Recogepedidos. Métodos operativos. Extracción en altura. Picking y nuevas tecnologías: gestion de ubicaciones; objetivosde las tecnologias empleadas. Proyectos de optimizacion. Cuestionarios. Respuestas a los cuestionarios

INDICE: Encuadre del caso dentro de la logística de distribución. La empresa:descripción; flujos de almacén; almacén û planos; oportunidad del cambio; objetivos. Situación de partida: el stock. Análi

INDICE: Introducción. Le empresa: situación actual. Descripción, datos, problemática; solicitudes de cambio por áreas de responsabilidad; características dela actividad y problemas; el almacén û esta

INDICE: Unas nociones de teoría. La empresa - situación actual. El picking û volumen y características. Lay-out, estanterías y medios de manipulación: las primeras actividades a realizar; almacén, pl

Hasta hace poco tiempo el almacén ha sido un espacio de la fabrica donde las mercancías descansan. Pero los tiempos cambian y este planteamiento de considerar el almacén como un simple depósito de mercancias se ha vuelto obsoleto. El almacen es un elemento decisivo en la cadena de suministro. El entorno economico presenta nuevas exigencias: mejora del servicio al cliente, necesidad deincrementar la productividad para rebajar costos, crecimiento del nemero de referencias a servir, aumento del nemero de pedidos y aumento de la complejidadde los mismos, rapidez en la entrega al cliente.... Sistemas de Almacenaje y Picking intenta ofrecer una vision actual y practica del funcionamiento de losalmacenes, desde un enfoque de logistica de distribucion. Aborda temas de sistemas de almacenaje (capitulos 1+4), tecnicas de picking (capitulos 5-7). Los capitulos 1 y 5 contienen elementos de teoria. Los capitulos 2,3,4,6,7 contienen casos concretos y reales analizados con detenimiento. Al final de cada capitulo hay unos cuestionarios y ejercicios para que el lector pueda contrastar sus conocimientos e internalizarlos. Tambien se ofrecen las respuestas. El ultimo capitulo propone un caso -a resolver por el lector- de diseño de almacen: lay-out, niveles de stock, picking, elementos de manipulacion, costos totales, costos unitarios... La principal novedad de este libro consiste, sin desmerecerlos contenidos teoricos, en su contenido practico, en abordar a fondo el temade picking y en los numerosos ejercicios y casos propuestos.