Núria Vilanova

Comunicación interna para empresa del futuro En un contexto en que no existe poder que no puedan zarandear y tumbar los grupos humanos, cuando cada persona es más responsable y capaz que nunca, la co

La esencia de la empresa familiar no es un libro al uso. Es un viaje Empresa por las experiencias de algunos de los empresarios iberoamericanos más relevantes que dirigen negocios familiares, quienes han compartido con la autora sus historias con el fin de que los lectores conozcan las personas detras de las grandes empresas. Aqui se analizan tres pilares clave de toda organizacion, especialmente relevantes para las empresas familiares: el sueño del fundador, los valores y la comunicacion. Porque si los valores son la esencia de estas, la transmision de los mismos es el reto mas importante para el crecimiento y la continuidad de la compañia, cuya consecucion requiere de grandes dosis de sistematizacion y comunicacion.Algunas de las dificultades que surgen en el seno de las empresas familiares son producto de una politica de comunicacion ineficaz o, incluso, de la falta de una estrategia comunicativa. En un mundo hiperconectado es cada vez mas dificil mantener un bajo perfil, razon por la cual es importante que las empresas sepan como blindarse, mejorar su legitimacion social y demostrar su capacidad de valorar sus equipos y sus clientes, y a la sociedad en general. El proposito de este libro es ayudar a cada empresa a elegir una estrategia de comunicacion acorde con su vision, su mision y sus valores.Conozca los valores que han permitido el exito de las familias Slim, Servitje, Motta, Luksic, Sarmiento, Gilinski, Benavides, Vicini, Puig, Raventos o Pascual.

Con prólogo de la ministra de Sanidad , Servicios Sociales e Igualdad e introducción del presidente de MapfreTodo lo que necesitas saber sobre los jóvenes que han dejado viejos a los millennialsSi no encuentras ninguna relacion entre Justin Bieber y los ingenieros que diseñaron los complejos protocolos de la World Wide Web; si te parece que un muro invisible di culta la comunicacion con tus hijos, sobrinos, trabajadores o alumnos menores de 23 años, es hora de que conozcas a la generacion Z la de los hombres y las mujeres nacidos a mediados de la decada de 1990 y la manera en que internet ha cambiado su forma de ser.Generacion Z te ayudara a no sentirte como un extraño cuando hables con tus amigos mas jovenes, a entender la jerga de la prensa economica y a situar a las personas con las que te relacionas en las distintas generaciones: baby boomers, generacion X o millennials, entre otras.Aunque los autores de estas paginas son conscientes del riesgo de presentar una perspectiva de un grupo de personas compuesto por mas de dos mil millones, con casi ocho millones de personas en España y algo mas del 25 % de la poblacion mundial, esta obra, basada en investigaciones academicas algunas dirigidas por ellos mismos, es una tentativa de dar rostro a esta generacion.Esperamos que nos acompañes en este viaje.

La esencia de la empresa familiar no es un libro al uso. Es un viaje Empresa por las experiencias de algunos de los empresarios iberoamericanosmás relevantes que dirigen negocios familiares, quienes

El libro Actúa contra la crisis es un movimiento de lucha contra la crisis destinado a contar esas historias y contagiarnos con los éxitos de grandes líderes de pequeñas, medianas y grandes empresas de nuestro pais y Portugal. Hablamos de hechos contados por sus protagonistas, en primera persona. Porque Actua contra la crisis es un proyecto ciudadano. No buscamos la idea genial que salve el mercado, sino actuaciones concretas que han logrado un exito pequeño o grande.

En un contexto en que no existe poder que no puedan zarandear y tumbar los grupos humanos, cuando cada persona es más responsable y capaz que nunca, la comunicación adquiere una importancia clave en la gestión de las compañías. Particularmente la comunicación interna. Es así porque, para las empresas, la consolidación de una marca se vuelve cuestión de supervivencia. Y este ideal es imposible sin la adhesión, sin reservas, de cada uno de los empleados, de cualquier nivel, que participan en el proyecto empresarial. Es una adhesión emocional, vivencial, reforzada por la simbología en la comunicación. El nuevo paradigma, además, reclama un modelo nuevo de líderes, jefes imperfectos pero conectados, que se mueven por el imperativo de la escucha.