Peter F. Drucker

Piensa menos, ejecuta mejor: el diario que convierte la gestión en acciónMejora tu productividad y liderazgo con la guía definitiva de Peter Drucker. El ejecutivo eficaz en acción es más que un libro: es un diario de trabajo diseñado para ayudarte a organizarte, reflexionar y actuar con eficacia. Basado en los principios del legendario El ejecutivo eficaz, Drucker y Maciariello presentan mas de cien citas clave, actualizadas con preguntas estrategicas y ejercicios practicos. Un recurso indispensable para directivos, ejecutivos y profesionales que buscan mejorar su desempeño y liderazgo con las mejores herramientas del management moderno.

Las victorias de los movimientos LGBT, especialmente la di­fusión del matrimonio entre personas del mismo sexo, se han acelerado en los últimos años más de lo que la mayoría de la gente creía posible

Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección "Imprescindibles" de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edicion en colaboracion con Harvard Business Review-- La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se esten haciendo mal. De hecho, en la mayoria de los casos se esta haciendo lo correcto, pero sin resultados. ¿Que explica esta aparente paradoja? Las suposiciones sobre las cuales se ha construido y se gestiona la organizacion ya no funcionan. Esas suposiciones son lo que Drucker denomina "teoria del negocio", y explican tanto los exitos de las empresas que han dominado la economia como los desafios a los que han hecho frente.Y ¿que te convierte en un lider eficaz? El liderazgo no es cuestion de personalidad o de talento. Los mejores lideres hacen gala de actitudes y valores dispares. Pero todos tienen en comun que hacen las cosas correctas de la manera adecuada aplicando sencillas reglas que proporcionan el conocimiento necesario para tomar decisiones

Peter F DruckerWhat makes an effective executive? The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: Managing time Choosing what to contribute to the organization Knowing where and how to mobilize strength for best effect Setting the right priorities Knitting all of them together with effective decision-making

La sociedad poscapitalista es otra obra de Peter F. Drucker donde el autor detecta la organización de nuestra sociedad actual y de cómo ésta se transforma por diferentes factores. El autor logra responder todas aquellas preguntas esenciales que se hace el hombre.En el siglo XIII, el surgimiento de los gremios como grupos dominantes de poder, la actividad comercial entre grandes distancias, la presencia del estilo gotico como arquitectura urbana y otros factores decisivos transformaron por completo la vida europea. Muchos cambios sobrevinieron luego: la invencion de la prensa de tipos moviles, la Reforma Protestante, doscientos años mas tarde; la Revolucion Americana y la adopcion de la maquina de vapor, a fines de siglo XVIII. Nuestro tiempo es otra vez un periodo de transformacion. Uno de los cambios principales es que ya no existe una historia"occidental" ni una civilizacion "occidental"; solo hay historia mundial y civilizacion mundial, aunque "occidentalizadas". Estamos, pues, en medio de un proceso de transformacion que acaso se completara en el 2010 o en el 2020. Nadie nacido en 1990 seria capaz de imaginar el mundo en el que nacieron sus abuelos o en el que crecieron sus padres. Peter F. Drucker observa, desde la perspectiva privilegiada que le ofrece su experiencia, la naturaleza de aquellos y estos cambios. Detecta lucidamente las causas y con precision cientifica anticipa los efectos. Sin embargo, aunque nos diga mucho del futuro, La sociedad poscapitalista no es un libro de predicciones ni es una revision historica, aunque contemple paralelismos y semblanzas, ni un manual de divulgacion de ideas conocidas, aunque las discuta con claridad y sensatez, sino un ensayo imprescindible para el hombre contemporaneo, que contesta de manera brillante preguntas esenciales.

"It is [a] belief in diversity and pluralism and the uniqueness of each person that underlies all my writings . . . " -from the Preface. Regarded as the most influential and widely read thinker on modern organizations and their management, Peter Drucker has also established himself as an unorthodox and independent analyst of politics, the economy, and society. A man of impressive scope and expertise, he has paved significant inroads in a number of key areas, sharing his knowledge and keen insight on everything from the plight of the employee and the effects of technology to the vicissitudes of the markets and the future of the new world order. Adventures of a Bystander is Drucker''s rich collection of autobiographical stories and vignettes, in which this legendary figure paints a portrait of his remarkable life, and of the larger historical realities of his time. In a style that is both unique and engaging, Drucker conveys his life story -from his early teen years in Vienna through the interwar years in Europe, the New Deal era, World War II, and the postwar period in America-through intimate profiles of a host of fascinating people he''s known through the years. Their personal histories are, as Drucker tells us, the beads for which his own life serves as the string. A colorful group, these diverse, often unpredictable, always multidimensional individuals were chosen "because each of them, in his or her own highly personal way, reflects and refracts the thirty crucial years from the end of World War I to the first post-World War II decade-the thirty years that largely formed the world in which we now live." An amazing pageant of characters, both famous and otherwise, springs from these pages, illuminating and defining one of the most tumultuous periods in world history. Along with bankers and courtesans, artists, aristocrats, prophets, and empire-builders, we meet members of Drucker''s own family and close circle of friends, among them such prominent figures as Sigmund Freud, Henry Luce, Alfred Sloan, John Lewis, and Buckminster Fuller. Playing to perfection their roles as those who "reflect and refract" the customs, beliefs, and attitudes of the times, these singular personalities lend Adventures of a Bystander a striking "you-are-there" feel. A brief encounter with Fre

El ejecutivo eficaz es un diario basado en el clásico y preeminente trabajo de drucker sobre la gestión y la efectividad, el ejecutivo eficaz. drucker y maciariello ofrecen a los ejecutivos, directivos, colaboradores y analistas una guia para actuar de una manera eficaz.

Cada pocos cientos de años en la historia de Occidente se produce una súbita transformación. Se cruza una línea divisoria. En el espacio de unas cuantas décadas, la sociedad se reestructura a sí misma: cambia su visión del mundo, sus valores básicos, su estructura política y social, sus artes y sus instituciones clave. En estos momentos estamos viviendo una transformación semejante. Se está creando la sociedad postcapitalista. Este es el tema de este libro.

Esta obra presenta una selección de los mejores artículos publicados por la prestigiosa revista De líder a líder, editada por la Fundación Drucker. Dicha publicación, dirigida a una elite de altos ejecutivos, se nutre con el aporte de los hombres de negocios, escritores y pensadores mas importantes del mundo. Este libro pone el talento y la experiencia de estos lideres corporativos al alcance de todos.Aunque los autores escriben desde perspectivas diversas y presentan sus propias reflexiones, construyen un mosaico teorico coherente del pensamiento actual sobre el liderazgo. Las poderosas ideas que se concentran en estas paginas abren puertas, encienden luces de advertencia y satisfacen el hambre de conocimiento de quienes ya son lideres y de quienes aspiran a serlo. Al abanico de temas presentados subyace una creencia profunda en la realidad humana de las instituciones, y en el papel esencial de los lideres para alcanzar el proposito comun a todas ellas: como lo expreso Peter Drucker, hacer efectivas las fortalezas de la gente e irrelevantes sus debilidades. Las profundas transformaciones economicas, sociales y politicas requieren mas que nunca que los lideres ya sea en los negocios, el gobierno, las escuelas y universidades o las organizaciones sin fines de lucro se hagan las preguntas correctas y lleven a la practica respuestas que funcionen. Esperamos que esta nueva publicacion sea un estimulo para alcanzar resultados extraordinarios ante estos nuevos desafios.

Administrar el tiempo, elegir la organización correcta, saber aplicar las fuerzas, reconocer las prioridades y saber tomar decisiones son las condiciones esenciales de un buen ejecutivo. Aquí se demuestra que esas habilidades pueden aprenderse.Peter F. Drucker es posiblemente el pensador y escritor mas influyente en el ambito de los negocios y de la administracion de empresas. Ademas de periodista y economista, ha diso profesor de Politica y de Filosofia en la Universidad de Bennington, profesor de Management en la Escuela Superior de Administracion de Empresas de la Universidad de Nueva York y desde 1971 es profesor de Ciencias Sociales en la Universidad de Claremont. Es autor de, entre otras obras, de El ejecutivo eficaz, La gerencia de empresas en un tiempo de grandes cambios, La innovacion y el empresario innovador, Las nuevas realidades, El management del siglo xxi y, en colaboracion con el empresario japones Isao Nakauchi, de Tiempo de desafios. Tiempo de reinvenciones, obras todas ellas publicadas en Edhasa.