Santiago García Garrido

Este libro es eminentemente práctico y orientado a todos aquellos que trabajan o quieren trabajar en centrales eléctricas de ciclo combinado. El libro describe los principios técnicos de cada uno de los equipos y sistemas que intervienen en estas plantas, pero sobre todo, trata los problemas a los que se enfrenta un profesional que trabaja en este sector :arranques, regimenes de carga, variaciones de potencia, planes de mantenimiento, principales averias e incidentes, gestion de repuestos, organizacion de paradas y grandes revisiones, auditorias, riesgos laborales, organizacion de personal& Todos estos aspectos son los que necesitan conocer en profundidad los tecnicos y los gestores en su trabajo cotidiano con esta tecnologia.

Este libro trata de plasmar la experiencia práctica de sus autores diseñando, operando y manteniendo las plantas que aportan la solución energética que mejor se adapta a las exigencias de la sociedad actual: energia abundante, eficiente, cercana al punto

El mantenimiento contratado supone entre el 40 y el 50 por ciento de la actividad de mantenimiento en países industrializados. Este libro repasa las razones que llevan a las empresas a poner un aspecto tan estrategico como el mantenimiento de sus maquinas e instalaciones en manos de empresas ajenas, con sus ventajas e inconvenientes. Estudia tambien cada uno de los servicios que pueden ofrecer las empresas de mantenimiento, analizando los aspectos que habraa que tener en cuenta a la hora de contratarlos. Dedica una parte muy importante de sucontenido al estudio de los contratos que regulan las relaciones entre cliente y contratista, a cada una de las clausulas contractuales y sus implicacionespara las partes. Y por ultimo, detalla como deberia ser una empresa de mantenimiento ideal, y como debe orientar su trabajo para resultar atractiva y competitiva.Indice resumido: El mantenimiento contratado y las empresas de mantenimiento.Tipos de empresas cliente. Tipos de empresas de mantenimiento. La contrataciondel mantenimiento sistematico. La contratacion de paradas y grandes revisiones. Mantenimiento legal. La contratacion de tecnicas de mantenimiento predictivo. Trabajos que requieren herramientas especiales. Reparacion de averias y asistencia tecnica especializada. Prestamismo d

Este libro trata de plasmar la experiencia práctica de sus autores diseñando,operando y manteniendo las plantas que aportan la solución energética que mejor se adapta a las exigencias de la sociedad actual: energia abundante, eficiente, cercana al punto de consumo y con un minimo impacto ambiental. Pretende ser un libro practico para aquel que necesita conocer cada uno de los equipos que componen una planta de cogeneracion desde un punto de vista teorico y conceptual, para aquel que desea saber como se dimensiona y diseña la planta en su con-junto y conocer los criterios para seleccionar los equipos principales. Pero tambien para quien tiene que enfrentarse cada dia a esta tecnologia y se veinmerso en la problematica de unas maquinas e instalaciones con cierto nivel tecnologico que necesitan ser atendidos de forma apropiada y que han de funcionar como un todo armonicoINDICE RESUMIDO: Prologo. Agradecimientos. Las plantas de cogeneracion. Sistemas que componen una planta de cogeneracion. Criterios para la seleccion deltipo y tamaño de planta de cogeneracion. Operacion de plantas de cogeneracion. La organizacion del mantenimiento correctivo. Principales averias en plantasde cogeneracion. Mantenimiento programado de plantas de cogeneracion. La gestion del repuesto. Aplicacion de RCM a plantas de cogeneracion. Inspecciones reglamentarias. Control quimico. Informacion e informes. Los riesgos laborales de una planta de cogeneracion y su prevencion. Gestion del impacto ambiental. Auditorias tecnicas. Auditorias energeticas. Calidad y auditorias de gestion enplantas de cogeneracion. Contratos de operacion y mantenimiento. Listado de herramientas utiles.

El mantenimiento contratado supone entre el 40 y el 50 por ciento de la actividad de mantenimiento en países industrializados. Este libro repasa las razonesque llevan a las empresas a poner un aspecto tan estrategico como el mantenimiento de sus maquinas e instalaciones en manos de empresas ajenas, con sus ventajas e inconvenientes. Estudia tambien cada uno de los servicios que pueden ofrecer las empresas de mantenimiento, analizando los aspectos que habra que tener en cuenta a la hora de contratarlos. Dedica una parte muy importante de sucontenido al estudio de los contratos que regulan las relaciones entre cliente y contratista, a cada una de las clausulas contractuales y sus implicacionespara las partes. Y por eltimo, detalla como deberia ser una empresa de mantenimiento ideal, y como debe orientar su trabajo para resultar atractiva y competitiva.INDICE: El mantenimiento contratado y las empresas de mantenimiento. Tiposde empresas cliente. Tipos de empresas de mantenimiento. La contratacion del mantenimiento sistematico. La contratacion de paradas y grandes revisiones. Mantenimiento legal. La contratacion de tecnicas de mantenimiento predictivo. Trabajos que requieren herramientas especiales. Reparacion de averias y asistencia tecnica especializada. Prestamismo de personal. Modificaciones y nuevos montajes. Contratacion de servicios de ingenieria de mantenimiento. Tipos de contratos o modalidades de contratacion del mantenimiento. El contrato de mantenimiento. El desarrollo del contrato-. El organigrama de una empresa de mantenimiento. El departamento tecnico de una empresa de mantenimiento. El departamentode estrategia de una empresa de mantenimiento. El departamento de compras.

INDICE: Personal de operación: descripción de puestos en operación; organigrama de operaciones. Organización del personal de mantenimiento. Calidad, seguridad y medioambiente. Personal administrativo. Organigrama completo. Flexibilidad y polivalencia: ventajas e inconvenientes de la especializacion; el fomentode la polivalencia. Plan de formacion: objetivos buscados en la formacion de personal; plan de formacion inicial; nuevas incorporaciones; formacion de acogida; plan de formacion continuo; documentando el plan de formacion. La motivacion: hechos que motivan al personal altamente cualificado; algunas formas de motivar al personal de mantenimiento; hechos que desmotivan al personal; que hacer ante un operario desmotivado.

INDICE: Plan de mantenimiento inicial. Plan de mantenimiento basado en análisis de fallos (RCM). Ejemplo de estructura del plan de mantenimiento. Puesta enmarcha del plan. Procedimientos de realizacion de gamas de mantenimiento. Informes tras la realizacion de gamas. Planificacion del mantenimiento programado.Errores habituales en la preparacion de planes de mantenimiento. Mantenimiento predictivo (o mantenimiento segen condicion). Grandes revisiones o paradas.Principales actividades de mantenimiento programado en una CTCC. La gestion dela informacion: programas informaticos

INDICE: Visión global: descripción funcional de un ciclo combinado; turbinade gas; caldera recuperadora de calor; turbina de vapor; generador. Turbina degas: la turbina de gas y el ciclo de Brayton; elementos de la turbina de gas.Turbina de vapor: el ciclo de Rankine; partes fundamentales de una turbina devapor; la turbina de vapor desde el punto de vista constructivo; descripcionfuncional de la turbina de vapor; eficiencia en turbinas de vapor. Caldera derecuperacion. Generador: tipos de generadores; descripcion funcional del generador. Sistemas electricos. Sistema de refrigeracion principal. Estacion de gas(ERM). Planta de tratamiento de agua.

INDICE: Operación flexible. Objetivos clave en la gestión de la operación. Puesta en marcha de una central de ciclo combinado: descripción del proceso de arranque; tipos de arranque; problemas habituales en los arranques. Variacionesde carga: carga base o maxima carga; minimo tecnico; variaciones de carga. Regimen de operacion: arranques y paradas diarias; arranques y paradas semanales;funcionamiento continuo. Parada de la central; paradas programadas; paradas de emergencia; paradas prolongadas y precauciones a tener en cuenta.

INDICE: La importancia del control químico. Control químico en aguas de cicloagua-vapor: parámetros químicos del ciclo agua-vapor; el control del oxígeno disuelto. El control del pH; el control del contenido en sales. Control quimicoen aguas de refrigeracion: parametros quimicos; el control del pH y las salesdisueltas; el control de las especies biologicas en el agua de refrigeracion;otras acciones para la proteccion de circuitos de refrigeracion. La refrigeracion de equipos auxiliares.

INDICE: Principales riesgos en una CTCC: caída de personal a distinto nivel; caída de personal al mismo nivel; caídas de objetos por manipulación; golpes ocortes por objetos o herramientas; atrapamientos por o entre objetos; atrapamientos por volcado de maquinas; sobreesfuerzos; contactos termicos; contactos electricos; inhalacion o ingestion de sustancias nocivas; asfixias por gases; etc. Los permisos de trabajo. Procedimientos de trabajo. Equipos de proteccionindividual. Investigacion de accidentes e incidentes. Indicadores de nivel deaccidentabilidad. Accidentes mas frecuentes. Situaciones y planes de emergencia.

INDICE: Distribución del tiempo en la resolución de un fallo. Asignación deprioridades. Listas de averías: ayudas al diagnóstico. Causas de fallos: fallos en el material; error humano del personal de produccion; errores del personal de mantenimiento; condiciones externas anomalas. Analisis de fallos y medidas preventivas. Repuestos: tipos de repuestos; criterios de seleccion; consumibles; material estandar habitual; recomendaciones del fabricante; inventarios. Fallos habituales en centrales ce ciclo combinado

INDICE: Turbina de gas: pruebas funcionales; inspecciones técnicas. Turbinadevapor: pruebas funcionales: inspecciones técnicas. Caldera: pruebas funcionales; inspecciones técnicas. Ciclo agua-vapor: pruebas funcionales; inspeccionestecnicas. Estacion de gas o ERM: pruebas funcionales; inspecciones tecnicas. Sistema de refrigeracion: pruebas funcionales; inspecciones tecnicas. Generador: inspecciones tecnicas. Sistemas electricos de evacuacion de energia: pruebasfuncionales; inspecciones tecnicas.

INDICE: Emisiones atmosféricas. El control de las emisiones atmosféricas. Vertidos: aguas de refrigeración; aguas de proceso; aguas de lluvia; otras aguas de diferentes procesos ocasionales. El control de vertidos. Ruido. Residuos toxicos y peligrosos: aceites usados; envases de productos quimicos; filtros de aire de entrada a turbina de gas. Accidentes, situaciones especiales y riesgosmedioambientales: vertidos de combustible auxiliar; roturas de tuberias de aguas de refrigeracion; derrames de aceites; funcionamiento deficiente de depuradoras; derrames de acido sulferico; derrame de otros productos quimicos; combustion inadecuada en turbina de gas; fugas de metano; soplado de tuberias de caldera.

INDICE: Más allá de la ISO 9000. ?reas de gestión. La operación de la planta.Mantenimiento. El control químico. Prevención de riesgos laborales. Gestión medioambiental. Administración. Cuestionario.

Este libro trata de explicar como aplicar diversas técnicas si usted está buscando mejorar su departamento de mantenimiento: como estudiar sus equipos, para distinguir los importantes de los que no lo son, como diseñar su plan de mantenimiento, como seleccionar el repuesto que debe permanecer en stock, como auditar tu sistema de mantenimiento para buscar puntos de mejora o como gestionar la informacion que se genera.

Es posible que usted piense que su departamento de mantenimiento necesita un cambio, pero que su empresa es tan especial que no hay forma de cambiar. Si esasí, pensará que el mantenimiento preventivo, el predictivo, el TPM, el RCM, etc., estan muy bien como teoria, tal vez interesante para otras empresas, peroque en la suya es imposible aplicarlo.Este libro trata de explicar como aplicar diversas tecnicas si usted esta buscando mejorar su departamento de mantenimiento: como estudiar sus equipos, para distinguir los importantes de los que no lo son, como diseñar su plan de mantenimiento, como seleccionar el repuesto que debe permanecer en stock, comoauditar sus sistema de mantenimiento para buscar puntos de mejora o como gestionar la informacion que se genera. En el encontrara formatos, guias de implantacion, ejemplos, consejos, y hasta un capitulo dedicado a como realizar el cambio desde una situacion en la que predomina la reparacion urgente de averias (mantenimiento de crisis) a una en la que predomina la alta disponibilidad de los equipos a un coste bajo. Se trata de un manual practico, con una garantia:todo lo que en este libro se detalla ha sido implantado en empresas de diversos sectores (petroquimico, automocion y energetico), en algunos de cuyos departamentos cundia el desanimo y la sensacion de que el cambio era imposible. Santiago Garcia Garrido es licenciado en Ciencias quimicas y Tecnico Superior de Electronica. Es actualmente el Director de Planta de la Central de Ciclo Combinado de la empresa Gas Natural de San Roque (Cadiz). Ha sido Jefe de Mantenimiento de Sommer Allibert, empresa del sector auxiliar del automovil, y has sidoel Responsable de Ingenieria de Mantenimiento de MASA, empresa del grupo Dragados Industrial que presta servicios de mantenimiento y montaje a grandes empresas.