W. Chan Kim

Este libro, éxito de ventas a nivel mundial, desafía todo lo que creíassaber sobre los requisitos imprescindibles para tener éxito en tus negocios.Actualizado con nuevo contenido, La estrategia del ocenao azul sostiene que la competencia encarnizada queda reducida a un oceano ensangrentado de rivales que luchan por unos beneficios cada vez mas pequeños. Basado en un estudio de 150 estrategias (que cubre mas de 100 años a traves de 30 sectores empresariales), los autores muestran que el exito duradero no tiene su origen en las batallas libradas con los competidores sino en la creacion de"oceanos azules"-nuevos espacios de mercado sin explotar que estan maduros para el crecimiento.

Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participacion en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse. Sin embargo, en los saturados mercados de hoy, la competencia directa no produce otra cosa que oceanos rojos teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez mas reducida. Este libro cuestiona todo aquello que usted creyo saber sobre la forma de alcanzar el exito estrategico, los autores afirman que aunque la mayoria de las compañias compiten en esos oceanos rojos, esta estrategia cada vez ofrece menos posibilidades de generar crecimiento rentable. Sobre la base de un estudio de 150 movimientos estrategicos que abarcan un periodo de mas de cien años y treinta industrias, plantean que las empresas lideres del mañana no lograran el exito batallando contra sus competidores sino creando oceanos azules de espacios de mercados seguros y listos para crecer.La estrategia del oceano azul es un enfoque sistematico para hacer que la competencia se vuelva algo sin importancia. Este libro se propone cambiar los esquemas, ofrece un marco analitico comprobado y las herramientas para crear y capturar oceanos azules. En el se examina una amplia gama de movimientos estrategicos de un gran numero de industrias y se destacan los seis principios que toda empresa puede aplicar para formular y ejecutar con exito estrategias de oceano azul. Dando un vuelco total a las ideas tradicionales sobre la estrategia, este libro marca un hito al trazar un camino audaz para vencer en el futuro.

En los saturados mercados de hoy, la competencia directa no produce otra cosa que “océanos rojos” teñidos de la sangre de los rivales que pelean por una reserva de utilidades cada vez más reducida. E

Océano Azul, océano rojo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne es un volumen de la colección «Harvard Business Review», que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autor

Océano Azul, océano rojo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los au

Después de más de diez años del éxito mundial de "La estrategia del océano azul", con más de 4 millones de ejemplares vendidos y traducido a 44 idiomas, llega la esperada continuación del libro que ha marcado un antes y un despues en la estrategia de empresas y emprendedores de todo el mundo.En "La transicion al oceano azul" los autores nos muestran como ir mas alla de la competencia con otras empresas. Basandose en ejemplos y experiencias reunidas durante mas de diez años de aplicar "la estrategia del oceano azul" en distintas empresas de todo el mundo, ahora nos enseñan de forma practica como escapar de los mares rojos y adentrarnos en los azules.No importa cual sea el tamaño de tu empresa, las herramientas y consejos de este libro seran imprescindibles para sobrevivir en un entorno cada vez mas cambiante en el que hay que buscar oceanos azules y saber la forma de ir hacia ellos.

La Estrategia del Océano Azul, un libro trascendental, ha vendido más de 3,6 millones de ejemplares en todo el mundo y ha sido traducido a 44 idiomas. Gran parte del trabajo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne sobre la creacion de nuevos espacios de mercado se publico originalmente en forma de articulos en las paginas de la Harvard Business Review. Este libro reune en un mismo volumen lo mejor de dichos articulos,que explican paso a paso el proceso de la creacion deoceanos azules, espacios de mercado sin oposicion ni contaminacion de la competencia.

The global phenomenon that has sold 3.5 million copies, is published in a record-breaking 43 languages and is a bestseller across five continents now updated and expanded with fresh content.This global bestseller, embraced by organizations and industries worldwide, challenges everything you thought you knew about the requirements for strategic success. Now updated and expanded with fresh content from the authors, Blue Ocean Strategy argues that cutthroat competition results in nothing but a bloody red ocean of rivals fighting over a shrinking profit pool. Based on a study of 150 strategic moves (spanning more than 100 years across 30 industries), the authors argue that lasting success comes not from battling competitors but from creating blue oceans untapped new market spaces ripe for growth.Blue Ocean Strategy presents a systematic approach to making the competition irrelevant and outlines principles and tools any organization can use to create and capture their own blue oceans.A landmark work that upends traditional thinking about strategy, this bestselling book charts a bold new path to winning the future. Consider this your guide to creating uncontested market space and making the competition irrelevant.

Este libro, éxito de ventas a nivel mundial, desafía todo lo que creíassaber sobre los requisitos imprescindibles para tener éxito en tus negocios.Actualizado con nuevo contenido, La estrategia del oceano azul sostiene que la competencia encarnizada queda reducida a un oceano ensangrentado de rivales que luchan por unos beneficios cada vez mas pequeños. Basado en un estudio de 150 estrategias (que cubre mas de 100 años a traves de 30 sectores empresariales), los autores muestran que el exito duradero no tiene su origen en las batallas libradas con los competidores sino en la creacion de "oceanos azules" -nuevos espacios de mercado sin explotar que estan maduros para el crecimiento.

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