📱 eBook en portugués SONHE, ACREDITE E FAÇA

Conheça a trajetória dos empresários visionários que começaram vendendo produtos de limpeza em uma Kombi velha e criaram um negócio bilionário com mais de duas mil franquias.Você só terá o impossível quando fizer o impensávelSeu Edmar e seus filhos, Leonardo e Leandro Castelo, começaram vendendo produtos de limpeza em uma Kombi velha, mas, poucos anos depois, se tornaram donos de uma das maiores empresas varejistas de produtos de limpeza e de uma das principais holdings de franquias do Brasil. E isso só foi possível porque eles nunca desistiram de seu sonho. Neste livro, esses três admiráveis homens nos ensinam que, por mais difícil que pareça a jornada do empreendedorismo, todos podemos desbravar esse caminho. O segredo está em sonhar grande, acreditar naquilo que quer e, acima de tudo, fazer acontecer. Além de mostrar como conseguiram fazer a empresa e a vida darem um salto em direção ao sucesso, os autores trazem lições de 14 mentores ligados ao ecossistema do empreendedorismo: 1. Gustavo Caetano, fundador da Samba Tech. 2. Rodrigo Lopes, criador da Sounet. 3. Samy Dana, Ph.D em finanças e professor da FGV. 4. Thiago Concer, fundador do movimento Orgulho de Ser Vendedor. 5. Iuri Miranda, CEO do Burger King. 6. João Kepler, escritor e investidor-anjo. 7. Ladmir Carvalho, presidente da Alterdata. 8. Paulo Vieira, coach e presidente da Febracis. 9. Adir Ribeiro, CEO e Fundador da Praxis Business. 10. Dorival Oliveira, vice-presidente de franquias do McDonalds. 11. Camilla Junqueira, diretora-geral da Endeavor Brasil. 12. Joel Jota, ex-atleta da seleção brasileira de natação. 13. Rony Meisler, CEO do Grupo Reserva. 14. Luiza Helena Trajano, presidente do conselho de administração do Magazine Luiza. Aqui você também aprenderá a importância de passos como: Não parar de estudar nunca e absorver o conhecimento de mentores transformadores; Estruturar uma metodologia de vendas que permita um crescimento exponencial; Treinar e motivar sua equipe para alcançar resultados de alta performance; Identificar os modelos ideais de expansão do seu negócio;Aproveitar as boas ideias e operar com insights poderosos.