eBooks de Economía industrial, página 3 de 4

Basado en la amplia experiencia práctica de los autores y el análisis continuado de cientos de empresas, este libro describe las bases esenciales de una estrategia de éxito de la cadena de suministro e incluye ejemplos reales, herramientas de autoevaluacion, y pasos a seguir que muestran, por una parte, como contratar y formar al personal de talento para dotarle de las competencias unicas que necesita para crear y dirigir la cadena de suministro, y por otra, seleccionar y aplicar las tecnologias adecuadas, desde sistemas de prevision a la gestion del impacto en el medio ambiente. * Grandes compañias, como por ejemplo Wal-Mart y Amazon, han subrayado las importantes ventajas competitivas que ofrece una cadena de suministro de categoria mundial. * Este libro muestra la forma de incrementar notablemente el beneficio economico y potenciar el valor para el accionista transformando la cadena de suministros. * Basado en la amplia experiencia sobre el terreno de los autores y el analisis detallado de cientos de empresas. * Libro traducido de la Harvard Business School.

Implantación de los procesos productivos atendiendo a la estructura de producto. La producción automatizada: tipos y características. Tipos de producción automatizada: células flexibles con tecnología de grupos y sistemas. Equipamientos propios de la produccion automatizada. La automatizacion y computerizacionde la ingenieria de produccion. Implantacion de procesos de produccion automatizados en flujo discreto o continuo.

Logística y cadena de suministros û logística integral. Flujos de materiales,productos e información en la cadena de suministros. La logística y otras áreas funcionales de la empresa. El sistema logí

La actividad productiva y sus aspectos económicos. Determinación de la producción óptima desde el punto de vista económico. La productividad: clases y leyesque la rigen. Los procesos de producción y la tecnologia, sus cambios y la productividad. La mejora de la productividad y la organizacion de la empresa. Elcoste de la produccion: tipos de coste y sus caracteristicas. Caracteristicasde los conceptos de coste de la actividad economica de la empresa. Puntos criticos de la actividad productiva de la empresa. Analisis del coste unitario.Determinacion de los costes y margenes, etc.

Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que no es novedosa, desde Taylor estas técnicas se han empleado en la industria. Los estudios de métodos y tiempos son imprescindibles en cualquier empresa industrial. Si bien hay tendencias que ponen de moda otras tecnicas mas modernas (y muy utiles algunas de ellas) no implica que sean un sustitutivo, es mas, sin el estudio de tiempos son totalmente irrealizables. En España y America Latina, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, industrias tienen sus tiempos de fabricacion medidos e implantados. Y sin conocer los tiempos, ¿Como se puede controlar la productividad? ¿Como se puede planificar y gestionar la produccion? Dirigido a estudiantes de ingenieria y empresariales, jefes de produccion, mandos intermedios, responsables de mejora continua, etc. Este libro aporta numerosos ejemplos practicos de estudios de tiempos de distintas tipologias de tareas que son perfectamente extrapolables a casi cualquier problema real con el que se pueda encontrar el lector, tanto para la medicion de tiempos como para la mejora de metodos. El libro contiene relatos practicos reales asi como formatos tipo de trabajo. Es un manual altamente practico. Con este libro aprendera: -A medir y mejorar tiempos manuales. -A medir y mejorar tiempos con maquina. -A medir y mejorar equilibrados de cadena. -A reducir los tiempos de cambios de util. -A presentar los estudios de manera legible. Este libro forma parte de la coleccion Productividad industrial que hasta el momento consta de los siguientes titulos: Despilfarro cero: La mejora continua a partir de la medicion y la reduccion del despilfarro Mejora de metodos y tiempos de fabricacion Productividad e incentivos: Como hacer que los tiempos de fabricacion se cumplan. Stocks, procesos y direccion de operaciones: Conoce y gestiona tu fabrica Productividad en tareas administrativas: La oficina eficiente. La fabrica de beneficios: Una guia para la productividad gerencial. Los cuatro primeros libros estan orientados a la productividad fabril, a la reduccion de los tiempos de fabricacion a partir de su medicion y aplicacion. El quinto muestra metodologias para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y, por ultimo, en el sexto se aporta un volumen orientado a la productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fabrica no puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son una recopilacion de disciplinas para la productividad que servira tanto para consulta como para aplicacion practica.

El costo industrial de un producto se sabe con exactitud. Los tratados de contabilidad analítica de costos abundan sobre el tema. Sin embargo, el costo logístico de distribución ha sido hasta hace poco un perfecto desconocido. O al menos no se ha tratado con el mismo rigor que el costo industrial. Pero la reduccion de margenes, la competencia y la complejidad de la distribucion obligar amirar con lupa el camino que sigue un producto desde que se posiciona en el almacen de producto terminado hasta que llega al cliente. La distribucion en este sentido amplio del termino conlleva unos costos que pueden ser en muchas ocasiones mayores que el costo industrial: costos del stock, almacenaje, picking, embalaje, transporte, operadores logisticos, redes de distribucion.INDICE: Stock. Almacen. Picking. Embalaje. Transporte. Operadores logisticos.Redes de distribucion.

La presente obra pretende ser un acercamiento a diversas aplicaciones avanzadas de la Ingeniería de Organización en su aplicación a la resolución de problemas asociados a la planificación, gestión y control de sistemas productivos y de servicios. Entre ellos se han querido considerar, sin animo de pretender serexhaustivos por imposible, los problemas de programacion de operaciones comoasignacion temporal de recursos para realizar un conjunto de actividades, el reparto de mercancias en entornos urbanos, la aplicacion de las tecnicas yieldmanagement a la gestion de empresas de servicios, el diseño y planificacionde redes de telecomunicacion, el modelado de preferencias y diseño de experimentos para la ayuda a la toma de decisiones en el analisis de sistemas de transporte y, por ultimo, la prevision de demanda de energia electrica. En todos los casos se realiza una extensiva revision de los problemas asociados, haciendoespecial hincapie en sus aspectos metodologicos y su tratamiento en la literatura cientifica mas relevante. Ingenieria de organizacion. Modelos y aplicaciones, nace de la experiencia academica, profesional e investigadora de sus autores, reputados especialistas dela materia sobre la que desarrollan su correspondiente estudio. La intencion, a la hora de abordar esta obra, ha sido la de que sirva como guia de acceso rapido a algunos de los principales problemas quela Ingenieria de Organizacion aborda con exito, mostrandose diversos modelosy metodologias de enfoque, siempre desde el prisma de la Ingenieria de Organizacion. Tambien merece especial consideracion el capitulo primero del libro, enel que se sientan las bases que defienden a la Ingenieria de Organizacion como disciplina con marca propia en el seno de la Ingenieria y del ambito de trabajo de la Organizacion de Empresas.

La Supply Chain Management (Logística Integral) es una función estratégica de carácter horizontal que engloba todas las operaciones de la cadena de suministro entre clientes y proveedores.

Entre los principales temas que se desarrollan cabe destacar: estrategias de compras, gestión del aprovisionamiento, outsourcing y subcontratación, gestión de las relaciones con los proveedores, modelos de gestion de compras y lean buying. Lean Buying.Esta obra hace un especial enfasis a las estrategias mas actuales y avanzadas como es la problematica cada vez mas creciente del Outsourcing de los procesos de las empresas, y su consecuente deslocalizacion, asi como a los nuevos conceptos de Lean Buying, derivados de la filosofia actual de Lean Management aplicados al campo de la Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. * Obra de gran utilidad, tanto para los profesionales de las Compras, asi como de los responsables de Operaciones y de Logistica de las empresas. * August Casanovas ha sido Responsable de Logistica y Compras en diversas compañias multinacionales, autor de diversos libros que son referencia en la materia.

Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento detodo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participacion de todos. El lector dispone, con este texto, de unos contenidos practicospara la implantacion de la filosofia Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos.INDICE. Concepto de Lean Manufacturing. Situacion actual. Oportunidades demejora: herramientas Lean. Situacion futura. Indicadores.Manuel Rajadell Carreras. Doctor Ingeniero Industrial por la universidad politecnica de Cataluña. Master en Administracion y Direccion de Empresas por laFundacion de la Universidad Politecnica de Madrid. Actualmente es profesor titular del Departamento de Organizacion de Empresas de la Universidad Politecnica de Cataluña.Jose Luis Sanchez Garcia. Ingeniero de Organizacion Industrial por la Universidad Politecnica de Cataluña. Tecnico OCRA por la Fundacion de la Universidad Politecnica de Cataluña.

Manual de referencia para la divulgación del TPM, que explica detalladamente las fases de un proyecto de implantación de la técnica TPM para la gestión del mantenimiento.El libro es una guía completa, metodica y fiel de implantacion, pero a diferencia de otros libros, incorpora la adaptacion a las tecnica, tendencias y situaciones actuales, aproximando mas la metodologia al lector y escapando de la parte mas teorica para incidir en las dificultades de la implantacion practica y como llevar a cabo una implantacion del TPM y la gestion del mantenimiento con exito. Se abordan temas de gran actualidad para conseguir optimizar la gestion de los procesos y las personas involucradas en ellos, mediante tecnicas y herramientas de soporte para mantener una comunicacion fluida del estado de los procesos a todos los niveles.Incluye casos practicos con la explicacion de la nuevas tecnologiasLibro practico, riguroso, didactico y bien estructurado. En el contexto actual, habra empresas que llevando a cabo estas tecnicas tendran una oportunidad de mantenerse en el mercado, analizarse internamente y anticiparse a sus competidores.Los autores son de los mejores expertos en la materia a nivel nacional e internacional.

La idea de crear este manual práctico surgió después de revisar la bibliografía existente sobre operaciones en busca de contenidos que permitieran encarar problemas reales de diseño de sistemas productivos. Nos dimos cuenta de que labibliografia era eminentemente descriptiva pero no profundizaba en como usar herramientas o metodologias concretas. Por ello nos decidimos a crear este manual que combina metodologias clasicas de diseño del sistema productivo con propuestas mas actualizadas (extraidas de nuestra experiencia profesional) bajo elenfoque de la produccion ajustada. (Los autores).INDICE: INTRODUCCIEN - El sistema productivo: evolucion historica. El sistema productivo bajo enfoque de la Teoria de las limitaciones. ESTUDIO DEL TRABAJO - Introduccion: la importancia de la medicion del trabajo. Niveles de actividad y curvas de aprendizaje. Metodos clasicos de medicion de tiempos. Nuevastecnicas de estudio del trabajo. DESCRIPCIEN DE PROCESOS PRODUCTIVOS - Introduccion: ?Que es un proceso?. La ingenieria de procesos productivos. Tipos de procesos. Descripcion de procesos. DISEÑO DE PROCESOS DE PRODUCCIEN - Takt timey tiempo de ciclo. Equilibrado de lineas de produccion. Equilibrado y sincronizacion de procesos. DISTRIBUCIEN EN PLANTA DEL SISTEMA PRODUCTIVO - Introduccion. Layout del puesto de trabajo. Distribucion en planta orientada a proceso.Distribucion en planta orientada a producto. Produccion celular. Distribucionen planta de posicion fija. ADAPTACIONES DE DISEÑO PARA PROCESOS SEMIAUTOM?TICOS - Introduccion. Interaccion persona-maquina (diagramas). Interaccion equipo-maquina. Interaccion persona-maquina y equipo-maquina. EJERCICIOS RESUELTOS.EJERCICIOS PROPUESTOS.

El Lean Management nació de la aplicación del sistema desarrollado por Toyota, que tanto éxito ha tenido, pero aplicado a todo tipo de sectores de actividad ? sean industriales o de servicios- el Lean Management, comparado con los modelos tradicionales de gestion, supone una forma mucho mas competitiva de gestionar una compañia o un negocio, tanto en los aspectos de calidad, como de productividad y costes, de tiempo de respuesta al mercado, de variedad de producto ofrecido, flexibilidad para adaptarse a las fluctuaciones de la demanda, etc. El Lean Management es un modelo de gestion empresarial del siglo XXI y esta obra propone un plan de implantacion en 7 etapas.. Lean Management supone la forma mas competitiva para gestionar una compañia industrial. Lluis Cuatrecasas es uno de los autores mas prestigiosos en la materia a nivel internacional y presidente de la filial del Lean Enterprisa Institute en España.

Nueva edición actualizada y ampliada del best-seller del profesor Lluís Cuatrecasas Diseño de procesos de producción flexible del 1996.La obra muestra las técnicas y herramientas necesarias para el diseño de plantas de produccion bajo los distintos enfoques mas actuales: desde el modelo tradicional de produccion masiva, hasta el avanzado modelo lean manufacturing basado en el altamente eficiente sistema de produccion de Toyota, pasando por un modelo alternativo, la gestion basada en las limitaciones o cuellos de botella, ampliamente conocido y aplicado en la actualidad. La primera edicion de esta obra fue un best-seller en su especialidad. El diseño y la implantacion de procesos de produccion son de suma importancia estrategica para la empresa industrial, dado que, bien efectuados, permiten reducir mucho los costes, el nivel de stock, el tiempo de entrega, etc Incluye codigo para descargar gratuitamente un software de diseño de plantas de produccion desde la web de PROFIT EDITORIAL. Lluis Cuatrecasas es uno de los autores mas prestigiosos en la materia a nivel internacional.

Este libro contiene las claves para desarrollar procesos logísticos eficientes mediante la gestión de la calidad total. José Presencia muestra en Calidad total y logística los conceptos básicos para desarrollar una dinamica de mejora continua en los procesos logisticos. Mediante explicaciones didacticas y numerosos graficos, el autor da respuesta a las exigencias de calidad relacionadas con la logistica en la produccion, el almacenamiento y la distribucion de productos.

What if the price of your daily bread was human suffering?Upton Sinclairs groundbreaking novel, The Jungle (1906), shook America to its core with its brutal portrayal of immigrant life and the horrors of Chicagos meatpacking industry.The story follows Jurgis Rudkus, a Lithuanian immigrant who comes to America dreaming of freedom and prosperity. Instead, he and his family are thrust into a world of relentless labor, exploitation, corruption, and despair. With unflinching realism, Sinclair exposes not only the unsanitary and dangerous practices of the industry but also the crushing weight of poverty and inequality on working-class families. Why this novel matters:Sparked public outrage that led to major reforms in food safety laws.A landmark of American social and political literature.A timeless reminder of the struggles of laborers, immigrants, and the poor.More than a novel, The Jungle is a call to justicean unflinching testament to the resilience of the human spirit amid overwhelming adversity. Click Buy Now and experience the book that changed America.

Após um período de industrialização acelerada nas décadas de 1930 a 1970, o Brasil ingressou em uma fase de desindustrialização que se estendeu por mais de uma década, entre 1980 e 1994. Essa reversã

O trabalho, paradoxalmente, é origem e causa de prazer e sofrimento, realização e ruptura, saúde e adoecimento. Em um cenário complexo de relações e motivações intersubjetivas, subordinadas a uma imp

The overall objective of this research is to develop a decision support framework for preventive maintenance program implementations in the offshore operational environment of the oil and gas industry.The author investigates the problems surrounding the maintenance decision-making process, which elements are systematically identified and categorized, including organizational aspects. The interface with operations is considered in order to promote integration between maintenance and production schedules.The research subjacent objectives have been to identify, among major oil and gas offshore operators, the state-of-practices regarding the maintenance decision-making process and identify, in the literature, the main techniques used for maintenance decisions and optimization in order to propose alternatives for supporting future implementations.Through a Systems Engineering approach, assisted by a literature review, interviews with experts (in Norway and in Brazil), an on-line survey and case studies, the results of this research complement a toolkit for maintenance engineers and managers aiming to facilitate information sharing and interdisciplinary cooperation in the operational environment.Among the results: A concept map for the maintenance decision-making process ontology; A plan for PM program implementations; The suggested cross-sector solution: the minimum equipment list; A Markovian dependability nomogram; and A Markov decision model application.

O tema fundamental discutido nesse livro trata do problema da competitividade e da concorrência face a alterações institucionais.A análise contempla uma discussão teórica baseada na Nova Economia das