Lluís Cuatrecasas Arbós

Esta colección, reúne en una serie de monografías, una reflexión crítica sobre los retos y las expectativas que para las distintas ciencias representa el nuevo siglo, desde la perspectiva social. Hacia donde vamos en la tecnologia, en la salud, en la educacion, en el ambito juridico, en la economia... y como se dibuja nuestro Estado del Bienestar en los proximos años, es el proposito de esta coleccion.No es una foto estatica ni estanca, como tampoco lo es la sociedad en que vivimos, sino dinamica y plural, en donde el pensamiento es interdisciplinario. Para ello se han seleccionado autores, que son especialistas en su area de conocimiento, pero al mismo tiempo, intelectuales en el sentido amplio de la palabra, lo que les cualifica para exponer su pensamiento global y la repercusion de estos cambios en los conocimientos, en la evolucion o involucion, en su caso.Son reflexiones lucidas de destacados intelectuales y pensadores, que al estar involucrados en el quehacer diario, conocen la realidad sobre la que escriben, en su totalidad y desde la interdisciplinaridad que ofrece su concepcion del acontecer de cada dia.Esta coleccion, divulgativa en el sentido de que utiliza un lenguaje muy didactico y rehuye de los tecnicismos, esta dirigida a todos los profesionales inquietos por entender mejor, en donde estamos y hacia donde vamos y cuales son las consecuencias de esta rapidez en el cambio del nuevo siglo. Estamos seguros de que el lector vera en cada titulo, una guia sugerente para comprender la situacion global del mundo que nos espera.

El Lean Management es ya, sin duda alguna, en esta segunda década del siglo XXI, el sistema de gestión a adoptar por cualquier empresa o negocio que quiera ser realmente eficiente y competitivo. Esto es algo totalmente aceptado en la actualidad y, la ya abundante bibliografia existente al respecto, asi como los muchos casos de exito aplicando este modelo de gestion, lo confirman.En esta obra se parte de esta realidad, para profundizar en los aspectos a tener en cuenta para alcanzar estos niveles de competitividad (en la propia empresa y mas alla, con los proveedores), en los problemas que pueden plantearse al implantar el Lean y en los beneficios que puede reportar su implantacion.Pero ademas, la obra que el lector tiene en sus manos, entra en detalles de como enfocar la implantacion del Lean, tanto en el mundo industrial (el que mas lo ha experimentado hasta ahora), como en los servicios (eligiendo, como ejemplo, la gestion de la actividad hospitalaria, quizas el tipo de servicio que mas lo ha experimentado), detallando especialmente las diferencias entre la implantacion industrial y la de los servicios.El libro, ademas, esta escrito por varios autores, todos ellos expertos en aspectos especificos del Lean Management, de forma que cada uno de los capitulos esta redactado por el experto adecuado al tema.

Esta obra presenta de forma ordenada, mediante una exposición muy orientada a la práctica pero también muy completa los conocimientos que un empresario, profesional u hombre de negocios debe tener, o pueda consultar en un momento dado, sobre como planificar y gestionar una empresa o un negocio desde un punto de vista economico y financiero, asi como controlar su marcha y analizar los resultados obtenidos, para realizar un diagnostico.

El autor en esta obra se plantea un gran reto y habla sobre lo que puede ser el entorno social en las próximas décadas, analiza minuciosamente cada aspecto del entorno y de la actividad humana, y finalmente sugiere la necesidad de un cambio de modelo que acabe con la insostenibilidad del modelo actual y plantea el avance del sistema de valores hacia objetivos mas humanos.Leer esta obra es ponerse al dia de los muchos cambios que se avecinan y la forma en que las nuevas tecnologias, la capacidad de desarrollo economico y el progreso en los nuevos sistemas de valores han de cambiar la vida de nuestro mundo.Y por si el lector quiere saber como podria ser la vida a mediados de siglo, el autor incluye un primer capitulo con una historia novelada de lo que podria ocurrirle a una persona un dia cualquiera en el año 2050.

Claves para una economía y unas finanzas más responsables, personalizadas y alejadas del despilfarro. La reciente crisis ha sido el resultado de un modelo de gestión implantado desde inicios del sigl

Introducción a la agestión de proyectos. Planificación, programación y controlde proyectos: diagrama de Gantt. Programación y control de proyectos por el método del camino crítico: el método PERT. Programacion final: diagrama de Gantt obtenido a partid de PERT. Introduccion de los costes y variacion de la duracion del proyecto CPM. La produccion por puestos fijos y cadena de puestos fijos. Metodologia PMBOK para el desarrollo de proyectos

La producción, su organización y gestión. Dirección de operaciones. Organización del sistema productivo. Procesos de producción: características y análisis.Disposición de los procesos: modelos básicos de distribucion en planta. Introduccion a la metodologia de implantacion de procesos de produccion: el estudiodel trabajo. Relaciones entre las decisiones que afectan al producto y a su produccion: Las etapas de planificacion estrategica del producto y de la produccion.

Dimensionado de un sistema productivo. Dimensión global óptima de plantas de producción. Localización de los sistemas productivos y sus plantas. La localización y la influencia sobre los mercados. Modelos basados en el desplazamientominimo. Modelos de localizacion meltiple. Introduccion a la distribucion en planta integral. Planteamiento general de la metodologia para el estudio de ladistribucion en planta. Evaluacion de la cantidad de equipos necesarios. Evaluacion de la superficie necesaria de los talleres, etc.

Tipos de disposición de procesos: despilfarros y eficiencia. Diseño de procesos de producción en flujo, exentos de todo desperdicio. Optimización de la eficiencia y la flexibilidad de un proceso: células flexibles en . Asignacionde actitudes de un proceso en flujo a los puestos de trabajo. Diseño de los procesos de produccion en flujo y de sus puestos de trabajo. Diseño de celulasflexibles para fabricacion y montaje. Implantacion de la produccion multiproducto en flujo, etc.

Logística y cadena de suministros û logística integral. Flujos de materiales,productos e información en la cadena de suministros. La logística y otras áreas funcionales de la empresa. El sistema logí

Flujo de materiales pull en las implantaciones lean. Aprovisionamiento: supermercados y FIFO. El sistema kanban: su implantación. Variantes de implantacióndel sistema de tarjetas. Determinación del nemero de tarjetas kanban necesarias. Caracteristicas del aprovisionamiento de los procesos por medio del sistemakanban.

En esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de produccion donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente delbeneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y hace ademas una especial incidencia en los sistemas mas avanzados e innovadores de organizacion y gestion de la produccion y todo cuanto la afecta: productos, procesos, calidad, logistica, mantenimiento, proyectos, costes, etc.Es especialmente relevante el enfasis que esta obra hace en las metodologias mas actuales, ya que se han producido grandes cambios cuyo motor ha sido la evolucion de nuestra sociedad y, en especial, la de los mercados y el comportamiento de los consumidores en el eltimo cuarto de siglo. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gestion conocido como "produccion ajustada" o lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se han reunido pues, en un tratado enico, los conocimientos que permiten allector situarse al dia en lo concerniente a la organizacion y gestion de los sistemas productivos y sus distintas areas de gestion, de forma que se pueda decidir como orientar la gestion en todos estos aspectos y alcanzar asi lo que debera ser el objetivo de toda la gestion empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible.INDICE RESUMIDO: La empresa: funciones y actividades funcionales. La produccion y los sistemas productivos: procesos. El producto: analisis de valor. La produccion-Procesos-Relacion entre productos y procesos. Gestion de la produccion-Modelos-Lean Management. Procesos en flujo flexible lean. Procesos en flujo pull y gestion lean. Diseño y organizacion de procesos con implantacion funcional o por talleres. Diseño integral de plantas productivas. Gestion de proyectos. Planificacion de la produccion. La gestion del stock. Logistica. Gestion dela calidad total. Gestion economica de la produccion.

La gestión de stock y su ámbito de aplicación. La importancia de los materiales: diagrama ABC. Clasificación del stock por la situación que representa. Modelos deterministas de gestión. Modelos no deterministas de la gestion de stock.Modelo de gestion de stock de anticipacion. El lote economico para el stock en proceso. Lote de proceso y de transferencia optimos en los procesos de produccion. Metodos de gestion de materiales versus metodos de gestion de stock. Comparacion entre el MRP y el sistema de inventario permanente.

En esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y hace además una especial incidencia en los sistemas más avanzados e innovadores de organización y gestión de la producción y todo cuanto la afecta: productos, procesos, calidad, logística, mantenimiento, proyectos, costes, etc. Es especialmente relevante el énfasis que esta obra hace en las metodologías más actuales, ya que se han producido grandes cambios cuyo motor ha sido la evolución de nuestra sociedad y, en especial, la de los mercados y el comportamiento de los consumidores en el último cuarto de siglo. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gestión conocido como "producción ajustada" o lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se han reunido pues, en un tratado único, los conocimientos que permiten al lector situarse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos y sus distintas áreas de gestión, de forma que se pueda decidir cómo orientar la gestión en todos estos aspectos y alcanzar así lo que deberá ser el objetivo de toda la gestión empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible.

Este libro, es un manual de referencia para la divulgación del TPM. Explica detalladamente las fases de implantación de esta técnica de gestión del mantenimiento. Va acompañado de casos prácticos e incluye la explicación de las nuevas tecnologías de soporte para la implantación del TPM