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PROJECT 2016

 (En papel)

LUIS ANGULO AGUIRRE

, 2017
  • Nº de páginas: 482 págs.
  • Editorial: S.A. MARCOMBO
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788426725554
Este libro enseña lo nuevo de Project 2016, el cual presenta las últimas herramientas para planificar y realizar el seguimiento de cualquier proyecto, así como para aplicar los procedimientos y buenas prácticas descritos en el PMBOK (Project Management Bo

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1. Naturaleza de los proyectos............................................ 23 2. Exploración de la interfaz de Microsoft Project.............. 37Parte II Puesta en marcha del proyecto . .. . . . . . . . . . . . . . . 59 3. Comenzando un nuevo plan de proyecto....................... 614. Construcción de una lista de tareas ................................83 5. Estimación de la duración y las dependencias entre las tareas ..................................................................................1056. Creación de recursos y asignación de costes 137 Parte III Afi nación del proyecto . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . .1697. Conceptos básicos de vistes.......................................... 171 8. Uso de las vistas para ganar perspectiva .......................2019. Modifi cación de la apariencia de su proyecto ..............241 10. Resolución de problemas de programación ..............27911. Resolución de problemas de recursos....................... 309Parte IV Seguimiento de su progreso . . . . . . . . . . . . . . . . .333 12. Comprensión del seguimiento ..................................33513. Grabación de valores reales ......................................349 14. Informe del progreso .................................................37515. Modos de revisar el progreso.......................

Datos del libro

  • Nº de páginas: 482 págs.
  • Editorial: S.A. MARCOMBO
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788426725554
  • Año edición: 2017
  • Plaza de edición: ES
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Resumen

Este libro enseña lo nuevo de Project 2016, el cual presenta las últimas herramientas para planificar y realizar el seguimiento de cualquier proyecto, así como para aplicar los procedimientos y buenas prácticas descritos en el PMBOK (Project Management Bo

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