Ángel Olaz

La cada vez más relevante importancia que está adquiriendo la entrevista en profundidad, como herramienta de investigación para estudios de naturaleza cualitativa es incuestionable. Lejos de polemizar acerca del tan traido y llevado debate, acerca de que tecnicas, cuantitativas vs. cualitativas, son mas fiables a la hora de acometer un proyecto de investigacion, algo tan ocioso como inutil, este trabajo quiere a partir de los trazos epistemologicos esbozados, justificar su naturaleza metodologica y convertirse en una guia de actuacion practica. En este sentido y buscando una vinculacion con sus aspectos mas elementales, se ha esbozado un esquema ajustado al protocolo de actuacion que puede adoptar el investigador.Olaz, Angel

A través del simbolismo que Ank o Cruz Ansata representaba en el Antiguo Egipto, el autor propone un viaje introspectivo, donde la motivación y superación personal se convierten en elementos claves para el desarrollo del trabajo en equipo. Una invitacion a que el lector diagnostique y desarrolle en primera persona sus capacidades y habilidades personales en su entorno de trabajo.

En un mercado laboral incierto, sometido a un ritmo cada vez más vertiginoso, la flexibilidad y la adaptabilidad se convierten en factores clave para la dirección por proyectos. Esta realidad supone adaptarse a unas nuevas condiciones en las que se exigen resultados practicamente inmediatos en el corto espacio de tiempo que dura el proyecto. En esa localizacion, los profesionales que coinciden -durante un periodo limitado- deben potenciar un conjunto de aptitudes, actitudes y comportamientos. El director del proyecto de trabajo tampoco escapa a esta realidad, en la que debe gestionar un equipo de colaboradores y ejercer su liderazgo para conducirlo y cumplir con el objetivo propuesto. Este libro muestra como liderar el equipo en el contexto de un proyecto a traves de cuatro competencias que se pueden adquirir, estimular y desarrollar-la planificacion, la comunicacion, la motivacion y la creatividad-, en las que el empoderamiento de los colaboradores se convierte en la pieza clave del proceso. A traves de este libro, de un modo secuencial y mediante el autodiagnostico personal, el lector adquiere los conocimientos y el metodo para el diseño, la puesta en marcha y el desarrollo de un proyecto de trabajo en el que el liderazgo se convierte en su mejor arma para gestionar los recursos y llegar a los objetivos trazados.

Todo aquello que no se puede medir no se puede gestionar, y lograr un buen clima laboral no es ajeno a esta cuestión. Muy buena parte del clima laboral de las organizaciones puede explicarse debido al peso que la cultura destila en la propia empresa, fundacion, institucion o corporacion. Si el clima puede entenderse como la atmosfera que se respira, tambien se convierte en una manera de evaluar el estado de salud de la organizacion. La satisfaccion del individuo en el puesto de trabajo y por extension, del equipo es clave para explicar la productividad que se espera en un entorno cada vez mas complejo y competitivo. Esta obra muestra de un modo claro, preciso y pautado como fabricar un clima adecuado para los directivos y colaboradores que se encuentran en un proceso de mejora de su clima laboral. El libro esta especialmente recomendado para investigadores, docentes, profesionales de la consultoria y gestores. A traves de sus paginas les permitira el diagnostico del clima laboral y el desarrollo de medidas para el mantenimiento y mejora de este de un modo intuitivo y de facil aplicacion.

"Nada se improvisa ni nace de la nada. El éxito como medida del logro, progreso y eficiencia se ha convertido en la palabra clave del modelo económico-productivo desde el que se auto legitima el sistema capitalista desde hace 200 años.Cuando esta nocion del exito se construye y organiza, la vida de las personas no hace sino interiorizar y mas tarde normalizar la servidumbre y las dependencias que este puede llegar a generar en todos los ordenes de la vida, desde el plano social hasta el mas cercano al individuo, como el profesional y personal.Mientras tanto y en continuo, incesante y obligado crecimiento de los indicadores macroeconomicos, los individuos quedan rendidos al albur de una sociedad sonambula que los moldea a su imagen y semejanza hasta poder convertirlos en seres erraticos y, en muchos casos, fracasados del sistema.Angel Olaz (Madrid, 1963) es economista y doctor en Sociologia. Desarrolla su actividad docente, investigadora y de transferencia como profesor titular de Sociologia en la Universidad de Murcia.Ha participado en varios proyectos de investigacion como Investigador Principal y colabora con el CEMOP y las Catedras de Gestion de la Diversidad y Terra Prospera en Genero y Trabajo. Tambien es secretario de la Catedra Abierta para la Innovacion y la Participacion.Forma parte del Grupo de Transferencia de Conocimiento Estudios Sociologicos y del Grupo de Investigacion Organizacion, Comunicacion y Grupos Sociales."

Todo aquello que no se puede medir no se puede gestionar, y lograr un buen clima laboral no es ajeno a esta cuestión. Muy buena parte del clima laboral de las organizaciones puede explicarse debido al peso que la cultura destila en la propia empresa, fundacion, institucion o corporacion. Si el clima puede entenderse como la atmosfera que se respira, tambien se convierte en una manera de evaluar el estado de salud de la organizacion. La satisfaccion del individuo en el puesto de trabajo y por extension, del equipo es clave para explicar la productividad que se espera en un entorno cada vez mas complejo y competitivo.Esta obra muestra de un modo claro, preciso y pautado como fabricar un clima adecuado para los directivos y colaboradores que se encuentran en un proceso de mejora de su clima laboral. El libro esta especialmente recomendado para investigadores, docentes, profesionales de la consultoria y gestores. A traves de sus paginas les permitira el diagnostico del clima laboral y el desarrollo de medidas para el mantenimiento y mejora de este de un modo intuitivo y de facil aplicacion.