ANTONI VIDAL SUÑE

La empresa actual, si quiere ser competitiva, debe sumergirse en un cambio constante, transformándose día a día, dejando atrás las viejas estructuras verticales y adoptando formas organizativas horizontales y en red. Los recursos organizativos se han convertido en la base esencial de su ventaja competitiva, pero tambien de sus procesos innovadores, los cuales son el resultado de una larga trayectoria en la que la estructura organizativa desempeña un papel importante para las estrategias que la empresa desee desarrollar.Ante estos retos, en los diez capitulos de esta obra se exponen los mecanismos para configurar y diseñar la estructura de la empresa de forma que pueda hacer frente a los requerimientos del entorno actual, asi como los aspectos mas importantes e ineludibles en ese proceso de transformacion para conseguir eficacia y eficiencia en sus actividades: innovacion, gestion del conocimiento, aprendizaje constante, trabajo en equipo, horizontalidad, redes, etc.