BEVERLY KAYE

. De la misma autora que Ámalos o déjalos y Cuídalos o piérdelos . Un libro sobre la importancia de la formación profesional . Imprescindible para el ámbito de los Recursos Humanos Estudio tras estud

¿Ha llegado a ese punto en que uno dice: me marcho? ¿Ha tirado la toalla y cree que no es posible encontrar satisfacción en su trabajo actual?. Cambiar de empleo es arriesgado, difícil... y a lo mejor necesario. Antes de lanzarse a lo desconocido, pruebe las estrategias que le ofrecen estos especialistas para volver a disfrutar en su empresa. ¿Que es lo que realmente desea? ¿Recuperar la pasion por el trabajo, aprovechar su creatividad, obtener reconocimiento y respeto, un mejor sueldo, compatibilizar trabajo y familia...? Todo eso es posible, teniendo en cuenta una serie de conceptos basicos: No cambie de trabajo. Lo que necesita se puede conseguir en el mismo lugar en el que esta ahora. El responsable de su situacion laboral es uno mismo. Nadie va a actuar por usted. No espere, actue. Los autores demuestra con conviccion y pasion que el cambio positivo es posible y que vale la pena el esfuerzo.

Haz que los buenos se queden contigoLibro práctico y ágil lleno de ejemplos e ideas para mantener contentos a los mejores empleados y evitar que se los lleve la competencia, que se abran por su cuenta o que decaiga su compromiso con la empresa.Esta comprobado que son los jefes y directores quienes tiene mayor influencia en que quienes estan bajo su mundo se involucren con la empresa y sean mas productivos, o en desalentar a los mejores empleados de forma tal que no les quede mas remedio que buscar nuevos horizontes.A traves de 26 estrategias tan simples como efectivas, las autoras resaltan los comportamientos que todo jefe debe tener par evitar que sus mejores empleados se desvinculen de la empresa.

Tanto si la economía va bien como si va mal, los mejores siempre tienen opciones.Está comprobado que el mayor factor que impulsa o frena el compromiso de una persona con su trabajo no es la empresa, sino quienes la lideran. Los jefes y directores pueden inspirar, motivar y potenciar el talento de sus equipos, o provocar la desmotivacion de los mejores trabajadores, que terminan buscando nuevos horizontes.Esta guia practica y agil, llena de ejemplos y estrategias, te enseñara a mantener contentos a los mejores empleados para evitar que se los lleve la competencia, que se independicen o que decaiga su compromiso con la empresa.Gracias a las 26 estrategias que encontraras en este libro, descubriras como convertirte en un lider que impulsa el crecimiento tanto de los empleados como de la empresa.Consejos fantasticos, divertidos y practicos; este material funciona. Perfecto para que los ejecutivos lo utilicen con sus equipos y lo compren para sus directores. ¡Compralo! ¡Usalo! ¡Compartelo! ¡Conserva a los buenos empleados! -MARSHALL GOLDSMITH, autor de Un nuevo impulso, best seller del New York TimesEl mayor reto al que se enfrentan las organizaciones actualmente es conservar a los buenos empleados. Cuidalos o pierdelos puede ayudarte a construir una organizacion sana y productiva de la que nadie querra marcharse. -KEN BLANCHARD, coautor de El ejecutivo al minuto