Diego Peña Vázquez

•¿Qué es la estrategia empresarial?_x000D_•¿Cómo se pueden diseñar e implementar estrategias que potencien la diferenciación competitiva de unas organizaciones sobre otras?_x000D_•¿Qué es la revoluci

¿Qué es la estrategia empresarial? •¿Cómo se pueden diseñar e implementar estrategias que potencien la diferenciación competitiva de unas organizaciones sobre otras? •¿Qué es la revolución tecnológ

El liderazgo y el trabajo en equipo son fundamentales para desarrollar muchos de los proyectos que dan forma a nuestra vida. Ámbitos como el empresarial, el educativo o el deportivo funcionan en gran medida gracias al liderazgo y la colaboracion, circunstancia que deberia servir de estimulo para mejorar su aprendizaje y su aplicacion en nuestro dia a dia. Sin embargo, aun queda un largo camino por recorrer para que nuestros lideres basen su conducta en la ejemplaridad, la competencia o la buena educacion cuando tienen que dirigir equipos hacia un destino comun. El simbolo secreto del liderazgo se adentra en las profundidades de la relacion entre personas y explica que trabajar en equipo va de lograr metas comunes en un ambiente motivador en el que predomine la complicidad y el sentido de pertenencia. Tambien describe que, para conseguir este objetivo, la credibilidad y el talento del lider son esenciales. Ademas, profundiza en uno de los elementos mas importantes cuando hablamos de colaboracion genuina: la confianza. Para afrontar los cuatro desafios del lider con exito, en el libro se plantea que:-Lo primero que hay que hacer es organizar bien al equipo.-Lo segundo es motivarlo con maestria.-Lo tercero es gestionar los cambios con determinacion.-Lo cuarto es resolver los conflictos con habilidad. Vivimos en una sociedad con fuertes arraigos. Uno de los mas extendidos cuando hablamos de dirigir personas es el que asegura que la mejor forma de demostrar el caracter del lider es mediante la imposicion, el miedo y el enfado permanente. Sin embargo, la realidad nos demuestra una y otra vez que para convertirse en un lider inspirador y construir equipos realmente comprometidos, lo que realmente se necesita es confianza, pasion y compromiso. Como en otras facetas de la vida, la decision sobre como liderar personas solo depende de cada uno de nosotros.

¿Es posible colaborar en busca de un propósito común sin la conexión que caracteriza a los verdaderos equipos? ¿Se puede hablar sobre liderazgo sin entender cómo tomamos decisiones, cómo nos condicionan los prejuicios o que papel juegan las emociones cuando nos relacionamos con los demas? En Sentir el liderazgo, Diego Peña propone un viaje fascinante que empieza en ti y en tu deseo de convertirte en un lider autentico. Seras un lider que mediante la conviccion y el buen ejemplo sera capaz de influir positivamente sobre el grupo humano que lidera. Continua con el vinculo que tendras que forjar para que la quimica del equipo se convierta en la energia que te permita alcanzar, junto con tu equipo, los objetivos comunes. Sigue con las claves que te permitiran utilizar el talento que atesoras para que el grupo al que lideras desarrolle su potencial y termina con el legado que, cuando tu aventura como lider finalice, te gustara dejar. En el trabajo, en el aula, en la cancha de juego o en la familia lo importante es descubrir quienes somos para mejorarnos con el fin de mejorar a los demas. Lo esencial es averiguar por que nos comportamos como lo hacemos con el proposito de fortalecer el vinculo que nos une al equipo. Y lo fundamental es saber que tenemos que hacer para volver a conectar con nuestra esencia como seres humanos y convertir el liderazgo y el trabajo en equipo en actividades que enriquezcan en lo personal y creen valor real en lo colectivo. En tus manos tienes las 30 lecciones que te guiaran por el camino del liderazgo autentico, ¿te atreves a recorrerlas?

El liderazgo es esencial para comprender el mundo en el que vivimos. De hecho, la sociedad en sus diferentes ámbitos necesita líderes ejemplares que difundan, mediante la acción, los valores más nobles que caracterizan al ser humano (integridad, humildad, honestidad...) y tambien los principios en los que debe sustentarse el trabajo en equipo. Sin embargo, la realidad nos muestra cotidianamente la gran distancia que existe entre que es el liderazgo y como actuan las personas que lo acaban ejerciendo. Esta circunstancia da a entender lo mucho que queda por mejorar en este asunto capital para la direccion y gestion de personas. Mediante un texto inspirador y lleno de claves para conseguirlo, El circulo magico del liderazgo tiene como objetivo acortar el espacio que separa el que es y el como se ejerce el liderazgo, espacio que en numerosas ocasiones se considera insalvable. Para ello, el libro actua, en primer lugar, sobre la persona que tiene que liderar y el compromiso que tiene que adquirir para hacerlo. En segundo lugar, describe las acciones que todo lider tiene que realizar para ser considerado como tal por el equipo. Por ultimo, explica los pilares sobre los que se sostiene el liderazgo a lo largo del tiempo. Mediante la definicion del metodo A·Liderar se cierra el circulo quedando pendiente de realizar una unica tarea: liderar personas generando sentimientos de pertenencia e implicacion mientras se buscan metas comunes. Aunque se requieren enormes esfuerzos para llegar a ser un buen lider, el reto que propone El circulo magico del liderazgo es el tan fascinante como incalculable valor de la recompensa que se puede obtener. La decision de aceptar o no el desafio depende unicamente de cada persona.