Eduardo Remolins

Este es un manual práctico para crear una presentación de tu negocio del modo más efectivo, profesional, claro y convincente, pues sigue el modelo que usan los profesionales, la gente que vive de analizar, elegir y financiar empresas, los capitalistas de riesgo. Con este libro vas a aprender a: Ordenar tus ideas, tener en mente una idea clara de adonde quieres llegar y como lo vas a hacer. Preparar una presentacion poderosa para persuadir a inversores, socios, aliados o clientes del valor de tu producto y/o empresa. Probar (y mejorar) la consistencia interna de tu plan. Probar (y mejorar) la originalidad de tu plan.

El mundo cambia a una velocidad que no se ha visto nunca. Este es el meteorito que ya cayó y que lo está cambiando todo. Las necesidades y las oportunidades que trae el cambio no distinguen entre empresas grandes, medianas o pequeñas. Esto afecta por igual a pequeños roedores y a enormes reptiles.La herramienta para lidiar con el cambio ha sido siempre la misma: flexibilidad y adaptacion. O en otras palabras: innovacion. La innovacion no solo es necesaria, sino que esta disponible para todos, a condicion de que aprendamos a usarla en nuestro trabajo y a insertarla en nuestras empresas. La innovacion se enfoca u orienta a traves de una estrategia, pero es tambien una actitud y una cultura. Es lo que te permite sobrevivir y prosperar, no importa ni cuantos meteoritos caigan ni cuanto cambie la vegetacion.El ADN de la innovacion es algo que se aprende, que se desarrolla y que se puede implantar en la empresa. El objetivo de este libro es explicar que es y que beneficios te aporta, y lo mas importante, como puedes ponerla en practica en tu empresa, seas el dueño o un directivo.

Este es un manual práctico para crear una presentación de tu negocio del modo más efectivo, profesional, claro y convincente, pues sigue el modelo que usan los profesionales, la gente que vive de analizar, elegir y financiar empresas, los capitalistas de riesgo.Con este libro vas a aprender a: Ordenar tus ideas, tener en mente una idea clara de adonde quieres llegar y como lo vas a hacer. Preparar una presentacion poderosa para persuadir a inversores, socios, aliados o clientes del valor de tu producto y/o empresa. Probar (y mejorar) la consistencia interna de tu plan. Probar (y mejorar) la originalidad de tu plan.

¿Eresun dinosaurio empresarial? ¿Lo es tu empresa? La mejor forma de saberlo escomprobar si los cambios que ves en el panorama económico y empresarial teabruman un poco o simplemente no ves cómo aprovecharlos.Cuandoeres un dinosaurio sabes que tienes una medida razonable de talento y que tuexperiencia vale mucho. Has tenido tus exitos y sigues teniendo fuerza, pero tedesconcierta un poco la danza de nombres de tecnologias y nuevas empresas conque te machacan los medios cada dia. Sabes que tu empresa es valiosa y quienestrabajan en ella lo son tambien, pero igualmente te parece ver mas amenazas queoportunidades.Ospiden que os adapteis, que aprendais y que cambieis, pero tu no estas seguro decual es la mejor forma. Lees articulos o incluso libros sobre nuevos negocios,pero en ninguno has encontrado aun esa clave. ¿Estais tu y tu empresacondenados a retroceder ante nuevos jugadores que se adaptan mejor a esteentorno? ¿Esta un dinosaurio condenado a extinguirse?Losorprendente es que no de hecho, muchos dinosaurios no se extinguieron, y esano es la unica respuesta que te da este libro. Lo que aqui encontraras es comocambiar el ADN de tu empresa y hacerla evolucionar. Suena complejo, pero lo hepuesto de la forma mas simple que era posible. Son seis puntos sencillos,claros y practicos, que te llevaran de ser una especie amenazada por loscambios a una que prospera en medio de ellos.Sieres un dinosaurio empresarial, no te preocupes. Este es tu manual desupervivencia.