Edward de Bono

Recuperamos el famoso método del doctor De Bono que dota al pensamiento occidental de un lenguaje constructivo en lugar de argumentos enfrentados.Seis sombreros para pensar es una guía para pensar mejor utilizada por millones de personas en todo el mundo. Un metodo que potencia al maximo la inteligencia, la experiencia y la informacion. El metodo se basa en la interpretacion de los cambios que experimentan los elementos quimicos del cerebro segun el modo de pensar.

Más de sesenta sencillos ejercicios para poner en práctica la creatividad, de la mano del experto profesor De Bono, padre del pensamiento lateralLa Nueva Biblioteca Edward de Bono recoge los títulos del prestigioso psicologo que Ediciones Paidos viene publicando desde la decada de los años 90. Con nuevos diseños actualizados y ediciones cuidadas, la Nueva Biblioteca Edward de Bono incorpora los best sellers y las novedades editoriales. La Nueva Biblioteca Edward de Bono se inicio con la publicacion de: Creatividad. 62 ejercicios para desarrollar la mente, novedad editorial, y la recuperacion de Seis sombreros para pensar.Creatividad. 62 ejercicios para desarrollar la mente es un practico libro sencillo y divertido para todo aquel que desse tener grandes ideas. El metodo de Edward de Bono ha sido declarado obligatorio en el sistema educativo de varios paises, y se ha implantado en centros de enseñanza de Canada, Estados Unidos, China y Rusia. Asimismo, es consultor de algunas de las empresas mas importantes del mundo -NTT, Du Pont, Ericsson, United Technologies, American Standard, Exxon, Shell, IBM y Ford, entre otras. En este libro, el lector hallara 62 juegos que fomentan la creatividad y el pensamiento lateral.Todo el mundo quiere ser creativo, La creatividad hace la vida mas divertida, mas interesante y mas productiva. Hay quien piensa que la creatividad es algo con lo que se nace, y que no puede ser aprendida. En Creatividad se describen 62 ejercicios y juegos. Un ejercicio, en torno a palabras elegidas al azar de una lista. Por ejemplo, si nuestra tarea es elegir una idea nueva para un restaurante. La palabra aleatoria es CAPA. Nos puede sugerir desde alguien disfrazado hasta un veneciano paseando en gondola.

De Bono, el gurú del «pensamiento lateral», examina por qué nuestra actual manera de pensar no es lo suficientemente buena y qué podemos hacer para cambiarla. Argumenta que mientras nuestros métodos

Cuando Edward De Bono propuso el concepto de pensamiento lateral, quizá no sabía que estaba iniciando una silenciosa revolución en el campo del pensamiento que ha acabado extendiéndose por todo el mundo. Luego, en 1969, se adelanto al menos veinte años a su propia epoca al sostener que el cerebro es un sistema de informacion que se organiza a si mismo. Ahora, en este libro, De Bono parte de la idea de que quejarse, protestar, despotricar, criticar y atacar resulta, en realidad, demasiado facil. Las revoluciones tradicionales, en este sentido, suelen señalarse un enemigo y fijarse la obsesiva meta de derrotarlo, suponiendo que, una vez liberadas de los obstaculos principales, todo debera salir forzosamente bien. Para muchas personas, sin embargo, este tipo de negatividad no resulta en absoluto suficiente, puesto que necesitan ser constructivas y creativas y contribuir a que sucedan las cosas. Pues bien: estas son las personas que mejor aceptaran la revolucion positiva que propone De Bono en este nuevo y estimulante libro, una guia practica para promover una revolucion seria, en la que no existan enemigos y donde solo se intente mejorar las cosas. Se trata, pues, como dice el propio autor, no de un libro para leer, sino, mas bien [de] un libro a partir del cual trabajar , y ademas dotado de una estrategia muy clara, pues los cinco principios basicos de la revolucion positiva quedan perfectamente representados en el simbolo de la propia mano humana: asi, mientras el pulgar indica la eficacia, el indice nos señala el camino (constructivo) que debemos seguir, el dedo mayor corresponde a los valores humanos, el anular a la autosuperacion, y el meñique a las contribuciones que todos podemos realizar para la buena marcha de las cosas. Tras leer este libro -nos dice De Bono- [], tal vez algunos pensadores lleguen a considerar el negativismo no como el ejercicio mas elevado de la inteligencia sino como el llanto de un bebe que no tiene otra forma mejor de llamar la atencion y que no puede realizar otro acto.

Considerado por muchos como el más ilustre de los pioneros en la enseñanza directa de los mecanismos mentales, el doctor Edward De Bono es una autoridad mundial en todo lo concerniente al pensamiento creativo. Suyos son muchos de los conceptos relativos al tema que han pasado a ocupar un lugar irremplazable en nuestro lenguaje cotidiano. Y suyos son tambien algunos de los libros mas importantes sobre la cuestion, que han construido su reputacion cientifica proporcionando unas herramientas de uso muy sencillo pero, a la vez, y en sus efectos ultimos, extremadamente contundentes.Pues bien, en este libro, De Bono desarrolla un nuevo metodo para la solucion de este tipo de problemas. Por un lado, sostiene que la logica tradicional es estatica y esta cimentada sobre el solido fundamento de la identidad. Por otro, y en contraste con esta logica, que el denominalogica rigida, propone lalogica fluida, fundamentada, precisamente, en el libre flujo de la mente, como si de una corriente de agua se tratara. Eles, a partir de ahi, se convierte enhacia, y preguntas como¿Que es...?acaban transformandose en cuestiones del tipo¿Hacia donde conduce esto?, en un intento de evitar la esclerosis multiple de la mente y facilitar una mecanica de la reflexion mucho mas viva y flexible. Una nueva logica, en fin, sorprendentemente facil de utilizar y, ademas, plasmada en una fluidez visual que permitira al lector, en operaciones casi simultaneas, tanto exponer como observar y examinar sus propios pensamientos.

Cuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. El Dr. De Bono describe un camino secillo pero efectivo para mejorar su manera de pensar. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como "seis sombreros para pensar":BLANCO: hechos, cifras, informacion objetiva.ROJO: emociones y sensaciones, sentimientos.NEGRO: logico, negativo.AMARILLO: positivo, constructivo.VERDE: creatividad, ideas nuevas.AZUL: control de los demas sombreros y pasos para pensar.

Cuando uno sabe lo que quiere, pero no sabe cómo conseguirlo, tiene un problema cuya solución requiere el "pensamiento lateral", un pensamiento creativo que en el fondo es una manera diferente de usar el cerebro sin utilizar la logica, aunque ello pueda parecer irracional. El pensamiento humano se caracteriza, sobre todo, por su logica. Pero las posibilidades del hombre no terminan ahi: ¡son tantos los que han pasado a la historia precisamente por usar otro tipo de pensamiento, otras categorias distintas! El pensamiento logico, la logica, es unidireccional, sigue el camino que ella misma se traza; el pensamiento lateral cuenta con infinitas maneras de llegar a una solucion, porque llega a ella por caminos distinto a los del pensamiento logico. El pensamiento lateral es un pensamiento creativo, es una forma de escapar de las ideas fijas que atan las alas de la creacion. Sin comparar uno con otro estos dos pensamientos, sin decir cual de ellos es el mejor, es necesario reconocer que ambos son igualmente necesarios: el pensamiento lateral, creativo, es para crear ideas; el pensamiento logico es para desarrollarlas, seleccionarlas y usarlas. Del mismo modo que hemos aprendido a pensar segun la logica, podemos aprender a pensar creativamente. Porque usamos el mismo cerebro para lo uno y para lo otro. Pero, sin duda alguna, el pensamiento lateral nos ofrecera innumerables oportunidades de que nuestras ideas con respecto al mundo de la empresa sean cada vez mas audaces, innovadoras y productivas.

Suyos son muchos de los conceptos relativos al tema que han pasado a ocupar un lugar irremplazable en nuestro lenguaje cotidiano. Y suyos son también algunos de los libros más importantes sobre la cuestion, que han construido su reputacion cientifica proporcionando unas herramientas de uso muy sencillo pero, a la vez, y en sus efectos ultimos, extremadamente contundentes. Pues bien, en este libro, De Bono desarrolla un nuevo metodo para la solucion de este tipo de problemas. Por un lado, sostiene que la logica tradicional es estatica y esta cimentada sobre el solido fundamento de la identidad. Por otro, y en contraste con esta logica, que el denominalogica rigida, propone lalogica fluida, fundamentada, precisamente, en el libre flujo de la mente, como si de una corriente de agua se tratara. Eles, a partir de ahi, se convierte enhacia, y preguntas como¿Que es...?acaban transformandose en cuestiones del tipo¿Hacia donde conduce esto?, en un intento de evitar la esclerosis multiple de la mente y facilitar una mecanica de la reflexion mucho mas viva y flexible. Una nueva logica, en fin, sorprendentemente facil de utilizar y, ademas, plasmada en una fluidez visual que permitira al lector reflexionar sobre sus pensamientos con un enfoque distinto y mas creativo.

Hace ya algún tiempo que Edward De Bono dio origen al famoso concepto de "pensamiento lateral", un concepto que ha merecido el reconocimiento oficial delOxford English Dictionary. Tanto la necesidad del pensamiento lateral como los instrumentos de dicho pensamiento se basan firmemente en la logica de la percepcion, que es muy distinta de la logica aristotelica y de la logica usual. La logica de la percepcion es la logica de los sistemas de informacion auto-organizados que Edward De Bono viene describiendo desde 1969. Esta logica tiene multiples aplicaciones en la vida diaria y en muy variados niveles, pero el mundo de los negocios ha sido el que mas se ha preocupado por ella. Y no sin razon, ya que, como observa el mismo De Bono, aquel esta probablemente mas interesado que cualquier otro sector de la sociedad en el pensamiento que se refiere a lograr la realizacion de las cosas (en contraste con la descripcion y el analisis). De ahi que los contenidos de este libro tengan una cierta inclinacion hacia los temas empresariales. Sea como fuere, estas Ideas estan expuestas en terminos generales, hasta el punto de que cualquier lector puede utilizar los habitos y tecnicas de pensamiento que aqui se describen. En este libro, Edward De Bono nos invita, entre otras cosas, a encontrar un poco de tiempo para poder pensar, hallar alternativas validas al razonamiento logico discursivo, y buscar soluciones mediante los "atajos" del pensamiento cuando el "camino recto" ya no da mas de si.

Cuando uno sabe lo que quiere, pero no sabe cómo conseguirlo, tiene un problema cuya solución requiere el "pensamiento lateral".El pensamiento lateral es un pensamiento creativo que en el fondo es una manera diferente de usar el cerebro sin utilizar la logica, aunque ello pueda parecer irracional. Pero las posibilidades del hombre no terminan ahi: ¡son tantos los que han pasado a la historia precisamente por usar otro tipo de pensamiento, otras categorias distintas! El pensamiento logico, la logica, es unidireccional, sigue el camino que ella misma se traza; el pensamiento lateral cuenta con infinitas maneras de llegar a una solucion, porque llega a ella por caminos distintos a los del pensamiento logico. El pensamiento lateral es un pensamiento creativo, es una forma de escapar de las ideas fijas que atan las alas de la creacion. Sin comparar uno con otro estos dos pensamientos, sin decir cual de ellos es el mejor, es necesario reconocer que ambos son igualmente necesarios: el pensamiento lateral, creativo, es para crear ideas; el pensamiento logico es para desarrollarlas, seleccionarlas y usarlas.

El modo en que opera el pensamiento cotidiano -esa herramienta que utilizamos tanto para decidir lo que hemos de hacer el próximo fin de semana como para sostener nuestro punto de vista en una discusion politica, tanto para hallar una excusa por haber llegado tarde como para resolver el tipo de educacion que conviene a nuestros hijos- no ha recibido hasta ahora atencion suficiente por parte de los estudiosos, absorbidos tal vez por la atraccion que sobre el ejercen los procesos mentales superiores del cientifico y del investigador. Tampoco la escuela consagra a este tema la dedicacion que merece. Y sin embargo, afirma el autor, no puede decirse que pensar correctamente sea funcion de la inteligencia innata o de la intruccion. Personas muy inteligentes o que han recibido una educacion de alta calidad suelen ser limitadas como pensadores, de lo cual acaba resintiendose su actividad profesional. Considerar el pensamiento como habilidad mas que como un don natural es el primero de los pasos que permitira hacer algo para mejorarlo. De ahi que este libro constituya, precisamente, una eficaz ayuda para pensar con mayor eficiencia y aplicar los resultados al mundo que nos rodea, a las relaciones laborales y a las decisiones que debemos tomar.

Los profesores de todo el mundo llevan muchos años preguntando a Edward De Bono qué pueden hacer para desarrollar las habilidades mentales de sus alumnos. Pues bien: ahora, por pirmera vez, el famoso autor pone su trabajo y su experiencia a disposicion directa de todos aquellos que quieren dar mayores oportunidades en la vida a sus hijos. Cualquier persona, por inteligente que sea, puede echar a perder sus aptitudes si no posee alguna habilidad relacionada con el pensamiento, pues la vida moderna, cada vez mas compleja, exige una actitud constructiva: decidir, elegir, tomar iniciativas y ser creativo. No basta, asi, con ser muy culto o saber expresarse con claridad. Lo que De Bono quiere aclarar en este libro es que hay muchas personas extremadamente inteligentes que al final quedan atrapadas en la trama de su propio talento, convirtiendose asi en pensadores deficientes. De este modo, si aceptas la idea basica de que el pensamiento es en el fondo una habilidad mas que puedes enseñar a tus hijos, entonces quiza sean suficientes dos o tres consejos de los que se dan en este libro para que influyan profunda y beneficiosamente en toda su vida.