Edward de Bono, página 2 de 4

Cuando pensamos, solemos abarcar mucho al mismo tiempo y terminamos siendo confusos e ineficaces. El Dr. De Bono describe un camino secillo pero efectivo para mejorar su manera de pensar. Separa el pensamiento en seis modos distintos, que identifica como "seis sombreros para pensar":BLANCO: hechos, cifras, informacion objetiva.ROJO: emociones y sensaciones, sentimientos.NEGRO: logico, negativo.AMARILLO: positivo, constructivo.VERDE: creatividad, ideas nuevas.AZUL: control de los demas sombreros y pasos para pensar.

Los profesores de todo el mundo llevan muchos años preguntando a Edward De Bono qué pueden hacer para desarrollar las habilidades mentales de sus alumnos. Pues bien: ahora, por pirmera vez, el famoso autor pone su trabajo y su experiencia a disposicion directa de todos aquellos que quieren dar mayores oportunidades en la vida a sus hijos. Cualquier persona, por inteligente que sea, puede echar a perder sus aptitudes si no posee alguna habilidad relacionada con el pensamiento, pues la vida moderna, cada vez mas compleja, exige una actitud constructiva: decidir, elegir, tomar iniciativas y ser creativo. No basta, asi, con ser muy culto o saber expresarse con claridad. Lo que De Bono quiere aclarar en este libro es que hay muchas personas extremadamente inteligentes que al final quedan atrapadas en la trama de su propio talento, convirtiendose asi en pensadores deficientes. De este modo, si aceptas la idea basica de que el pensamiento es en el fondo una habilidad mas que puedes enseñar a tus hijos, entonces quiza sean suficientes dos o tres consejos de los que se dan en este libro para que influyan profunda y beneficiosamente en toda su vida.

Cuando Edward De Bono propuso el concepto de pensamiento lateral, quizá no sabía que estaba iniciando una silenciosa revolución en el campo del pensamiento que ha acabado extendiéndose por todo el mundo. Luego, en 1969, se adelanto al menos veinte años a su propia epoca al sostener que el cerebro es un sistema de informacion que se organiza a si mismo. Ahora, en este libro, De Bono parte de la idea de que quejarse, protestar, despotricar, criticar y atacar resulta, en realidad, demasiado facil. Las revoluciones tradicionales, en este sentido, suelen señalarse un enemigo y fijarse la obsesiva meta de derrotarlo, suponiendo que, una vez liberadas de los obstaculos principales, todo debera salir forzosamente bien. Para muchas personas, sin embargo, este tipo de negatividad no resulta en absoluto suficiente, puesto que necesitan ser constructivas y creativas y contribuir a que sucedan las cosas. Pues bien: estas son las personas que mejor aceptaran la revolucion positiva que propone De Bono en este nuevo y estimulante libro, una guia practica para promover una revolucion seria, en la que no existan enemigos y donde solo se intente mejorar las cosas. Se trata, pues, como dice el propio autor, no de un libro para leer, sino, mas bien [de] un libro a partir del cual trabajar , y ademas dotado de una estrategia muy clara, pues los cinco principios basicos de la revolucion positiva quedan perfectamente representados en el simbolo de la propia mano humana: asi, mientras el pulgar indica la eficacia, el indice nos señala el camino (constructivo) que debemos seguir, el dedo mayor corresponde a los valores humanos, el anular a la autosuperacion, y el meñique a las contribuciones que todos podemos realizar para la buena marcha de las cosas. Tras leer este libro -nos dice De Bono- [], tal vez algunos pensadores lleguen a considerar el negativismo no como el ejercicio mas elevado de la inteligencia sino como el llanto de un bebe que no tiene otra forma mejor de llamar la atencion y que no puede realizar otro acto.

Edward de Bono es la principal autoridad internacional en la enseñanza del pensamiento como habilidad adquirible y mejorable. En este libro, nos describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en un mejor pensador: si usted se pone un sombrero, puede enfocar el pensamiento; si cambia de sombrero, puede dirigir su pensamiento; si su pensamiento es mas preciso, su argumentacion resultara mas centrada y positiva. El autor de El pensamiento lateral demuestra, una vez mas, que es posible enseñar a pensar y propone una estrategia facilmente comunicable para la toma de decisiones individuales o en equipo.

He aquí una guía práctica para promover una revolución seria, en la que no existan enemigos y donde sólo se intente mejorar las cosas. Así los cinco principios básicos de esta revolución positiva deberán basarse en conceptos como la eficacia, el camino constructivo a seguir, los valores humanos, la autosuperación y las contribuciones que todos podemos realizar para la buena marcha de las cosas. No es sólo un libro para leer sino también un libro a partir del cual trabajar.

El modo en que opera el pensamiento cotidiano -esa herramienta que utilizamos tanto para decidir lo que hemos de hacer el próximo fin de semana como para sostener nuestro punto de vista en una discusion politica, tanto para hallar una excusa por haber llegado tarde como para resolver el tipo de educacion que conviene a nuestros hijos- no ha recibido hasta ahora atencion suficiente por parte de los estudiosos, absorbidos tal vez por la atraccion que sobre el ejercen los procesos mentales superiores del cientifico y del investigador. Tampoco la escuela consagra a este tema la dedicacion que merece. Y sin embargo, afirma el autor, no puede decirse que pensar correctamente sea funcion de la inteligencia innata o de la intruccion. Personas muy inteligentes o que han recibido una educacion de alta calidad suelen ser limitadas como pensadores, de lo cual acaba resintiendose su actividad profesional. Considerar el pensamiento como habilidad mas que como un don natural es el primero de los pasos que permitira hacer algo para mejorarlo. De ahi que este libro constituya, precisamente, una eficaz ayuda para pensar con mayor eficiencia y aplicar los resultados al mundo que nos rodea, a las relaciones laborales y a las decisiones que debemos tomar.

En este libro, considerado ya un clásico, de Bono, razona que la discusión no conduce a la verdad sino simplemente a ganar en un duelo verbal. No niega el valor de la argumentación, pero señala sus numerosas limitaciones debidas a la presuncion de que las percepciones y los valores son comunes, universales y permanentes, lo que tiene nefastas consecuencias en los planos de la investigacion y la creatividad. Demasiadas mentes brillantes se han visto castradas por nuestros habitos tradicionales de pensamiento. La creatividad no puede subsistir en un ambiente en el que el pensamiento se mueve a traves de caminos pateados. Ha llegado el momento de examinar debidamente dichos habitos y darnos cuenta de que son inadecuados para el cambio acelerado que estamos viviendo. Un cambio que esta originando problemas que, para ser resueltos, requieren un nuevo pensamiento creativo que se ocupe de las percepciones, los valores y la gente. Tal y como afirma el autor: Necesitamos un nuevo renacimiento, y creo que ya ha comenzado. Yo simplemente estoy poniendo un poste indicador en el camino, entre los muchos que se levantaran con el tiempo. Es asunto de cada individuo ignorarlo o prestarle atencion.

En la vida, la sabiduría es más importante que la inteligencia. La inteligencia sin sabiduría es como un coche con acelerador, pero sin volante. Este libro, sin embargo, no se pretende un tratado sobre la sabiduria, sino una simple presentacion de las herramientas, directrices y principios necesarios para poder pensar. Pero, ¿que es exactamente la sabiduria? Segun sugiere De Bono, es el arte con el que la percepcion elabora la experiencia al servicio de nuestros valores. La inteligencia consiste en ser capaz de cocinar una soberbia comida. La sabiduria es diseñar la comida que nos apetezca a partir de los ingredientes que tenemos. Se basa en la confianza, no en la arrogancia, y esta siempre abierta tanto al poder de las nuevas oportunidades como a las formas de saltarse las barreras existentes entre el ahora y el ayer. Implica aceptar que los demas ven el mundo de forma distinta a la nuestra y que en sus propias burbujas de logica todo tiene sentido. Significa usar valores y emociones que guien nuestra vida sin permitir que nos esclavicen. Pues la creatividad, como el humor, se basa en las conexiones inesperadas que a menudo nos parecen obvias cuando las contemplamos retrospectivamente. Asi que el primer paso hacia la sabiduria bien podria ser la capacidad de reir.Edward De Bono, creador del pensamiento lateral, ha ocupado varios cargos en las universidades de Oxford, Cambridge, Londres y Harvard. Es tambien autor de Ideas para profesionales que piensan, El pensamiento practico, Seis pares de zapatos para la accion, Mas alla de la competencia, La revolucion positiva, El pensamiento creativo, El pensamiento lateral, El pensamiento paralelo, Logica fluida y Aprende a pensar por ti mismo, todos ellos igualmente publicados por Paidos.

Cuando uno sabe lo que quiere, pero no sabe cómo conseguirlo, tiene un problema cuya solución requiere el "pensamiento lateral", un pensamiento creativo que en el fondo es una manera diferente de usar el cerebro sin utilizar la logica, aunque ello pueda parecer irracional. Pero las posibilidades del hombre no terminan ahi: ¡son tantos los que han pasado a la historia precisamente por usar otro tipo de pensamiento, otras categorias distintas! El pensamiento logico, la logica, es unidireccional, sigue el camino que ella misma se traza; el pensamiento lateral cuenta con infinitas maneras de llegar a una solucion, porque llega a ella por caminos distintos a los del pensamiento logico. El pensamiento lateral es un pensamiento creativo, es una forma de escapar de las ideas fijas que atan las alas de la creacion. Sin comparar uno con otro estos dos pensamientos, sin decir cual de ellos es el mejor, es necesario reconocer que ambos son igualmente necesarios: el pensamiento lateral, creativo, es para crear ideas; el pensamientologico es para desarrollarlas, seleccionarlas y usarlas.

Sin duda, pensar es la tarea más importante a la que debemos enfrentarnos los humanos, y es algo que, además, tenemos que hacer todos los días. En este sentido, si pensar fuera una labor natural y fácil todos seriamos genios. Lo que ocurre, sin embargo, es que prestamos muy poca atencion al pensamiento, sobre todo si tenemos en cuenta su importancia a la hora de resolver problemas, tomar decisiones, hacer planes y enfrentarnos a las cosas en general. Necesitamos, pues, marcar unas etapas, establecer unos pasos que nos ayuden a mejorar en este terreno: - Saber adonde vamos y que queremos obtener. - Dilucidar que informacion tenemos y que otra necesitamos. - Establecer alternativas e ideas nuevas. - Elegir entre las posibilidades y reducir las opciones a una sola linea de accion. - Seguir adelante y practicar con las herramientas del pensamiento. Del mismo modo en que los ordenadores no son nada sin el software, tambien el mecanismo de la memoria humana necesita un sistema de codificacion para poder "pensar". De Bono lo ha descrito a traves de un modelo muy facil de recordar y de utilizar: solo un maestro puede permitirse resumir tantos años de experiencia en un enunciado tan simple.

Hace ya algún tiempo que Edward De Bono dio origen al famoso concepto de "pensamiento lateral", un concepto que ha merecido el reconocimiento oficial del Oxford English Dictionary. Tanto la necesidad del pensamiento lateral como los instrumentos de dicho pensamiento se basan firmemente en la logica de la percepcion, que es muy distinta de la logica aristotelica y de la logica usual. La logica de la percepcion es la logica de los sistemas de informacion autoorganizados que Edward De Bono viene describiendo desde 1969.Esta logica tiene multiples aplicaciones en la vida diaria y en muy variados niveles, pero el mundo de los negocios ha sido el que mas se ha preocupado por ella. Y no sin razon, ya que, como observa el mismo De Bono, aquel esta probablemente mas interesado que cualquier otro sector de la sociedad en el pensamiento que se refiere a lograr la realizacion de las cosas (en contraste con la descripcion y el analisis). De ahi que los contenidos de este libro tengan una cierta inclinacion hacia los temas empresariales. Sea como fuere, estas Ideas estan expuestas en terminos generales, hasta el punto de que cualquier lector puede utilizar los habitos y tecnicas de pensamiento que aqui se describen.En este libro, Edward De Bono nos invita, entre otras cosas, a encontrar un poco de tiempo para poder pensar, hallar alternativas validas al razonamiento logico discursivo, y buscar soluciones mediante los "atajos" del pensamiento cuando el "camino recto" ya no da mas de si.