Emilio Díez de Castro

Esta obra se ha dividido en dos volúmenes adaptados a cada una de las asignaturas cuatrimestrales de Economía de la Empresa. Su contenido se ha diseñado con el objetivo de proporcionar al alumno los conocimientos basicos sobre la gestion de la empresa, fundamentando con solidez las posteriores asignaturas especializadas de la licenciatura.El enfoque sistemico constituye la guia del conjunto de la obra. Su aplicacion permite identificar con nitidez tres grandes subsistemas funcionales: productivo, comercial y financiero. Los dos primeros estan relacionados con las funciones reales de la empresa, es decir, con todas aquellas actividades de fabricacion o prestacion y venta de los productos o servicios que la empresa ofrece al mercado.Este primer volumen se inicia con el estudio de cuestiones generales relativas a la empresa, el empresario y el enfoque sistemico, como elementos previos al analisis de los subsistemas productivo y comercial o de marketing. Este estudio se realiza mediante la utilizacion de modelos cognitivos y normativos que permiten alcanzar una comprension inicial de los fenomenos empresariales.

Los nuevos planes de estudio de la licenciatura de Administración y Dirección de Empresas han supuesto un cambio notable en la disciplina de Economía de la Empresa, habiendo pasado de asignatura anual a dos cuatrimestrales.Esta obra trata de dar respuesta a esta problematica, y por ello se ha dividido en dos tomos que tratan de adaptarse a cada una de las asignaturas cuatrimestrales mencionadas. Su contenido se ha diseñado con el objetivo de proporcionar al alumno los conocimientos basicos sobre la gestion de la empresa sin profundizar excesivamente en el tratamiento de cada uno de los temas seleccionados, dejando esta tarea para las asignaturas mas especializadas de la licenciatura.En este segundo tomo se ofrecen al alumno los conocimientos basicos sobre la gestion de la empresa. Se centra en el estudio de la actividad financiera y del proceso global de la direccion de la empresa y concluye con algunas cuestiones relacionadas con el desarrollo de la misma. Puede sorprender el que se hayan incluido los subsistemas financiero y directivo. Respecto al primero, se ha considerado que el estudiante puede comprenderlo mas facilmente despues de haber adquirido los conocimientos basicos de Contabilidad, que normalmente es una asignatura del primer cuatrimestre. En relacion con el subsistema directivo, la experiencia ha puesto de manifiesto que el alumno asimila mejor los conceptos relativos al proceso directivo cuando se han explicado previamente los distintos subsistemas funcionales.

No hay mejor enseñanza que la que se obtiene enfrentándose a la realidad o a situaciones entresacadas de ella. Éste ha sido el motivo por el que los autores se han planteado la exposición de 18 casos a partir de los cuales concretar y discutir la teoria de la estructura organizativa.

La informática aplicada a la gestión se ha desarrollado de tal modo que cada vez es mayor el número de empresas que han creado un software para atender los requerimientos específicos de las organizaciones a las que sirven. Por otro lado, desde un enfoque mas academico surge tambien un software que se origina en los grupos de investigacion de las universidades. Junto a las dos fuentes de software anteriores, en Internet se encuentra una gran cantidad de software libre sobre temas de gestion muy diversos, con desigual calidad y con reducidas posibilidades de integracion en los sistemas de informacion y comunicacion de la organizacion. Estableciendo criterios que permiten hacer una seleccion del software, y teniendo en cuenta los temas de gestion que se han de abordar, esta obra se ha desarrollado con el objetivo de establecer un temario util en un curso de introduccion a la informatica que acerque a los alumnos a la problematica existente. Su contenido se ha estructurado en siete capitulos, tres vinculados a la planificacion estrategica y cuatro a la gestion. Cada capitulo tiene tres partes, todas ellas de una dimension similar en numero de paginas. En una primera parte se recoge la base teorica sobre la que se apoya la tecnica, entendiendo que la formacion universitaria debe ser practica, en especial cuando se aborda la aplicacion de programas informaticos, pero sin olvidar los conocimientos necesarios para entender el que y el por que de aquellos instrumentos que se utilizan, lo que permite profundizar, mejorar y entender lo que se hace con cada herramienta. La segunda parte de cada capitulo consiste en una guia para el uso del programa informatico utilizado muy enfocada a la utilizacion basica de la herramienta. La tercera parte de los capitulos se dedica a ejercicios practicos. El estudiante, cuando se enfrenta a un problema, debe aunar conocimientos teoricos con conocimientos sobre el uso de la herramienta, y ese es el fin de esta parte del capitu

Ante los numerosos cambios que se vienen produciendo en el entorno y en los modelos de la Administración y Dirección en la última década, presentamos un manual actual, innovador y con objetivos concretos para una aplicación práctica de todos los países de habla hispana y europeos.El libro incluye cerca de un centenar de casos reales de organizaciones enfrentándose a los tópicos de siempre. En su aplicación práctica utiliza, tanto el método de caso, como el incidente crítico y la técnica de situaciones. Además de otros recursos didácticos que se pueden encontrar a lo largo de toda la obra, contiene un elevado número de cuadros explicativos, en forma de gráfico y esquemas, útiles para la elaboración de transparencias para las explicaciones en clase. Se ha puesto especial énfasis en la claridad de la presentación de las definiciones, conceptos y contenidos esquemáticos. Tiene continuas referencias a las pequeñas y medianas empresas. Se resalta el nuevo papel desempeñado por los valores, tanto personales como corporativos. Contempla las organizaciones no gubernamentales (ONGs).