Ferran Ramon-Cortés

Edición ampliada y revisada del libro de referencia de la comunicación personal que ya ha conquistado a más de 100.000 lectores. «Vete a Menorca y, cada noche, dedícate a observar lo que sé que tanto

Edició ampliada i revisada del llibre de referència de la comunicació personal que ja ha conquistat més de 100.000 lectors. «Ves a Menorca i, cada nit, dedica't a observar el que sé que tant t'agrada

Una herramienta para conocer mejor a los demás, ajustar nuestra relación con ellos y, de esta forma, evitar malentendidos y conflictos. Las personas tenemos estilos diferentes, y esto hace que recibamos la comunicacion de forma diferente. Adaptar nuestra comunicacion al estilo de la persona a la que nos dirigimos hace que nos podamos entender mejor. Para conseguir una relacion positiva entre distintos estilos, necesitamos tender puentes de comprension y aceptacion. Necesitamos entender que necesita cada estilo y que debemos evitar. Solo asi podremos vencer malentendidos y conflictos. Relaciones que funcionan parte de la idea de que cada persona posee un estilo de relacion con los otros diferente, y que esos estilos se pueden agrupar en cuatro grandes tipologias. A partir de estas tipologias, los autores proponen una metodologia para conocer a nuestros interlocutores y adaptar nuestra comunicacion a ellos, de forma que sea mas persuasiva. El libro tambien introduce una reflexion sobre como nos podemos relacionar con personas que son aparentemente antagonicas a nosotros, dando explicacion a incomprensiones y conflictos a los que a veces nos enfrentamos sin comprender como se han originado, y menos aun, como resolverlos.

Edición ampliada y revisada del libro de referencia de la comunicación personal que ya ha conquistado a más de 100.000 lectores.«Vete a Menorca y, cada noche, dedícate a observar lo que sé que tanto

¿Cuánto conocemos de los demás? ¿Cuánto explicamos de nosotros? ¿Por qué decimos que sí cuando queremos decir que no? ¿Por qué personas que tienen habilidades probadas de buena comunicación, en el contexto de una determinada relacion de grupo funcionan mal?Todos hablamos de que somos un equipo... pero muy pocos lo son de verdad.¿Hablamos?, con la vista puesta alcanzar un mas alto rendimiento, explica el camino que siguen los equipos, los grupos, las familias o las parejas en su viaje hacia la complicidad. Y en su conquista de la plena confianza.Porque las empresas que funcionan, los grupos que funcionan, las familias que funcionan o las parejas que funcionan se basan siempre en relaciones personales que funcionan.

Una herramienta para conocer mejor a los demás, ajustar nuestra relación con ellos y, de esta forma, evitar malentendidos y conflictos.Las personas tenemos estilos diferentes, y esto hace que recibamos la comunicacion de forma diferente. Adaptar nuestra comunicacion al estilo de la persona a la que nos dirigimos hace que nos podamos entender mejor. Para conseguir una relacion positiva entre distintos estilos, necesitamos tender puentes de comprension y aceptacion. Necesitamos entender que necesita cada estilo y que debemos evitar. Solo asi podremos vencer malentendidos y conflictos.Relaciones que funcionan parte de la idea de que cada persona posee un estilo de relacion con los otros diferente, y que esos estilos se pueden agrupar en cuatro grandes tipologias. A partir de estas tipologias, los autores proponen una metodologia para conocer a nuestros interlocutores y adaptar nuestra comunicacion a ellos, de forma que sea mas persuasiva. El libro tambien introduce una reflexion sobre como nos podemos relacionar con personas que son aparentemente antagonicas a nosotros, dando explicacion a incomprensiones y conflictos a los que a veces nos enfrentamos sin comprender como se han originado, y menos aun, como resolverlos.

Queden pocs dies per a Nadal i en Thomas, sense cap raó aparent, sent una profunda tristesa que sembla no tenir solució. Un vespre, com per art de màgia, apareix Santa Claus al costat de la llar de f

Aquest es un llibre de comunicació interpersonal. Entre tu i els altres. De com acompanyar i ser acompanyat. De com a traves de la comunicació amb els que ens envolten evolucionem i fem evolucionar els altres. Tant en la nostra vida professional com en la personal. El protagonista d'aquest relat s'adona que te problemes amb les relacions personals quan una persona del seu equip, amb qui ha compartit cinc anys de professio, anuncia que se'n va. S'adona que es una perfecta desconeguda. Vol desenvolupar les seves habilitats comunicatives. Comença a investigar i troba respostes en la seva gran aficio, la fotografia. Un antic manual que tenia oblidat a la llibreria del seu despatx li va donant les claus, i ell, des de la posicio de fotograf, va descobrint com arribar fins a la seva companya, fins a poder fer-li un bon retrat.

Después de ofrecer una conferencia que le había costado semanas de preparación, el autor sintió la decepción del fracaso. Su mensaje no había llegado al auditorio, y no podía entender por qué. Acompañando a Ferran en su recorrido por los faros de Menorca descubriremos cuales son las claves para que nuestros mensajes lleguen, con claridad y efectividad a aquellos a quienes nos dirigimos. Esta pequeña historia sera de utilidad a todos aquellos que en algun momento de nuestra vida tenemos que hacer llegar claro nuestro mensaje a los demas, tanto a nivel personal como profesional, con nuestros hijos, nuestros clientes, nuestros compañeros de trabajo o nuestros alumnos. La isla de los 5 faros es pues la explicacion de esta teoria que conforma la clave de la efi cacia de nuestro acto comunicador. Dicha teoria plantea cinco cuestiones sencillas para cumplir un unico objetivo: mejorar nuestra comunicacion y hacerla mas memorable.

¿Cuánto conocemos de los demás? ¿Cuánto explicamos de nosotros? ¿Por qué decimos que sí cuando queremos decir que no? ¿Por qué personas que tienen habilidades probadas de buena comunicación, en el contexto de una determinada relacion de grupo funcionan mal? Todos hablamos de que somos un equipo... pero muy pocos lo son de verdad. ¿Hablamos?, con la vista puesta alcanzar un mas alto rendimiento, explica el camino que siguen los equipos, los grupos, las familias o las parejas en su viaje hacia la complicidad. Y en su conquista de la plena confianza. Porque las empresas que funcionan, los grupos que funcionan, las familias que funcionan o las parejas que funcionan se basan siempre en relaciones personales que funcionan.

Despr:amp;eacute;s d:amp;#39;oferir una confer:amp;egrave;ncia que li havia costat setmanes de preparaci:amp;oacute;, el Ferran va sentir la decepci:amp;oacute; del frac:amp;agrave;s. El seu missatge no havia arribat a l:amp;#39;auditori, i no podia entendre per qu:amp;egrave;.El Max, el seu vell professor, es trobava entre el p:amp;uacute;blic. Amb sinceritat i afecte va donar la seva opini:amp;oacute; al Ferran: :amp;laquo;T:amp;#39;han seguit amb inter:amp;egrave;s. Per:amp;ograve; no t:amp;#39;han comprat:amp;raquo;.El Ferran necessitava ajuda, i el Max va fer-li un suggeriment: :amp;laquo;Encara tens aquell refugi a Menorca? V:amp;eacute;s a passar-hi uns dies i dedica:amp;#39;t a observar els fars:amp;raquo;.Els 5 fars principals de l:amp;#39;illa de Menorca van donar la resposta al Ferran. Mentre els observava amb deteniment, va poder descobrir-ne el missatge, :amp;uacute;nic i irrepetible. Cadascun d:amp;#39;ells va revelar-li una de les 5 claus de la comunicaci:amp;oacute;.Mentre acompanyem el Ferran en el seu recorregut pels fars de Menorca descobrirem quines s:amp;oacute;n les claus perqu:amp;egrave; els nostres missatges arribin, amb claredat i efectivitat, a aquells a qui ens dirigim. Aquesta petita faula ser:amp;agrave; d:amp;#39;utilitat per a tots aquells que, en algun moment de la nostra vida, hem de fer arribar ben clar els nostres missatge als altres, tant a nivell personal com professional, amb els nostres fills, els nostres clients, els nostres companys de feina o els nostres alumnes. <;br /:GT;

Inmersos en las redes sociales, estamos más conectados que nunca a muchas personas y más desconectados que nunca de todas. Es hora de recuperar el control sobre nuestras relaciones y de ordenarlas para cuidar las que de verdad nos importan y deshacernos de las que nos sobran. Esta en juego nuestra felicidad porque las relaciones personales hacen que seamos mas o menos felices. Somos la generacion de las redes sociales y nos relacionamos con mas personas que nunca, aunque pagamos un precio muy alto por ello. Comenzamos respondiendo wasaps mientras cenamos con los amigos o aplazando indefinidamente encuentros y salidas con personas a las que queremos, y acabamos secuestrados por contactos inutiles, e-mails y mensajes de todo tipo y estilo. En el mejor de los casos, nos sentimos desbordados. En el peor, no tenemos tiempo para cuidar aquellas relaciones que mas nos importan. Por eso ha llegado el momento de recuperar el control sobre nuestras relaciones y de ordenarlas para preservar y cuidar las mas valiosas. Y para ello tendremos que asumir que no podemos llevarnos bien con todo el mundo ni mantener una relacion intensa con muchas personas a la vez, y aceptar que las relaciones a veces se desgastan, mueren o, en ocasiones, renacen. Y debemos ponernos manos a la obra de inmediato porque, aunque ya sabemos que ni el exito ni el dinero garantizan la felicidad, si se ha demostrado que las relaciones personales hacen que unas personas sean mas felices que otras.

Ferran se encuentra en un punto crítico en su relación con Sonia, su mujer, y sus dos hijas, así como muchas otras personas. De nuevo, como hizo en "La isla de los 5 faros", pide ayuda a su amigo y mentor Max, que esta vez le sugiere que se embarque con su esposa en un velero y salga a la mar. Esta vez, la navegacion le dara las claves de la buena comunicacion.Los vientos del Mediterraneo les conduciran por una travesia llena de emociones durante la cual descubriran cuales fueron las causas de su distanciamiento y el camino para volver a encontrarse.

A traves d'aquesta ficció Virus explora el perill dels rumors que infecten la comunicació i desestabilitzen les organitzacions, i proposa una particular vacuna: vuit accions que podem dur a terme tots i cadascun de nosaltres en els nostres respectius entorns per aconseguir una bona comunicacio interna i immunitzar-nos contra els rumors.

¿Que faries si demà et toquessin 1,5 milions d'euros a la loteria? ¿Com canviaria la teva vida? Desenganyat de la seva professió i en plena crisi personal, al protagonista d'aquest relat li toca un b

¿Qué harías si mañana te tocasen 6 millones de euros en la lotería? ¿Cómo cambiaría tu vida?Desengañado de su profesión y en plena crisis personal, al protagonista de este relato le toca inesperadamente la loteria. Es su oportunidad para hacer un gran cambio, para reescribir el guion de su vida. Para descubrir y perseguir su sueño y hacer lo que realmente desea hacer. Despues de una profunda reflexion su plan para cambiar de vida esta listo. Pero las cosas no siempre suceden como uno las ha previsto...Una pequeña fabula para todos aquellos que no renuncian a perseguir su sueño

En el complejo hotelero de Caneel Bay, en la pequeña isla caribeña de Saint John, ha habido un brote de una extraña epidemia que ha causado dos bajas y amenaza con infectar a todos los turistas de este paraiso turistico. La descripcion de los acontecimientos aparecidos en los periodicos sirve a Ferran como punto de referencia para ayudar a su amigo Alberto a entender lo que esta pasando en su empresa. Como en Saint John, el tambien padece un grave problema: una epidemia de rumores amenaza con desestabilizar toda la empresa. Alberto tendra que descubrir las causas de su particular epidemia, recuperar el clima de confianza entre la gente y conseguir una vacuna que los proteja de las infecciones por rumores. A traves de esta ficcion, Virus explora el peligro de los rumores que infectan la comunicacion y desestabilizan las organizaciones, y propone una particular vacuna: 8 acciones que podemos llevar a cabo todos y cada uno de nosotros en nuestros respectivos entornos para conseguir una buena comunicacion interna e inmunizarnos contra los rumores.

La Marta es troba immersa en un mar de conflictes. Conflictes que afecten les seves relacions a la feina i la seva vida personal, i que tenen un origen comú: els seus problemes de comunicació amb els altres. Recordant allo que acostumava a fer en el passat quan se sentia d'aquesta manera, decideix deixar-ho tot uns quants dies i anar a visitar en Max, el seu vell amic i professor, que viu retirat en un petit poble de muntanya. La visita de la Marta al refugi d'en Max obre una intensa etapa d'aprenentatge en que les llargues converses amb el seu amic li ensenyaran com comunicar-se millor amb els altres. A cada trobada descobrira una nova habilitat de comunicacio que fara que desperti la confiança en si mateixa i es guanyi la confiança de l'altra gent.

Después de dictar una conferencia, Ferran siente la decepción del fracaso. Su mensaje no llega al auditorio. Max, su viejo profesor, opina con sinceridad y cariño: «Te han seguido con interés. Pero n

Ferran es troba en un punt crític en la seva relació amb la Sonia, la seva dona,i les seves dues filles, com tambe amb moltes altres persones. De nou, com va fer a L'illa dels 5 fars, demana ajuda al seu amic i mentor Max, que aquesta vegada li suggereix que s'embarqui amb la seva esposa en un veler i surti al mar...Aquest cop, la navegacio li donara les claus de la bona comunicacio.Els vents del Mediterrani els conduiran per una travessia plena d'emocions durant la qual descobriran quines van ser les causes del seu distanciament i el cami per tornar a trobar-se.