Isaac Getz es doctor y profesor en la prestigiosa escuela de negocios ESCP de París. Investiga, publica e imparte conferencias sobre innovación, transformación corporativa, empresas liberadas y liderazgo liberador. Es autor de tres libros de referencia en el ámbito de los negocios y coautor de Freedom, Inc.
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Un análisis riguroso basado en la realidad. -Una guía para implantar un eficaz sistema de gestión de ideas en las empresas. -Una lectura apasionante ilustrada con numerosos ejemplos basados en casos reales. Isaac Getz, profesor de Gestion de la Creatividad y de la Innovacion en el ESCH-EAP de Paris, y Alan G. Robinson, profesor de Gestion de la Isenberg School of Management de la Universidad de Massachussets, son los autores de este libro que descubre a los directivos una realidad que desconocian, las ideas de los empleados gestionadas a traves de un sistema adecuado, el Sistema de Gestion de Ideas, pueden convertir a una empresa en numero uno de su sector, sin necesidad de grandes inversiones. No se trata de una simple teoria, ni de un procedimiento que solo funciona en Japon, los resultados de mas de treinta ejemplos de empresas europeas lo confirman. Este libro facilita todas las claves para descubrir ese potencial que ''duerme'' en la empresa, y ayuda a desarrollarlo adecuadamente. Lo que antiguamente se conocia como sistema de sugerencias o mejoras continuas es actualmente denominado por Getz y Robinson, acertadamente como potencial innovador de las ideas.
El best seller internacional que explica cómo la libertad de los trabajadores desata el éxito de las empresas.Existe una fórmula para que las empresas aumenten la productividad, las ganancias y el crecimiento que sorprendentemente no cuesta nada: ni tiempo ni dinero. Se basa en la creencia de que cuando las personas actuan con libertad por el interes de su empresa los resultados se vuelven espectaculares. Freedom, Inc. revela los secretos de un paradigma empresarial exitoso basado en un entorno liberador, no jerarquico y de confianza que llevan a cabo empresas tan diversas como The Richardson Group, Sun Hydraulics o Harley-Davidson. Al escuchar a los empleados, tratarlos como iguales y fomentar una cultura del compromiso en vez de la imposicion, las empresas liberan el potencial individual de sus trabajadores. Eso promueve la lealtad y como consecuencia genera ganancias y crecimiento extraordinarios. "Un manifiesto revolucionario de dinamismo no planificado: la fuerza de toda empresa de exito".
La cultura de la libertad es la única receta efectiva para la sostenibilidad empresarial. Existe una fórmula para que las empresas aumenten la productividad, las ganancias y el crecimiento que sorprendentemente no cuesta nada: ni tiempo ni dinero. Se basa