Jim Collins

Bestseller #1.Siete millones de copias vendidas.Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demas. Despues de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparacion, Jim Collins y su equipo de investigacion identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de elite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Elogios a GOOD TO GREAT:a"Este libro escrito a partir de una investigacion profunda refuta muchas de las exageraciones actuales de la gestion empresarial desde el culto al CEO superhombre al culto a la tecnologia de la informacion o la aficion a las fusiones y adquisiciones. Estas practicas no permiten que la mediocridad se convierta en una competencia, sino que deberian permitir que la competencia se convirtiera en excelencia".Peter F. Druckera"Un libro que ningun CEO deberia dejar de comprar".USA Todaya"Collins y su equipo de investigacion abordan unas de las c

Good to great: Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demas. Despues de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparacion, Jim Collins y su equipo de investigacion identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de elite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Girando la rueda: Una guia indispensable que acompaña al libro Good to Great, el numero uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicacion del concepto de "rueda o volante de inercia", una de las ideas mas reconocidas de Jim Collins y que esta siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, asi como por las startups. La clave del exito empresarial no responde a una sola innovacion o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.

Beyond Entrepreneurship (BE) 2.0 es la ambiciosa actualización de un clásico atemporal escrito por Jim Collins y Bill Lazier sobre lo que motiva a las empresas a ser un negocio exitoso y sostenible. BE 2.0, es un libro que resume los principios que ha desarrollado Jim Collins en todos sus otros libros.Cuando Bill Lazier y Jim Collins escribieron la edicion original de Beyond Entrepreneurship, basada en el contenido del curso que impartian en la escuela de negocios de la universidad de Stanford, decidieron crear una hoja de ruta para los lideres de las pequeñas y medianas empresas que quisieran construir una empresa grande y duradera.Beyond Entrepreneurship fue el libro mas vendido en Silicon Valley e influyo en toda una generacion de emprendedores como Reed Hastings de Netflix.Cuando Bill Lazier fallecio, Jim Collins penso en escribir algo para honrar al que fuera el mejor mentor de su vida. ¿Que mejor tributo que una edicion conmemorativa y actualizada del libro que crearon juntos? Pero BE 2.0 es mucho mas que una reedicion tradicional. Casi la mitad del contenido de BE 2.0 es totalmente nuevo con respecto a la primera edicion. La vision actualizada de Collins aparece junto con el texto original, complementando las lecciones fundamentales de Beyond Entrepreneurship con cuatro capitulos y quince ensayos nuevos.A lo largo de todo el libro, BE 2.0 se mantiene fiel a la vision original que ambos autores persiguieron en la primera edicion: que fuera una guia practica y un mapa conceptual. En esta nueva edicion, se incluye un capitulo final que integra los conceptos clave de las decadas de investigacion de Jim Collins sobre lo que hace que las grandes empresas funcionen en un marco integral y practico que denomina El Mapa".

NEARLY THIRTY YEARS AGO, Stanford University faculty members Jim Collins and Bill Lazier showed you how to turn an entrepreneurial business into an enduring great company.Beyond Entrepreneurship became a leadership staple, particularly among small and early-stage companies. And while Collins would go on to write a series of famous bestsellers that have sold more than ten million copies worldwide, this lesser-known early work remains the favourite of many of his loyal readers.Now, with Beyond Entrepreneurship 2.0, Collins re-shares the timeless insights in Beyond Entrepreneurship alongside new perspectives gleaned after decades of additional research into what makes great companies tick. In Beyond Entrepreneurship 2.0, you'll learn how to turn your company into the 2.0 version of itself. You'll be challenged to grow your own leadership as your company grows, from 1x to 2x to 5x to 10x. You'll learn Collins's newest reflections on people decisions, insights that extend beyond his seminal "first who" principle about getting the right people on the bus. You'll learn why luck favours the persistent, and what it means to look for "who luck." You'll learn about the origins of the "BHAG" (Big Hairy Audacious Goal), and why even a small business needs a galvanising BHAG to have a complete and inspiring vision.You'll also unlock what Collins calls "The Map." The Map is a road map that pulls together the key concepts developed from thirty years of research and writing into one integrated framework for building a company that delivers superior results, makes a distinctive impact, and achieves lasting endurance.Finally, you'll learn the lessons that Jim Collins himself learned from the most influential mentor in his life, Bill Lazier.Beyond Entrepreneurship 2.0 is the ambitious upgrade to a classic. In Beyond Entrepreneurship 2.0, you'll discover that the goal to turn your business into an enduring great company is as relevant - and as within your reach - as ever.ver menos

In todays fast-paced world, its tough to find the time to read. But with Joosr guides, you can get the key insights from bestselling non-fiction titles in less than 20 minutes. Whether you want to gain knowledge on the go or find the books youll love, Joosrs brief and accessible eBook summaries fit into your life. Find out more at joosr.com.Is there a formula to greatness? How your company can make the leap from good to great. In Good to Great, Jim Collins proves that it is possible for a good company to become great. After carefully scouring decades of financial data, conducting interviews and reviewing records, Collins and his team of researchers identified several important and sometimes surprising traits that are integral to overcoming mediocrity and advancing to excellence. Good to Great demonstrates that a successful company is built on the right people: from the humble and dedicated leaders, through to their creative and passionate teams. You will learn:· How any company can implement the principles of the Hedgehog Concept to find and exploit their niche· Why a modest, hardworking leader is better than the charismatic and self-serving frontman· How to cultivate a culture of discipline, built around a team of motivated self-managers.

With his bestselling business books Built to Last and Good to Great, Jim Collins uses his research and smart writing to bust management myths and offer important insights about what makes top compani

In GREAT BY CHOICE, Collins and Hansen ask: why do some companies thrive in uncertainty, even chaos, and others do not? Based on nine years of research, buttressed by rigorous analysis and infused with engaging stories, GREAT BY CHOICE enumerates the principles for building a truly great enterprise in unpredictable, tumultuous and fast-moving times...

Las conclusiones derivadas del estudio de este libro sorprenderán a muchos lectores y darán luz sobre prácticamente cualquier área de la estrategia y la práctica de la gestión. Dichas conclusiones incluyen: Lideres de nivel 5: el equipo de investigacion se sorprendio al descubrir el tipo de liderazgo requerido para que una empresa llegue a ser magnifica. El Concepto de Erizo (simplicidad dentro de los tres circulos): pasar de ser una empresa buena a una empresa magnifica requiere trascender el curso de la competencia. Una cultura de disciplina: cuando combinas una cultura de disciplina con una etica de emprendedor, obtienes la combinacion magica de unos resultados magnificos. Aceleradores de Tecnologia: las compañias que han dado el salto piensan de forma diferente en el papel de la tecnologia. El disco y la espiral de declive: lo mas probable es que aquellas que lanzan programas de cambio radicales y reestructuraciones agresivas no consigan dar el salto."Algunos de los conceptos mas importantes discutidos en el estudio," comenta Jim Collins, "desafian a nuestra cultura empresarial moderna y lo mas probable es que decepcionen a mucha gente." Es posible, pero ¿quien puede permitirse ignorar estas conclusiones? JIM COLLINS es coautor de "Built to last", bestseller internacional durante mas de cinco años, con un millon de copias impresas. Estudioso de las compañias que consiguen mantenerse magnificas, es profesor de lideres de los sectores corporativos y sociales. Ha sido miembro de la Stanford University Graduate School of Business, donde recibio el premio de profesor distinguido, actualmente, Jim trabajo desde su laboratorio de investigacion de gestion en Boulder, Colorado.

DESCRIPCION DEL LIBRO ORIGINALEl libro "Good To Great" ( "De Bueno A Grandioso", traducido su título al Español, 2001) de Jim Collins autor y conferencista estadounidense especializado en consultoría empresarial, entrega una compilacion de proyectos de investigacion que se realizaron por el mismo y su equipo de especialistas en el transcurso de cinco años aplicando minuciosos estudios y muestreos sobre grupos focales aislados empresariales y gubernamentales, exponiendo una infinidad de parametros comprobados para analizar todos los factores comunes y divergentes inherentes al exito de una organizacion de cualquier indole."De Bueno A Grandioso" se enfoca en encontrar aquellos factores que conducen al exito y aquellos que conducen al fracaso.Las empresas que buscan un cambio de perspectiva que conlleve al establecimiento de su organizacion mas alla de lo promedio y alcanzar el exito en sus transiciones y adversidades encontrara en esta obra de Collins una guia sencilla y extensivamente ilustrativa para entender que el exito se mantiene al dirigir cada recurso de la organizacion hacia el objetivo clave de su respectiva competencia.

¿Por qué algunas empresas generan impulso y otras no? Una guía indispensable que acompaña al libro Good to Great, el número uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicación del concepto de "rueda o volante de inercia", una de las ideas mas reconocidas de Jim Collins y que esta siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, asi como por las startups. La clave del exito empresarial no responde a una sola innovacion o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.

El declive se puede detectar. El declive se puede evitar. El declive se puede revertir. Jim Collins es probablemente el académico más reconocido del mundo de la empresa y del management. Trabajo durante cinco años en Empresas que sobresalen que, publicado en 2001, se convirtio rapidamente en un exito internacional. Los criticos siguen considerandolo el mejor libro de management de la pasada decada. Tras el impacto generado por la caida de gigantes como Lehman Brothers o Enron, Collins ha dedicado otro lustro a estudiar que factores arrastran a las grandes empresas a la ruina. ¿El declive puede ser detectado con la suficiente antelacion para corregirlo?, ¿cuan hondo puede caer una compañia para que su recuperacion sea inevitable?, ¿como se puede corregir una mala situacion? En consecuencia, se trata de saber cuales son los sintomas y las fases de la caida. Solo siendo capaces de predecirla y detectarla se puede revertir a tiempo. ¿Y cuales son para Collins esas fases? Fase 1: arrogancia nacida del exito Fase 2: persecucion indisciplinada del crecimiento Fase 3: negacion del riesgo y el peligro Fase 4: busqueda dramatica de la salvacion Fase 5: capitulacion. Ser insignificante o morir Toda organizacion, no importa lo grande que sea, es vulnerable. No existe ninguna ley que garantice la supervivencia, pero como concluye este trabajo de investigacion, algunas empresas logran sobrevivir a las crisis siendo aun mas fuertes que antes.

'We must reject the idea - well-intentioned, but dead wrong - that the primary path to greatness in the social sectors is to become "more like a business".' So begins this astonishingly blunt and timely manifesto by leading business thinker Jim Collins. Rejecting the belief, common among politicians, that all would be well in society if only the public sector operated more like the private sector, he sets out a radically new approach to creating successful hospitals, police forces, universities, charities, and other non-profit-making organisations. In the process he rejects many deep-rooted assumptions: that somehow it's possible to measure social bodies in purely financial terms; that they can be managed like traditional businesses; that they can be transformed simply by throwing money at them. Instead he argues for radical new attitudes and strategies, using the analytical approach and clear thinking that lie at the heart of Good to Great.

¿Por que algunas empresas generan impulso y otras no?Una guía indispensable que acompaña al libro Good to Great, el número uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicación del concepto de "rueda o volante de inercia", una de las ideas mas reconocidas de Jim Collins y que esta siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, asi como por las startups. La clave del exito empresarial no responde a una sola innovacion o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.

“Perdurar o caer, sobrevivir o desaparecer, depende más de lo que tú te hagas a ti mismo que de lo que el mundo te haga a ti.” Jim Collins El declive se puede detectar. El declive se puede evitar. El

¿Cómo pueden sobresalir las empresas?, ¿cuáles son las características diferenciadoras universales que hacen que una compañía pueda sobresalir respecto a las otras? Tras un amplio estudio, Collins y

Beyond Entrepreneurship (BE) 2.0 es la ambiciosa actualización de un clásico atemporal escrito por Jim Collins y Bill Lazier sobre lo que motiva a las empresas a ser un negocio exitoso y sostenible. BE 2.0, es un libro que resume los principios que ha desarrollado Jim Collins en todos sus otros libros.Cuando Bill Lazier y Jim Collins escribieron la edicion original de Beyond Entrepreneurship, basada en el contenido del curso que impartian en la escuela de negocios de la universidad de Stanford, decidieron crear una hoja de ruta para los lideres de las pequeñas y medianas empresas que quisieran construir una empresa grande y duradera.Beyond Entrepreneurship fue el libro mas vendido en Silicon Valley e influyo en toda una generacion de emprendedores como Reed Hastings de Netflix.Cuando Bill Lazier fallecio, Jim Collins penso en escribir algo para honrar al que fuera el mejor mentor de su vida. ¿Que mejor tributo que una edicion conmemorativa y actualizada del libro que crearon juntos? Pero BE 2.0 es mucho mas que una reedicion tradicional. Casi la mitad del contenido de BE 2.0 es totalmente nuevo con respecto a la primera edicion. La vision actualizada de Collins aparece junto con el texto original, complementando las lecciones fundamentales de Beyond Entrepreneurship con cuatro capitulos y quince ensayos nuevos.A lo largo de todo el libro, BE 2.0 se mantiene fiel a la vision original que ambos autores persiguieron en la primera edicion: que fuera una guia practica y un mapa conceptual. En esta nueva edicion, se incluye un capitulo final que integra los conceptos clave de las decadas de investigacion de Jim Collins sobre lo que hace que las grandes empresas funcionen en un marco integral y practico que denomina El Mapa".

Good to great: Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demas. Despues de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparacion, Jim Collins y su equipo de investigacion identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de elite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Girando la rueda: Una guia indispensable que acompaña al libro Good to Great, el numero uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicacion del concepto de "rueda o volante de inercia", una de las ideas mas reconocidas de Jim Collins y que esta siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, asi como por las startups. La clave del exito empresarial no responde a una sola innovacion o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.

El declive se puede detectar. El declive se puede evitar. El declive se puede revertir. Jim Collins es probablemente el académico más reconocido del mundo de la empresa y del management. Trabajo durante cinco años en Empresas que sobresalen que, publicado en 2001, se convirtio rapidamente en un exito internacional. Los criticos siguen considerandolo el mejor libro de management de la pasada decada. Tras el impacto generado por la caida de gigantes como Lehman Brothers o Enron, Collins ha dedicado otro lustro a estudiar que factores arrastran a las grandes empresas a la ruina. ¿El declive puede ser detectado con la suficiente antelacion para corregirlo?, ¿cuan hondo puede caer una compañia para que su recuperacion sea inevitable?, ¿como se puede corregir una mala situacion? En consecuencia, se trata de saber cuales son los sintomas y las fases de la caida. Solo siendo capaces de predecirla y detectarla se puede revertir a tiempo. ¿Y cuales son para Collins esas fases? Fase 1: arrogancia nacida del exito Fase 2: persecucion indisciplinada del crecimiento Fase 3: negacion del riesgo y el peligro Fase 4: busqueda dramatica de la salvacion Fase 5: capitulacion. Ser insignificante o morir Toda organizacion, no importa lo grande que sea, es vulnerable. No existe ninguna ley que garantice la supervivencia, pero como concluye este trabajo de investigacion, algunas empresas logran sobrevivir a las crisis siendo aun mas fuertes que antes.

Bestseller #1.Siete millones de copias vendidas.Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demas. Despues de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparacion, Jim Collins y su equipo de investigacion identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de elite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Elogios a GOOD TO GREAT: "Este libro escrito a partir de una investigacion profunda refuta muchas de las exageraciones actuales de la gestion empresarial desde el culto al CEO superhombre al culto a la tecnologia de la informacion o la aficion a las fusiones y adquisiciones. Estas practicas no permiten que la mediocridad se convierta en una competencia, sino que deberian permitir que la competencia se convirtiera en excelencia".Peter F. Drucker "Un libro que ningun CEO deberia dejar de comprar".USA Today "Collins y su equipo de investigacion abordan unas de las cuestiones mas importantes que las empresas deberian tratar".Fortune "Con ambos libros, Good to Great y Built to Last, el señor Collins ofrece dos mensajes seductores: que la gestion extraordinaria la pueden conse-guir los simples mortales y que sus practicantes pueden desarrollar instituciones excelentes. Es justo lo que los mortales queriamos oir".Wall Street Journal "La diferencia es lo duro que trabaja el señor Collins para llegar a sus conclusiones mas elementales. Se basan en años de minuciosa investi-gacion empirica y todas ellas son las mas poderosas para producir los resultados mas sorprendentes".Financial Times "La idea empresarial del año"Fast Company "Collins ha vuelto a escribir un libro que parece haber sido concebido para perdurar".Business Wee