José María Aguilar López

Las empresas necesitan una estrategia y deben ponerla en marcha. Esto implica gestionar, el contexto laboral, las competencias personales y también el compromiso, el factor más importante en la determinacion del desempeño. El compromiso debe estar en el cnetro de la gestion de las personas; sin embargo, hay pocos que 'inviertan en compromiso'. Resulta dificil de gestionar, y esto ha hecho que sea del compromiso de lo que las empresas sepan menos. Este libro presenta unas lineas de actuacion practicas que seran de gran utilidad a la hora de gestionarlo en su organizacion. Las experienciasx de empresas de referencia de sectores de diversos como el financiero, gran consumo, biomedico, medios, energia, construccion y turismo, ofrecen ademas un aprendizaje variado y rico para cualquier directivo que sepa explorar como comprometer a las personas con el proyecto empresarial.

Resulta esencial para un directivo distinguir una conveniente soledad, que preserva la intimidad, de un perverso aislamiento que impide tomar decisiones correctas. Tan equivocado es caer en el riesgo del autoritarismo como en el de la participacion omnimoda. J.Fernandez Aguado y J. Aguilar desarrollan las claves para entender y gestionar adecuadamente la soledad de quien maneja el timon de una organizacion.