Resulta esencial para un directivo distinguir una conveniente soledad, que preserva la intimidad, de un perverso aislamiento que impide tomar decisiones correctas. Tan equivocado es caer en el riesgo del autoritarismo como en el de la participación omnimoda. J.Fernández Aguado y J. Aguilar desarrollan las claves para entender y gestionar adecuadamente la soledad de quien maneja el timón de una organización.
Ficha técnica
Editorial: Lid
ISBN: 9788488717559
Idioma: Castellano
Número de páginas: 128
Encuadernación: Tapa blanda
Fecha de lanzamiento: 06/07/2006
Año de edición: 2006
Plaza de edición: Madrid
Especificaciones del producto
Escrito por Javier Fernández Aguado y José María Aguilar López
Javier Fernández Aguado es socio director de MindValue (www.mindvalue.com) y director de investigación en EUCIM. Mereció el reconocimiento a la mejor tesis doctoral en Ciencias Sociales J.A. Artigas. Ha recibido premios como: Mejor Asesor de Alta Dirección y Conferenciante (Grupo Ejecutivos), Micro de Oro a mejor ponente de Economía y Empresa (ECOFIN), Marcelo Eduardo Servat a la Excelencia Académica (Perú) o Faro de Líderes «José María López Puertas» (CEDERED). Fernández Aguado es el único profesional citado en todos los estudios que se han escrito sobre referentes de management de habla hispana. Incluido en el libro Pensadores españoles universales (LEO, 2015), que analiza a diez autores como María Zambrano, Julián Marías o Adela Cortina. Ha sido catedrático en la Escuela de Negocios de Navarra y dirigido la Cátedra de Management de Fundación la Caixa en IE Business School. Ha escrito más de sesenta libros.