Libros de Administración y dirección empresarial

Este libro recopila once charlas y relatos de Charlie Munger realizados entre 1986 y 2007. Munger, legendario vicepresidente de Berkshire Hathaway, transmite en ellas lecciones sobre estrategias de inversion, aprendizaje, filantropia y como vivir una vida etica y racional. Se trata de la unica coleccion completa publicada de sus discursos, editados por Peter D. Kaufman, que permite conocer directamente el pensamiento de este excepcional inversor. El almanaque del pobre Charlie refleja la importancia que otorga el autor al pensamiento multidisciplinar para el analisis de todas aquellas cuestiones que requieren una toma de decision. Sus discursos muestran un conocimiento enciclopedico sobre negocios, finanzas, psicologia, filosofia, fisica y etica. Presentada con el agudo ingenio y estilo retorico que le caracteriza, esta es una obra esencial para inversores y emprendedores deseosos de absorber el imperecedero ingenio y sabiduria de una de las grandes mentes de los siglos XX y XXI.

Este libro responde a una demanda real de los estudiantes que cursan materias de Matemáticas aplicadas a los Grados de Economía y Administración y Dirección de Empresas y es fruto de la amplia experiencia docente de las autoras en estas asignaturas. P

INTRODUCCION AL ALGEBRA LINEAL PARA ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS

Este libro trata de abordar un triple objetivo en función de la perspectiva de los lectores a los que va dirigido. En primer lugar, pretende servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de los grados en Administracion y Direccion de Empresas y otros afines, interesados en las materias relacionadas con la direccion y la estrategia de la empresa. En segundo lugar, puede ser de gran utilidad, como una primera aproximacion, para aquellos estudiantes que sigan cursos de posgrado en instituciones publicas o privadas, como son las mismas universidades, las escuelas de negocios o entidades similares, en areas especializadas y de profundizacion relativas a la estrategia empresarial. Por ultimo y como no podia ser menos, trata de ser un punto de referencia obligado para todos los profesionales y hombres de empresa que, desde el mundo de la practica, asumen una vision eminentemente aplicada de los negocios y tienen la responsabilidad de la consultoria o la direccion de las empresas. Desde este triple punto de vista, el libro se convierte en un manual de trabajo en el que se integra el amplio conjunto de cuestiones y problemas que conforman el cuerpo teorico del modelo directivo conocido como la Direccion Estrategica de la Empresa.

El «Deep Work» es la capacidad de concentrarse sin distracciones en una tarea cognitivamente exigente. En un mundo altamente competitivo que además incentiva la hiperconexión y la multitarea, la aten

El principal objetivo del este manual es facilitar la puerta deentrada al mundo de la administración y dirección de empresas a todoslos alumnos de las diferentes titulaciones (Economía, Turismo,Ingenierias, etc.) que necesitan una formacion empresarial ba

El prestigioso ex negociador internacional del FBI Chris Voss, especializado en secuestros con rehenes, nos enseña un método de negociación rompedor: tácticas para negociaciones duras que son aplicables en multiples aspectos de nuestras vidas. Rompe la barrera del no es un manual de negociacion imprescindible desarrollado y perfeccionado a lo largo de la extraordinaria carrera de Chris Voss como negociador en secuestros con rehenes y como reconocido profesor en las escuelas de negocio mas prestigiosas del mundo. Voss ha puesto a prueba estas tecnicas en todo tipo de situaciones y ha comprobado su efectividad, tanto en los inicios de su carrera cuando patrullaba las peligrosas calles de Kansas City como en los cursos que imparte en las mejores universidades. Entre las muchas y distintas personas que han aplicado sus enseñanzas, se encuentran desde clientes que han visto aumentar significativamente los beneficios de sus empresas hasta estudiantes de programas de MBA que han conseguido empleos mejores o incluso padres que tienen que verselas con sus hijos. Rompe la barrera del no relata los entresijos de situaciones verdaderamente dramaticas y revela las mejores y mas eficaces estrategias de negociacion. Voss, uno de los mejores negociadores del mundo, nos enseña a emplear estas tecnicas en cualquier aspecto de nuestra vida.Reseñas:Este libro destaca la importancia de la inteligencia emocional sin sacrificar la necesidad de conseguir acuerdos. Escrito por un negociador de rehenes, alguien que no se podia permitir una respuesta negativa, este libro resulta una lectura fascinante y muy practica. En el encontraremos las tecnicas necesarias para alcanzar el acuerdo deseado.Daniel H. Pink, autor del bestseller Vender es humanoPocas personas gozan de la experiencia de Chris Voss, ex negociador del FBI en situaciones de secuestros con rehenes. Sus tecnicas funcionan, tanto para los negocios como para la vida.Joe Navarro, agente especial (retirado) del FBI y autor del bestseller internacional El cuerpo habla Los negocios, y practicamente todo en la vida, dependen de como encaramos determinadas conversaciones cruciales, y estas herramientas nos proporcionan la ventaja que necesitamos... Es una lectura obligatoria para mis empleados, porque yo utilizo las lecciones de este libro cada dia, y me gustaria que ellos tambien lo hicieran.Jason MacCarthy, CEO de Goruck

Este manual ha sido concebido como un recurso didáctico. Para ello, se ha buscado un equilibrio entre el desarrollo teórico de los capítulos y un enfoque práctico que fomente la reflexión, el análisis y el trabajo en equipo. De este modo, el contenido teorico de los epigrafes se complementa con minicasos que reflejan la utilidad practica y real del aspecto teorico en el contexto empresarial. A su vez, cada tema viene acompañado de casos practicos y de ejercicios que facilitan el aprendizaje y la comprension de los aspectos abordados, al mismo tiempo que permiten al estudiante desarrollar competencias profesionales y afrontar retos como lo haria un directivo. La obra se adapta a las necesidades del estudiante actual, promoviendo el aprendizaje autonomo y la aplicabilidad de los conocimientos adquiridos en contextos empresariales reales. Su enfoque pedagogico moderno convierte el libro en un recurso util tanto dentro como fuera del aula. Fruto de la experiencia docente de sus autores, esta obra esta orientada a estudiantes de diversas disciplinas que deseen entender la empresa como una organizacion dinamica y busquen gestionar sus operaciones con eficacia. Por ello, se convierte en un recurso imprescindible para quienes aspiran a dirigir y liderar organizaciones en el mundo actual.

El presente texto trata de servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de grado en Administración y Dirección de Empresas y de otras carreras afines, interesados en las materias relacionadas con la Direccion y la Estrategia de la Empresa. El libro esta especialmente indicado para cursos cortos y adaptado a la metodologia docente propuesta por el Espacio Europeo de Educacion Superior (Acuerdo de Bolonia). Tambien puede ser de gran utilidad, como una primera aproximacion, para aquellos estudiantes que sigan cursos de posgrado en Universidades, Escuelas de Negocios o entidades similares, asi como un punto de referencia obligado para todos los profesionales y hombres de empresa que, desde el mundo de la practica, asumen una vision eminentemente aplicada de los negocios y tienen la responsabilidad de la consultoria o la direccion de empresas. Desde este triple punto de vista, el libro se convierte en un manual de trabajo introductorio en el que se integran las cuestiones y problemas mas relevantes que conforman el cuerpo teorico del modelo directivo conocido como la Direccion Estrategica de la Empresa. Para ello, incorpora un amplio conjunto de recursos docentes -ejemplos, aplicaciones, preguntas de evaluacion, lecturas recomendadas, cuadros resumen, c

Este libro analiza los problemas de motivación y conflicto de intereses que dificultan todo tipo de transacciones económicas, junto con las soluciones contractuales, organizativas e institucionales que se utilizan para resolverlos. Proporciona al lector las herramientas necesarias para entender todo tipo de problemas empresariales, tanto desde el punto de vista del directivo como de los demas participantes en la vida economica, para lo cual explica su uso practico con profusion de aplicaciones reales.

Este libro contiene problemas, ejercicios y casos con los que secompleta con material práctico el estudio de la dirección deempresas.No se trata de una mera colección de problemas que no sepueden comprender sin haber estudiado antes otro libro, sino d

La historia jamás contada detrás de Nike, la marca deportiva más icónica del mundo, narrada por su creador. Uno de los libros favoritos de Bill Gates de 2016. Phil Knight, director general de Nike, nos cuenta por primera vez la autentica historia detras de la empresa que fundo en 1962, que hoy en dia factura mas de 30.000 millones de dolares al año, y cuyo logo ha llegado a ser un simbolo global, el icono mas ubicuo y reconocido en todo el mundo. Todo comenzo con 50 dolares y una idea sencilla: importar calzado deportivo economico y de gran calidad desde Japon. Vendiendo esas zapatillas de deporte en el maletero de su coche consiguio facturar 8.000 dolares durante el primer año. Progresivamente, este pequeño negocio se convirtio en una start-up rompedora que revoluciono el mercado, creo una marca universal e innovadora y evoluciono hasta convertirse en el gigante actual. En estas memorias sinceras y viscerales, Phil Knight relata los numerosos riesgos asumidos, los reveses sufridos y los incipientes exitos, pero sobre todo la relacion con sus primeros colaboradores y empleados, un grupo de inconformistas y luchadores que acabaron sintiendose como hermanos. Juntos, animados por la fuerza de un objetivo comun y una fe profunda en el espiritu del deporte, construyeron una marca que transformo todos los canones establecidos.Reseñas:Estas memorias, por el co-fundador de Nike, es un recordatorio refrescante y honesto de lo que realmente es el camino hacia el exito empresarial: desordenado, precario y lleno de errores. [...] No creo que Knight se proponga enseñar nada al lector. En sulugar, logra algo mejor. El cuenta su historia con la mayor honestidad posible. Es una historia increible.Bill Gates Una conmovedora y entretenida aventura, una autentica odisea con mucho que enseñar sobre innovacion y creatividad. Phil Knight nos lleva hasta los inicios de la marca Nike y recuerda como tuvo que suplicar para conseguir dinero de unos bancos muy reacios y como tuvieron que trabajar juntos para construir algo unico y revolucionario. Una inspiracion para quienes tengan sueños poco convencionales.Michael Spence, Premio Nobel de Economia

Ya estamos en la era de las empresas aumentadas por IA. La ventaja no está en la tecnología, sino en cómo tú, como líder, decides utilizarla. ¿Estás preparado para dirigir en un entorno donde la inteligencia artificial redefine la estrategia, la competencia y el futuro de tu negocio? Este libro no habla de algoritmos, sino de liderazgo y de vision. Es la hoja de ruta que necesitas para transformar tu organizacion y situarla al frente del cambio. Descubriras como la inteligencia artificial multiplica el valor, abre oportunidades y convierte la incertidumbre en ventaja. A traves de ideas claras, ejemplos inspiradores y marcos estrategicos, Jorge Calvo y Carlos Escapa, reconocidos expertos internacionales en la materia, muestran como integrar la IA en el nucleo del negocio. Con casos que abarcan profesionales, emprendedores, pymes y grandes corporaciones, ofrecen una vision realista y ambiciosa que conecta la estrategia con la accion. Este no es un libro para tecnicos, sino para lideres que entienden que el mayor riesgo no es equivocarse con la IA, sino ignorarla. Aqui encontraras las claves para construir una empresa mas inteligente, resiliente y competitiva. Y, sobre todo, descubriras como liderar con inteligencia aumentada, vision y audacia. El momento de dar el paso no es mañana: es ahora.

Una nueva edición, esta vez en formato rústica, de uno de los libros más importantes del desarrollo personal, que también incorpora un nuevo capítulo desarrollado por los autores, titulado: La fórmul

Casi todo el mundo intuye que podría mejorar su comportamiento, tanto en el trabajo como en la vida privada, pero pocos saben cómo conseguirlo. Stephen R. Covey, el llamado Sócrates americano, ni da consejos paternalistas ni se dedica a sermonearnos. Su metodo es claro, certero y eficiente: siete etapas que el lector debera asimilar y poner en practica por su cuenta, adaptandolas a su personalidad y aplicandolas en todos los ambitos de su vida. El autor se sirve de anecdotas penetrantes y significativas destinadas a hacernos reflexionar sobre cada uno de nuestros actos y sobre el modo de acceder al cambio, a la verdadera efectividad: desde la vision personal hasta la renovacion equilibrada, pasando por el liderazgo y la administracion personales, el liderazgo interpersonal, la comunicacion empatica y la cooperacion creativa. Gracias a esto y a traves del desarrollo de conceptos clave, el lector podra comprender que todo lo que hacemos debe concordar con lo que verdaderamente captamos de la realidad que nos rodea. Por tanto, si queremos modificar una situacion, deberemos cambiarnos a nosotros mismos y para ello es necesario que cambiemos tambien nuestras percepciones. Asi lograremos desarrollar nuestra autoconfianza, nuestro caracter, nuestra integridad, nuestra honestidad y nuestra dignidad para transformar nuestro universo laboral en algo autentico e intransferible. Con los originales consejos de Sean Covey sobre como aplicar los habitos en nuestra era moderna, la sabiduria de Los 7 habitos de la gente altamente efectiva se actualiza para dar vida a una nueva generacion de lideres.

Nueva edición revisada y actualizada del libro más trascendental de la historia del management para conmemorar el 30 aniversario de su publicación.MÁS DE 40 MILLONES DE EJEMPLARES VENDIDOS EL LIBRO DE GESTION EMPRESARIAL MAS INFLUYENTE DEL SIGLO XX Casi todo el mundo intuye que podria mejorar su comportamiento, tanto en el trabajo como en la vida privada, pero pocos saben como conseguirlo. Stephen R. Covey, el llamado Socrates americano, ni da consejos paternalistas ni se dedica a sermonearnos. Su metodo es claro, certero y eficiente: siete etapas que el lector debera asimilar y poner en practica por su propia cuenta, adaptandolas a su personalidad y aplicandolas libremente en todos los ambitos de la vida empresarial. Si queremos cambiar nuestra situacion, deberemos cambiarnos a nosotros mismos con eficacia y para ello tambien modificar nuestras percepciones. El resultado es la construccion de una autoconfianza a prueba de bomba mediante el desarrollo del propio caracter, de la integridad, la honestidad y la dignidad necesarias para transformar nuestro universo laboral en algo autentico e intransferible. Un libro que ha cautivado a millones de lectores de todas las edades durante mas de tres decadas y ha transformado la vida de presidentes, directores ejecutivos, maestros y padres. Con los originales consejos de Sean Covey sobre como aplicar los habitos en nuestra era moderna, la sabiduria de Los 7 habitos de la gente altamente efectiva se actualiza para dar vida a una nueva generacion de lideres.

El método Lean Startup supone un nuevo enfoque que se está adoptando en todo el mundo para cambiar la forma en que las empresas crean y lanzan sus productos.Eric Ries define una startup como una organizacion dedicada a crear algo bajo condiciones de incertidumbre extrema. Esto se cumple tanto para aquellas personas que trabajan en el garaje de su casa como para un grupo de profesionales experimentados de una de las empresas queaparecen en el ranking de la revista Fortune. Lo que todos ellos tienen en comun es la mision de traspasar la incertidumbre para encontrar el camino hacia un negocio sostenible.El enfoque que el autor nos muestra en El metodo Lean Startup hace que las empresas sean mas eficientes en el uso del capital y que apoyen de manera mas efectiva la creatividad humana. Se trata de poner en marcha diversas practicas que acortan el ciclo de desarrollo del producto, miden el progreso real sin recurrir a los indicadores vanidosos y ayudan a entender que es lo que realmente quieren los consumidores.Ademas, este metodo permite a la empresa cambiar de direccion con agilidad y alterar¡ los planes minuto a minuto.En lugar de despilfarrar tiempo diseñando elaborados planes de negocio, el metodo Lean Startup ofrece a los emprendedores de empresas grandes y pequeñas la mejor manera para poner a prueba de forma continua su vision, para adaptarla y ajustarla antes de que sea demasiado tarde.

En 1975, Ray Dalio fundó Bridgewater Associates desde su pequeño apartamento de Nueva York. Cuarenta años después, Bridgewater es la quinta compañía privada más importante de Estados Unidos (Fortune) y ha conseguido ganar mas dinero para sus inversores que cualquier otro hedge fund en la historia (Bloomberg). A lo largo de su trayectoria, Dalio ha descubierto un conjunto de principios unicos que considera la base de su exito y que ahora comparte con todos nosotros.En este libro repasa su trayectoria, haciendo mayor hincapie en sus errores que en sus aciertos, pues destaca que estos errores han sido su principal fuente de aprendizaje. Un conocimiento que surge de la experiencia y que le permitio, tras acabar arruinado en 1982, ser uno de los unicos gestores capaces de capear con exito la crisis financiera de 2008. Ray Dalio, que ha sido apodado el Steve Jobs de la inversion, te invita a descubrir estos principios y a ponerlos en practica para conseguir todo lo que te propongas.

La vida es corta. ¿Qué piensas hacer al respecto?Una guía entretenida, práctica y profunda para construir una vida plena y productiva. La vida media del ser humano es ridículamente breve: si llegas a

Qué es un CEO de éxito? A la mayoría de gente le viene a la mente una definición familiar: un dirigente experimentado con una gran experiencia en el sector. Otros señalarán las cualidades de los denominados CEOs famosos de hoy: carisma, habilidades de comunicacion talentosas y un estilo de direccion seguro de si mismo. Pero ¿que importa realmente cuando se dirige una organizacion? ¿Cual es el sello distintivo del excepcional desempeño de un CEO? Muy sencillo, son los retornos a largo plazo para los accionistas de esa empresa. En este libro innovador y contraintuitivo, el autor William Thorndike hace uso de la sabiduria analitica de una exitosa carrera en la inversion evaluando detenidamente el desempeño de empresas y de sus lideres. Conocera a ocho CEOs individualistas cuyos retornos promedio de sus empresas superaron al S&P por un multiplo de veinte, en otras palabras, una inversion de 10.000 dolares con cada uno de estos CEOs, de promedio, habria valido mas de 1,5 millones de dolares veinticinco años despues. Puede que no conozca todos sus nombres, pero reconocera sus empresas: General Cinema, Ralston Purina, The Washington Post Company, Berkshire Hathaway, General Dynamics, Capital Cities Broadcasting, TCI y Teledyne. En Los outsiders conocera sus cualidades y sus metodos -llama la atencion su consistencia e implacable racionalidad- que ayudaron a estos lideres unicos a conseguir un rendimiento excepcional de este tipo. Humildes, sencillos y a menudo frugales, estos outsiders rehuian a Wall Street y a la prensa y se mantenia alejados de las tendencias mas de moda de la nueva direccion. En cambio, compartian Haciendo uso de años de investigacion y experiencia, Thorndike relata historias reveladoras, extrayendo lecciones y mostrando un modelo alternativo cautivador para todo aquel que este interesado en liderar una empresa o invertir en una y cosechar retornos extraordinarios. cualidades especificas que les pusieron a ellos y a las empresas que lideraban en trayectorias ganadoras: una fijacion por centrarse en el valor por accion en lugar de hacerlo en los beneficios o el crecimiento de las ventas un talento excepcional para la asignacion de capital y los recursos humanos y la creencia de que el flujo de caja, no los beneficios reportados, determina el valor a largo plazo de la empresa.