Novedades del último mes en libros de Administración y dirección empresarial

Cuando el legendario coach Dan Sullivan enseña a sus emprendedores que multiplicar 10x su crecimiento es exponencialmente más fácil que esforzarse para duplicarlo, muchos se quedan perplejos, pensando que multiplicar por 10 implica multiplicar por 10 el trabajo y la dificultad. Dan les ayuda a comprender lo contrario: 10x no se trata de hacer mas, sino que, de hecho, requiere hacer menos.Con las cinco decadas de Dan asesorando a decenas de miles de emprendedores excepcionales y la experiencia del Dr. Benjamin Hardy, psicologo organizacional, en psicologia empresarial y exponencial, este libro ofrece una perspectiva de 10x totalmente distinta a todo lo que se ha presentado sobre este tema tan popular y aun mas incomprendido.En esta revolucionaria guia empresarial, aprenderas: Por que esforzarse por alcanzar metas imposibles es mas facil y practico que buscar objetivos incrementales y lineales. Como ser cada vez mas flexible psicologicamente y evolucionar mas alla de tu identidad actual y pasada para convertirte en tu yo futuro 10x. Como aumentar la calidad y reducir la cantidad de lo que haces, para que el valor de tu tiempo, dinero, relaciones y proposito tambien se multiplique 10x. Como aclarar y expandir lo que Dan llama tu habilidad unica y aumentar exponencialmente el dinero que recibes por utilizarla. Como experimentar una fluidez y profundidad psicologicas multiplicadas 10x en tu vision, creatividad, innovacion y vida personal. Como crear lo que Dan llama una empresa autogestionada, en la que has evolucionado de microgestor a lider transformacional. Con lecciones que son sencillas, que abren la mente, vergonzosamente obvias e inmediatamente aplicables, Dan y Ben comparten varias de las ideas mas poderosas y contraintuitivas de Dan, investigaciones psicologicas y varias historias nunca antes oidas de empresarios e iconos que multiplicaron sus esfuerzos una y otra vez, logrando un exito mas alla de lo que habian imaginado previamente.

El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar. En otoño de 1999, John Doerr se reunio con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dolares, la mayor inversion de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenian en sus manos una tecnologia extraordinaria, mucha energia emprendedora y grandes ambiciones, pero carecian de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrian que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dificiles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba. Doerr les revelo el metodo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrio en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestion, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a mas de 70.000, con una capitalizacion bursatil que supera los 700.000 millones de dolares. En el metodo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son como se alcanzaran esos objetivos prioritarios con acciones especificas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizacion. Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo mas importante de una organizacion. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinacion. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, ademas, permiten mejorar la satisfaccion en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento. En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudara a una nueva generacion de lideres a descubrir esa misma magia. John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporo en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor exito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creacion de mas de 425.000 empleos.Reseñas:Recomiendo este libro a todas aquellas personas que deseen convertirse en mejores directivos.Bill Gates Mide lo que importa muestra como cualquier organizacion o equipo puede fijarse metas ambiciosas, moverse rapido y despuntar.Sheryl Sandberg, COO de Facebook y autora de Vayamos adelante y Opcion B John Doerr se halla en el origen de la extraordinaria gestion de muchas de las empresas iconicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el mundo. Mide lo que importa es una lectura obligada para cualquier persona motivada para mejorar su organizacion.Al Gore, presidente de The Climate Reality ProjectEn este libro indispensable, el inversor mas importante de nuestra era revela la clave para la innovacion y el exito empresarial.Walter ...

Este libro aborda las obligaciones censales, registrales y de facturación relacionadas con el Impuesto sobre el Valor Añadido.

A través de 112 conversaciones con los principales líderes empresariales y sociales de España, la Fundación CEDE ofrece una mirada profunda a los valores, desafíos y transformaciones que han marcado la gestion durante los ultimos quince años.Desde la crisis financiera de 2008 hasta la revolucion digital y la irrupcion de la inteligencia artificial, este libro traza la evolucion del liderazgo en una sociedad en constante transformacion. Isidro Faine invita a liderar con alma y proposito; Miguel Angel Noceda explica los nuevos retos a los que se enfrentan los directivos de hoy; y Jose Luis Garcia Delgado junto a Jose Maria Serrano Sanz analizan el contexto economico que ha marcado este recorrido.Una lectura inspiradora para quienes creen que liderar significa construir futuro desde los valores y transformar las dificultades en oportunidades.

Para introducir este trabajo de análisis de Laboratorios ROVI en el ámbito de Dirección Comercial y Ventas, es fundamental establecer el contexto en el cual se desarrollan sus estrategias y prácticas comerciales. El proyecto abarca un analisis exhaustivo de su estructura organizativa, incluyendo las Unidades de Negocio de Clientes (CBUs) y Unidades de Division de Negocios (BDUs), enfocadas en la segmentacion por clientes y la diversificacion de ingresos.El estudio detalla los canales de distribucion de ROVI, destacando el uso de venta directa y canales largos a traves de mayoristas como Cofares, y explora sus estrategias de precios y margenes para maximizar rentabilidad y alcance. Asimismo, se analizan aspectos clave de su cartera de clientes, segmentacion homogenea y estrategias de fidelizacion, junto con su integracion de tecnologias como e- logistics para optimizar la cadena de suministro.Otro punto central del analisis es la evaluacion de las estrategias comerciales y de ventas, que considera sistemas de remuneracion, incluyendo la implementacion de modelos de compensacion efectivos para motivar a su fuerza de ventas. Se exploran las ventajas y desventajas de estas estrategias, con una perspectiva critica para identificar areas de mejora y proponer practicas optimas.Con este trabajo, buscamos proporcionar una vision integral de las acciones comerciales de ROVI, identificando las fortalezas que puede potenciar, asi como las oportunidades para innovar y crecer en un mercado altamente competitivo y regulado.

Esta obra trata los principios generales que hay que tener en cuenta a la hora de poner en marcha una PYME. En él se destaca como la planificación, gestión y seguimiento de las acciones empresariales no es tarea exclusiva de las multinacionales y puede constituir una ventaja competitiva de la administración de las pymes. El enfoque de este libro es eminentemente práctico. El objetivo no es que el lector memorice conceptos sino que los aplique a su realidad empresarial. Con este objetivo los capítulos incluyen diversos ejercicios de aplicación práctica. Es muy importante conocer qué productos, qué clientes, son más rentables. El libro aporta herramientas de análisis y valoración de los distintos activos empresariales que ayudarán al lector a comprender y realizar un uso óptimo de sus recursos.

Find Your Passion. Love Your Work. Build a Richer Life.What's your dream? It's a simple question, but one which very few of us ever really think about.From early on, we are taught that there's only one path to getting ahead: do well at school, get a certain kind of job, and avoid failure at all costs. We're so busy trying to follow these rules that we never stop and ask ourselves: What's my purpose? What do I really want? Do I have the power to make it happen?Simon Squibb is on a mission to change people's lives for the better.In his bestselling business book, Whats Your Dream?, he shares the hard-won life lessons from his years in the business world plus his own personal life, from facing homelessness as a teenager to selling a multi-million pound business, and now inspiring a new generation of budding entrepreneurs.Whats Your Dream? will empower readers to identify their own meaningful goals, to remove the barriers that stand in the way, and ultimately to build a richer life.Because sometimes, it just takes one person to believe in you...