¿Por qué hay que salir de la zona de confort? ¿Es lo mismo confort que conformismo? ¿Es posible liderar sin resistencia al cambio? ¿Deben ir las empresas más allá de la felicidad de sus empleados? ¿La supervivencia de una empresa depende todavia de la adaptacion? Estas y otras preguntas son analizadas, retadas y cuestionadas por el autor, que busca hacer pensar y descubrir juntos. Estamos acostumbrados a asumir pensamientos o filosofias de manera automatica, sin cuestionarlas; nos hemos convertido en repetidores, no en pensadores. Y esto tiene enormes consecuencias.El libro recoge ideas transgresoras como: No existe la resistencia al cambio per se o Todos deben ser lideres en una organizacion. No es una tecnica marketiniana, sino la sintesis de un profundo y contrastado analisis para retar creencias tradicionalmente aceptadas.El objetivo es mirar con diferentes perspectivas conceptos que condicionan la vision, nuestros comportamientos y como afrontamos el mundo en el que vivimos. ¿A quien va dirigido? A toda persona que desee ser retada a pensar y mejorar su liderazgo hacia si mismo y hacia los demas.¿Estas dispuesto a dejar atras las viejas formas de pensar y liderar?
Este audiolibro es un manual de batalla para afrontar los retos de cambio hacia los que el entorno o las circunstancias nos impulsan. El punto de partida es que el cambio no es un problema, sino una parte de la evolucion hacia la que tienden personas e instituciones para sobrevivir. En cada seccion, Juan Ferrer nos comparte algunas herramientas precisas para gestionar este tipo de procesos. Es un audiolibro esclarecedor, entretenido y sobre todo practico. Para ilustrar lo aprendido, el autor incluye experiencias personales y casos paradigmaticos que nos enseñan como emprender procesos de cambio y cuales fueron los peligros que hubo que superar para implementarlos.
IDEAS RETADORAS Y TRANSGRESORAS DEL NUEVO LIDERAZGO¿Por qué hay que salir de la zona de confort? ¿Qué sucede si nuestro confort es aprender, evolucionar y crecer como personas? ¿Es lo mismo confort que conformismo? ¿El objetivo de las empresas es, a nivel humano, tener empleados felices? O ¿la supervivencia todavia depende de la adaptacion?Estas y otras preguntas son analizadas, retadas y cuestionadas por el autor, que busca no querer tener razon, sino hacer pensar y descubrir juntos. Estamos acostumbrados a asumir pensamientos, filosofias o expresiones de manera automatica, sin cuestionar y descubrir las contradicciones con la realidad. Nos hemos convertido en repetidores, no en pensadores. Y esto tiene enormes consecuencias.El libro recoge ideas y pensamientos transgresores como: No existe la resistencia al cambio per se, Todos deben ser lideres en una organizacion o Como resolver problemas: Jidoka + Netflix. No es una tecnica marketiniana para llamar la atencion, sino la sintesis de un profundo y contrastado analisis para retar creencias tradicionales o lo asumido sin debate o cuestionamiento personal.El objetivo es mirar con diferentes perspectivas, aquellas ideas y conceptos que forman parte de nuestra vida, pero que tal vez ocultan un significado mayoritariamente asumido, pero que condiciona la vision, nuestros comportamientos y como afrontamos el mundo en el que vivimos. ¿A quien va dirigido? A toda persona que desee ser retada a pensar, o tal vez, a encontrar respuesta a contradicciones personales u organizacionales que percibia que debian ser aclaradas.