Michael E. Porter

Durante las dos útlimas décadas, el trabajo de Michael Porte ha dado forma a nuestras ideas fondamentales sobre la competencia y la estrategia competitiva. Este libro reúne por primera vez trece artículos de Porter en los que se aborda la cuestion de la competencia en multiples niveles y desde diferentes entornos, pero con una perspectiva y una serie de estructuras conceptuales comunes que los dotan de unidad.

"El estudio de la competencia con toda su variedad me ha ocupado e interesado durante dos décadas. Sin menoscabo de mi formación como economista y de mi experiencia en la disciplina del razonamiento economico, he tratado de captar la complejidad de lo que realmente sucede en empresas y sectores de una forma que haga progresar a la teoria y que acerque esa teoria a la realidad de los profesionales. Mi objetivo ha sido el de desarrollar unas estructuras rigurosas a la vez que utiles para entender la competencia, y que salven de una manera efectiva la distancia existente entre la teoria y la practica." De la introduccion de Ser competitivo de Michael Porter"La mision de Porter consiste en provocar una revolucion intelectual: infundir en lagestion empresarial el rigor de la economia, explicar la economia con ejemplos tomados de la vida real y, de esta manera, crear una disciplina que ilustre tanto a los estudiosos como a los profesionales."The Economist"Michael Porter... esta considerado como el pensador mas influyente del mundo enmateria de estrategia empresarial... Los estudiantes de economia, los estudiantes deMBA y los profesores de facultades empresariales siguen avidamente su obra,mientras que los directivos buscan en sus libros pistas que les orienten sobre la manera de conseguir una ventaja competitiva."People Management"Porter esta enterrando, practicamente el solo, uno de los mas duraderos postulados del campo de la economia internacional: el principio de la ventaja competitiva. En su lugar, Porter ha desarrollado una exhaustiva teoria sobre la ventaja competitiva, que emplea para enseñar a empresas, ciudades, regiones y naciones, y, mas recientemente, a grupos de naciones que actuan de manera conjunta, a competir en el escenario mundial. Porter viaja por todo el mundo asesorando a instituciones no lucrativas, a directores de empresa y a jefes de Estado." Worldbusiness

La presente edicion, actualizada y aumentada, incluye nuevos articulos del autor, asi como innovadoras aportaciones sobre la competencia en el ambito de la sanidad, responsabilidad social corporativa, lantropia y liderazgo. Porter vuelve a casar teoria y practica con gran maestria, de modo que empresas, instituciones e incluso paises encuentren su camino para ser competitivos.

Cerca de su sexagésima impresión en inglés y traducida a diecinueve idiomas, la Estrategia competitiva de Michael E. Porter ha transformado la teoría, la práctica y la enseñanza de la estrategia empresarial en todo el mundo. Innovador por su simplicidad, como los grandes descubrimientos, su analisis de la industria explica la complejidad de la competitividad de la empresa como cinco fuerzas subyacentes. Porter introduce una de las herramientas competitivas mas poderosas desarrollada hasta el momento: sus tres estrategias genericas (liderazgo en costes, diferenciacion y segmentacion) que ponen su teoria de la estrategia en un lugar destacado. A lo largo de casi dos decadas desde su publicacion, la teoria de Porter para predecir el comportamiento del competidor ha dado lugar a un nuevo metodo de evaluacion de la competencia.Estrategia competitiva ha ocupado un vacio en el pensamiento de la gestion directiva, dirigiendo sus enseñanzas hacia la pregunta sobre como las empresas logran una rentabilidad superior, la rica y perspicaz teoria de Porter comprende una sofisticada vision de la competencia, no superada en el ultimo cuarto de siglo.

Durante los últimos 20 años, el libro de Michael Porter Ser competitivo ha sido un referente mundial en el campo de la estrategia competitiva. La presente edición, actualizada y aumentada, incluye nuevos articulos del autor, asi como sus ultimas aportaciones sobre como ser competitivo en ambitos tan de actualidad, como la sanidad, la responsabilidad social corporativa, la flantropia y el estilo de liderazgo. En estas paginas, Porter da respuesta a cuestiones clave como de que modo deben competir las empresas especializadas y como deben hacerlo las empresas multisectoriales, como compiten los paises y que importancia tiene su situacion geografca, que impacto tienen la globalizacion e Internet en las dinamicas de competencia o como hacer de la responsabilidad social una ventaja competitiva. Con gran maestria, Porter vuelve a casar teoria y practica para ayudar a empresas, instituciones e incluso paises a encontrar su camino para Ser competitivo.. En el actual contexto economico, solo sobreviviran las empresas que consigan seguir siendo competitivas, por lo que la actualizacion de este titulo de referencia se convertira, con toda seguridad, en un salvavidas para mas de una empresa o departamento, incluso en el ambito de la administracion publica.

Ventaja competitiva, publicada en inglés en 1985 con más de treinta reimpresiones de la edición original y traducida a trece lenguas, es una obra de gran vigencia y actualidad. En ella el prestigioso autor Michael E. Porter, padre de la estrategia competitiva moderna, muestra a empresarios, directivos y estudiantes los conceptos y herramientas para crear y mantener la ventaja competitiva, esto es, el valor que una empresa logra crear para sus clientes. Introduce un concepto innovador: la cadena de valor, que consiste en conocer las fuentes potenciales para crear ventajas sobre los competidores mediante el analisis de cada una de las actividades que se realizan en la empresa -diseño, produccion, comercializacion y distribucion de productos-. La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes de valor que marcan el precio mas competitivo, y los criterios para sustituir un producto o servicio por otro. El autor muestra como la ventaja competitiva no solo explica cada actividad de la empresa, sino tambien la relacion entre ellas, cuales son las actividades que tienen que ver con los proveedores y cuales son las actividades dirigidas a los clientes. Ventaja competitiva tambien ofrece por primera vez herramientas para la segmentacion estrategica de la empresa y la evaluacion rigurosa para la diversificacion.El trabajo de Porter convierte de forma extraordinaria la complejidad de la competitividad en una estrategia clara y funcional.

This text unravels the rules that govern competition in business and turns them into powerful analytical tools to help management interpret market signals, forecast the direction of industry development, and position a company to compete more successfully.

La presente edicion, actualizada y aumentada, incluye nuevos articulos del autor, asi como innovadoras aportaciones sobre la competencia en el ambito de la sanidad, responsabilidad social corporativa, lantropia y liderazgo. Porter vuelve a casar teoria y practica con gran maestria, de modo que empresas, instituciones e incluso paises encuentren su camino para ser competitivos.