Rafael Galán

Todas las claves para elaborar tu Business Plan¡Eureka! Has tenido una idea de negocio. Ahora lo primero que debes hacer es elaborar tu business plan, tu plan de empresa. Redactar este documento exige al emprendedor realizar un exhaustivo estudio de su idea: desde analizar el mercado y la competencia, hasta identificar los puntos fuertes y debiles de su idea pasando por estudiar la viabilidad financiera del mismo. Y es que elaborar el plan de empresa, mas alla de ser un medio para poder presentar el proyecto a los inversores potenciales, sirve al emprendedor para obtener un conocimiento profundo sobre su idea que le sera de gran utilidad para desarrollarla con exito. Aqui te damos las claves para que puedas hacerlo tan solo en una semana.

Una visión muy particular sobre liderazgo, gestión y desarrollo profesional¿Quién no conoce a Los Simpsons? Esta entrañable familia de cabezas amarillas ha estado presentes en nuestras vidas durante 19 temporadas, compartiendo sus bromas y problemas caseros con un humor desternillante por su simplicidad y satira social. Desde las situaciones a las que se enfrenta Bart en el colegio o los desvarios razonables, y a la vez incomprensibles por su familia, de Lisa, hasta laprofesionalidadde la que hace gala el gran patriarca Homer en la planta de energia nuclear de Springfield, cada capitulo supone una descarga de estereotipos e ironia que no deja indiferente a nadie.En esta obra, Fernando Montero y Rafael Galan nos invitan a extraer las enseñanzas de negocio ocultas en los dialogos de la serie, abordando, con inteligencia y buen humor, por que muchas estrategias empresariales y profesionales nacen abocadas al fracaso, y defendiendo que no existe un unico modelo de exito ni de fracaso. Como comprobara, existen muchos caminos. Y el gran Homer ha transitado por todos ellos.A traves de las desventuras de un heroe de nuestro tiempo, este texto analiza la necesidad de adaptar la estrategia de una empresa en funcion de los cambios que se producen en el entorno y evaluando, al mismo tiempo, la capacidad de convencer, y no solo de vencer. Pero tambien defiende todo lo contrario.Apu NahasapeemapetilonDistintas malinterpretaciones han llevado a pensar que sin una cultura creativa no hay innovacion, y que la innovacion no es posible sin que se provoque una profundarevolucioncitaen la empresa. Ya esta bien de mitos falsecitos.Ned FlandersComo todos los libros de gestion de empresa, este es un milongazo impresionante, pero por lo menos te ries un buen ratoBart Simpson

Esta obra aborda, con inteligencia y buen humor, por qué muchas estrategias empresariales y profesionales nacen abocadas al fracaso, demostrando que no existe un único modelo de éxito. Hay muchos caminos. Y por todos ellos ha transitado Homer Simpson.¿Quien no conoce a Los Simpsons? Esta entrañable familia de cabezas amarillas ha estado presentes en nuestras vidas durante 19 temporadas, compartiendo sus bromas y problemas caseros con un humor desternillante por su simplicidad y satira social. Desde las situaciones a las que se enfrenta Bart en el colegio o los desvarios razonables, y a la vez incomprensibles por su familia, de Lisa, hasta la profesionalidad de la que hace gala el gran patriarca Homer en la planta de energia nuclear de Springfield, cada capitulo supone una descarga de estereotipos e ironia que no deja indiferente a nadie.En esta obra, Fernando Montero y Rafael Galan nos invitan a extraer las enseñanzas de negocio ocultas en los dialogos de la serie, abordando, con inteligencia y buen humor, por que muchas estrategias empresariales y profesionales nacen abocadas al fracaso, y defendiendo que no existe un unico modelo de exito. Como comprobara, existen muchos caminos. Y el gran Homer ha transitado por todos ellos.Esta nueva entrega de la coleccion Jungla&Cia supone un acercamiento a la empresa desde el humor universal y la ironia de una de las familias mas conocidas por el publico.Los personajes de Matt Groening son sinonimo de exito, y la risa y buen humor que siempre transmiten hacen de esta obra una lectura divertida para todos aquellos que quieran ver el lado oculto y peculiar del mundo empresarial.

¿Estás harto de ser pisoteado o menospreciado en tu lugar de trabajo? ¿Siguen sin darte ese merecidísimo ascenso que tanto ansías? ¿Tus compañeros se atribuyen tus méritos, te roban los tuppers y se rien de tu camisa nueva?El Dr. House, Malamadre, Lisbeth Salander, Darth Vader, Sawyer o Harry el sucio te daran los consejos para sobrevivir en un entorno adverso. Sus metodos no seran del todo ortodoxos pero te garantizan obtener resultados y poner firmes a compañeros y jefes. En definitiva, de convertirte en un tipo duro. A traves de su actitud, sus frases para la posteridad y sus escenas mas conocidas, los autores de este libro sacan conclusiones y consejos que seguro te seran de mas ayuda de lo que cualquier consultor o psicologo de turno pudiera serlo. Y si ademas logras reirte con ellos, mejor que mejor.

¿Estás harto de ser pisoteado o menospreciado en tu lugar de trabajo? ¿Siguen sin darte ese merecidísimo ascenso que tanto ansías? ¿Tus compañeros se atribuyen tus méritos, te roban las ideas y se ríen de tus camisas? ¿Tu jefe te intimida o te encarga labores de becario? El Dr. House, John Locke, Dexter Morgan, Hannibal Lecter, John McLane o la mismisima Marge Simpson se erigen en este libro como expertos en coaching. Te daran, a partir de su experiencia y con el sello inigualable de su mala uva, consejos y metodos para lograr poner firmes a jefes y compañeros de trabajo, y de forma mucho mas efectiva y practica de lo que cualquier psicologo lo hubiera hecho. En definitiva, te convertiran en el tipo duro que siempre quisiste ser y nunca lograste. El club de los tipos duros es una satira descacharrante de los libros de autoayuda y gestion empresarial. Una obra que utiliza los brillantes dialogos que han hecho famosos a algunos de los personajes mas admirados y seguidos de la pequeña y gran pantalla.

Intenta proponerle la postura del elefante a tu jefe. O mejor, adopta la postura de la cucaracha decapitada y verás cómo tu posición en la empresa crece exponencialmente. Y es que el Kamasutra es mucho mas que un manual de las artes amatorias. De el se pueden extraer las indicaciones y consejos necesarios para progresar en la empresa. O al menos para divertirte intentandolo. La Biblia, Sun Tzu, deportes, peliculas... De cualquier lugar extrae la literatura empresarial enseñanzas. Este libro aporta con humor e ironia un compendio de tecnicas infalibles para salir airoso de marrones, crisis y responsabilidades de cualquier indole. Y todo ello de la mano de Rafael Galan y Fernando Montero, dos autores capaces de convertir en guru del Management al mismisimo Homer Simpson.

¡Eureka! Has tenido una idea de negocio. Ahora lo primero que debes hacer es elaborar tu business plan, tu plan de empresa. Redactar este documento exige al emprendedor realizar un exhaustivo estudio de su idea: desde analizar el mercado y la competencia, hasta identificar los puntos fuertes y debiles de su idea pasando por estudiar la viabilidad financiera del mismo. Y es que elaborar el plan de empresa, mas alla de ser un medio para poder presentar el proyecto a los inversores potenciales, sirve al emprendedor para obtener un conocimiento profundo sobre su idea que le sera de gran utilidad para desarrollarla con exito. Aqui te damos las claves para que puedas hacerlo tan solo en una semana.

Cómo convertir el error en una ventaja competitiva y en una oportunidad de crecimiento.Aprender de los propios errores es una estrategia de peso para tener éxito en el mundo de la empresa. Sin embargo, a las empresas les resulta complicado apostar por esta estrategia arriesgarse a no tener miedo a fracasar y a tener el suficiente margen de confianza en una aventura empresarial durante suficiente tiempo como para poder darle la vuelta al fracaso en una sociedad que condena el error y que no ve en el fallo una oportunidad, mucho menos una ventaja competitiva. La literatura empresarial se ha centrando hasta ahora en analizar los motivos del fracaso sin reivindicar el valor de fracasar, de equivocarse y en mostrar las lecciones que se han aprendido a partir de los errores que han cometido. Y ahi es donde entra en juego el valor de una cultura empresarial que postule el error positivo. La verdadera clave esta en que, por mucho que se quiera esconder, olvidar, menospreciar u obviar, el fracaso coexiste con el exito. De hecho, no hay en el mercado ninguna empresa que no fracase en algun punto de su carrera, en alguna area concreta de su negocio, y raro es tambien que no vuelva a equivocarse en el futuro incluso que no repita fallos que se han cometido en el pasado.

Aprender de los propios errores es una estrategia de peso para tener éxito en el mundo de la empresa. Sin embargo, a las empresas les resulta complicado apostar por esta estrategia, arriesgarse a no tener miedo a fracasar y a tener el margen de confianza en una aventura empresarial durante suficiente tiempo como para darle la vuelta al fracaso en una sociedad que condena el error y que no ve en el fallo una oportunidad, mucho menos una ventaja competitiva. La literatura empresarial se ha centrado hasta ahora en analizar los motivos del fracaso sin reivindicar el valor de fracasar, de equivocarse y en mostrar las lecciones que se han aprendido a partir de los errores que se han cometido. Y ahi es donde entra en juego el valor de una cultura empresarial que postule el error positivo. La verdadera clave esta en que, por mucho que se quiera esconder, olvidar, menospreciar u obviar, el fracaso coexiste con el exito. De hecho, no hay en el mercado ninguna empresa que no fracase en algun punto de su carrera, en alguna area concreta de su negocio, y raro es tambien que no vuelva a equivocarse en el futuro, incluso que no repita fallos que se han cometido en el pasado.