Con una amplia trayectoria profesional en management, el autor nos propone un conjunto de Principios Activos, destilados de su propia experiencia y de los cientos (o miles) de casos que ha conocido directa e indirectamente, con los que abordar el reto mas relevante al que se enfrenta todo directivo a lo largo de su carrera: como conseguir que las personas que le rodean aporten lo mejor de si mismas a la organizacion y, al mismo tiempo, se sientan a gusto, implicadas y reconocidas. Aspectos practicos tan habituales como la gestion del poder, la comunicacion, la confianza, el liderazgo, el conflicto, los recursos, entre muchos otros, se analizan y comentan desde una optica practica pero amplia y con toda la objetividad que permite una inevitable vision propia, fruto de un dilatado recorrido personal y profesional al frente de numerosos equipos humanos, en ambitos muy distintos, de culturas diferentes y con objetivos dispares. Y para que no quepa duda de que "lo humano" es fundamental para que "lo organizativo" funcione, nada mas apropiado que las profundas reflexiones de un autentico conocedor de la mente humana como William Shakespeare.A lo largo de nuestra historia es dificil encontrar a otro pensador cuya riqueza y amplitud de experiencias vitales le hayan permitido plasmar, con una precision y belleza inigualables, todos los misterios, los secretos, las evidencias y los anhelos del alma humana en las situaciones mas diversas, lo que ha llevado a una comprension extraordinaria de los sentimientos y las fuerzas que nos mueven. Sin duda, Shakespeare es la confirmacion de que no hay nada mas complejo y, a la vez, mas gratificante, que trabajar con las personas para conseguir objetivos comunes en entornos dificiles, dia a dia y bajo presion, pero sin perder nunca el respeto, el buen humor y la vision de lo que se persigue.
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