Víctor Martín Pérez

Tal y como escribe Mago More en el prólogo, este libro está dirigido a personas normales con sueños extraordinarios. Y de eso va este libro, de auditar tu vida actual y diseñar una nueva que te complete en todos los sentidos. Con este objetivo, Victor Martin pone a tu alcance todas las teorias, herramientas, aplicaciones y ejercicios practicos que te ayudaran en la consecucion de tus metas. El contenido de estas paginas esta encaminado a elevar tu productividad, crear habitos saludables y eliminar los nocivos, forjar una mentalidad adecuada, descubrir nuevas habilidades y potenciar tu desarrollo personal y profesional. Aprenderas como gestionar el tiempo, las tecnicas para evitar la fatiga mental y el cansancio, a tomar decisiones adecuadas, delegar el maximo, combatir la multitarea, usar hojas de planificacion diarias, establecer tareas prioritarias, lidiar con distracciones e interrupciones, dejar de procastinar y mantener la motivacion, a decir no, asi como establecer rituales y rutinas beneficiosas como, por ejemplo, la meditacion. No falta de nada. Es, sin duda, el libro definitivo que te va a permitir conseguir el tan buscado y ansiado exito.

La formación de directivos requiere de la atención a distintas áreas y cuestiones cuyo entramado marca el desarrollo de la empresa y, en definitiva, su éxito y supervivencia. El área de operaciones es un ambito de suma importancia por cuanto pone el foco en el nucleo central de la actividad de la empresa: la obtencion de los bienes y/o servicios que ofrecemos al mercado con objeto de generar valor. Las decisiones que aqui se adoptan deben estar en sintonia con los objetivos y la estrategia de la empresa y su alcance se extiende a otras areas funcionales. Por todo ello la formacion de directivos en esta area es crucial tanto en su dimension teorica como en su vertiente mas practica. El libro se centra en esta ultima ya que propone una serie de actividades y problemas resueltos que permiten profundizar en el significado de los conceptos basicos y ver la aplicacion practica de los contenidos de la materia. A la hora de abordar el estudio de esta disciplina se plantea el reto de la amplitud de cuestiones y contenidos que abarca. Los autores realizan una seleccion de las cuestiones estrategicas y practicas que consideran imprescindibles. Asi, el contenido del libro se organiza en seis capitulos: diseño de proceso productivo, equilibrado de cadena, programacion de operaciones, programacion de proyectos, gestion de inventarios y M.R.P. En cada uno de los capitulos se recoge una sintesis del tema, glosario para el analisis y una coleccion de practicas del tema. En cuanto a las practicas, todas contienen cuatro apartados: enunciado, cuestiones, objetivos y resolucion. Todo ello con la finalidad de proporcionar un material docente que resulte util tanto a profesores como a estudiantes en el area operativa. Para los profesores, el libro aporta una coleccion de actividades practicas resueltas que sirven de referencia para el desarrollo practico de la materia. En la misma linea, para el alumno el libro recoge un conjunto de actividades que le permite profundizar en el significado y aplicabilidad de sus conocimientos.

La formación de directivos requiere de la atención a distintas áreas y cuestiones cuyo entramado marca el desarrollo de la empresa y, en definitiva, su éxito y supervivencia. El área de operaciones es un ambito de suma importancia por cuanto pone el foco en el nucleo central de la actividad de la empresa: la obtencion de los bienes y/o servicios que ofrecemos al mercado con objeto de generar valor. Las decisiones que aqui se adoptan deben estar en sintonia con los objetivos y la estrategia de la empresa y su alcance se extiende a otras areas funcionales. Por todo ello la formacion de directivos en esta area es crucial tanto en su dimension teorica como en su vertiente mas practica. El libro se centra en esta ultima ya que propone una serie de actividades y problemas resueltos que permiten profundizar en el significado de los conceptos basicos y ver la aplicacion practica de los contenidos de la materia.A la hora de abordar el estudio de esta disciplina se plantea el reto de la amplitud de cuestiones y contenidos que abarca. Los autores realizan una seleccion de las cuestiones estrategicas y practicas que consideran imprescindibles. Asi, el contenido del libro se organiza en seis capitulos: diseño de proceso productivo, equilibrado de cadena, programacion de operaciones, programacion de proyectos, gestion de inventarios y M.R.P. En cada uno de los capitulos se recoge una sintesis del tema, glosario para el analisis y una coleccion de practicas del tema. En cuanto a las practicas, todas contienen cuatro apartados: enunciado, cuestiones, objetivos y resolucion. Todo ello con la finalidad de proporcionar un material docente que resulte util tanto a profesores como a estudiantes en el area operativa. Para los profesores, el libro aporta una coleccion de actividades practicas resueltas que sirven de referencia para el desarrollo practico de la materia. En la misma linea, para el alumno el libro recoge un conjunto de actividades que le permite profundizar en el significado y aplicabilidad de sus conocimientos.