Libros de Narrativa empresarial, página 5 de 13

Convertir lo ordinario en extraordinario a través del entrenamiento emocional ¿Quién quiere a Pepe? es una historia real acerca de la importancia de trabajar nuestras emociones para poder desarrollar

Rubén Turienzo vincula el coaching y la ficción cinematográfica y propone una nueva visión para abordar la mejora de las habilidades. Con prólogo de Juan Carlos Cubeiro.

En todos los juegos, el objetivo es alcanzar la meta y superar a los competidores. Para ello, se han de esquivar una serie de obstáculos que aparecen en el camino y que pueden interferir en el avance

No siempre el mejor camino es el directo. Muchas veces hemos de atravesar por caminos sinuosos para llegar a nuestro destino y en estos ocho relatos que componen este libro se transitará sinuosamente por caminos poco explorados del management, buscando siempre la capacidad de ver las cosas de otra forma a traves de historias adultas entretenidas y explicativas a la vez. No se trata de un libro de fabulas, sino de ficciones que con mayor o menor ironia nos hacen ver el mundo de la gestion empresarial desde otra optica, a la vez que nos entretiene con su calidad literaria. A traves de los distintos relatos se tocan temas de negociacion, benchmarking personal, pasion por el cliente, planificacion de carrera, estrategia directiva y compatibilidad entre trabajo y vida entre otros.

Catàleg de l'exposició sobre les realitats tecnologica, economica, social i cultural de les colonies industrials catalanes (Museu d'Historia de Catalunya, de l'1 de desembre de 2009 al 7 de març de 2

Un llibre per saber com en moments de crisi i de canvi, les organitzacions poden trobar respostes i noves solucions.En una selva on un grup danimals viuen amb comoditat i tranquil·litat, un bon dia tot canvia: la Terra deixa de girar just quan el Sol sestava ponent i la minsa claror que els rajos deixaran rera la muntanya mes alta del territoria no seran suficients per crear vida i fer que els animals visquin tal com ho havien fet fins ara. Aixi comença aquesta historia en la qual es veura com un eclipsi que es menys passatger del que sesperava fara canviar la mentalitat i lorganitzacio de tota una comunitat.Una historia que ens ensenya que si no canviem de mentalitat, no podrem modificar els nostres actes. La vida dels habitants duna selva fa un gir inesperat quan el sol satura rere una muntanya i tot el que fins ara coneixien canvia radicalment. Els personatges ignoren per que sha produit aquesta nova situacio i si te o no te solucio. El que esta clar es que per sobreviure hauran de trobar noves maneres dadaptar-se a lentorn.La faula de Gerard Malet es un llistat de tots els valors que els treballadors duna empresa necessiten per adaptar-se al canvi. La crisi fara posar en dubte els principis amb els quals es movien fins ara i fara canviar la mentalitat i lorganitzacio de tota la comunitat. Aixi comença aquesta historia sobre com anticipar-se als problemes i generar nous reptes de futur. Una faula que ens ensenya quins valors poden guiar una accio en els moments dificils per arribar a excel·lir.Com diu joan roure, professor dIESE Business School, al proleg nomes amb esperit de superacio, nomes amb la voluntat de generar reptes i dafrontar-los, podrem plantar cara a les situacions amb exit. Avui, mes que mai, les persones hem destar amatents als canvis profunds.Un llibre per saber com en moments de crisi i de canvi, les organitzacions poden trobar respostes i noves solucions. Com anticipar-se als problemes i generar nous reptes de futur. Una historia que ens ensenya quins son els valors que acompanyen tota accio que fins i tot en els moments dificils pot arribar a excel·lir. Si el Sol no surt per a tothom, alguna cosa caldra moure i algun pas caldra fer.Gerard MaletEs llicenciat en Filologia Catalana i en Teoria de la Literatura i Literatura Comparada. Ha participat en diversos seminaris de narrativa i edicio. Es autor de diversos llibres dactualitat politica i social i ha col·laborat en diversos projectes editorials com a redactor.Amb proleg de Joan Roure, professor dIESE.

En la sociedad actual ser empresario es una cuestión trascendente. Confiamos en ellos para el sostenimiento y la creación de empleo, entendemos que son necesarios para generar riqueza y para preservar el estado del bienestar. Para el emprendedor: Pretendemos servir de ayuda para que tu proyecto tenga éxito, para que seas capaz de apaciguar tu natural empuje y actúes con prudencia, para que encuentres el momento propicio. Tus buenas ideas valen oro, urge que las puedas convertir en realidad. Para el empresario: Pretendemos servir de ayuda para que cuestiones la marcha de tu negocio, para que evalúes qué se hace en tu empresa y cómo se hace, para que valides cómo controlas y cómo deben ser las relaciones con tus clientes, con tus trabajadores, con tus proveedores y con tu competencia. Nuevas ideas para enfrentar los retos que imponen los nuevos tiempos. Ser empresario es una iniciativa voluntaria que surge de la libertad individual. No podemos obligar a nadie a montar una empresa ni a mantenerla en activo, pero sí debemos exigir responsabilidad a quienes se lanzan a esta bonita aventura.

No es novedad que las bases de la publicidad y el marketing, las irónicamente llamadas: industria de la venta de humo, están siendo fuertemente sacudidas por las nuevas tecnologías. Lo que hasta ahora funcionaba ya no lo hara en el futuro. Se ha pasado de la era del producto, a la era de la marca y la siguiente es la era del consumidor cuyas reglas son poco claras ya que nos enfrentamos a nuevas tecnologias que modificaran la forma de interactuar entre empresas y clientes.En el cuento El retrato del rey se expone brevemente este cambio de era, y en el ensayo Smoke selling se detallan las razones de ser del mismo y sus posibilidades futuras.

TODO parece indicar que este Arte de pagar sus deudas… o Manual de Derecho Comercial, publicado anónimamente en 1827, en la imprenta regentada por el propio Balzac, no sea sino una primera versión (e

Todo parece indicar que este Arte de pagar sis deudas...o Manual de Derecho Comercial, publicado anónimamente en 1827, en la imprenta regentada por el propio Balzac, no sea una primera versión (escrita en colaboracion con su amigo Emile Marco de Saint-Hilaire, escritor especializado luego en la historia de la epoca napoleonica) del Manuel del Hombre de negocios, un original que el joven Balzac ofrecio a finales de 1828 al librero y editor Levavasseur y por el que recibio 200 francos de adelanto; aunque finalmente el libro nunca llegara a entregarse, ni portanto, editarse.

Martín Escalona, el protagonista, está en pleno período de reinvención, tras la pérdida de su trabajo.

Principio de Dilbert: los trabajadores más ineficientes son trasladados sistemáticamente allí donde pueden causar menos daño: la dirección de la empresa. Un auténtico clásico de la literatura de humo

La narrativa empresarial es una útil herramienta de trabajo para el desarrollo de las personas y de las organizaciones donde desempeñan su actividad, consiguiendo cambios significativos en el comportamiento que conducen a mejoras importantes.;Calidad para competir relata como implementar un sistema de calidad eficiente orientado a conquistar a los clientes. La empresa española de transporte de mercancias Actalis se juega la incorporacion de un importante cliente si no consigue implementar y certificar un sistema de calidad;a corto plazo. Emma, consultora experta en calidad, ayuda a la empresa aportando sus experiencias en el mundo empresarial: las causas de los fracasos, el no a la burocracia, el aporte de los empleados y su compromiso.;A lo largo del relato se describen las cinco fases en las que Actalis debe trabajar para implementar y certificar su sistema de calidad: la planificacion de la calidad, con la politica y los objetivos de calidad, el aseguramiento de la calidad, aplicando las 5S en la empresa y definiendo los procedimientos a partir del mapa de procesos, el control de la calidad, con los indicadores para controlar los procesos y las auditorias internas, la mejora continua, con la herramienta estrella que aplica Actalis, las reuniones PIM-PAM, inspiradas en la filosofia lean. Finaliza con la certificacion del sistema de calidad.;Ademas, la obra recoge el metodo para evitar el despilfarro de las reuniones de trabajo, la gestion del tiempo de los empleados y la forma de realizar exposiciones, temas muy importantes en el trabajo en equipo.;Calidad para competir ayuda tanto al aprendizaje para la implementacion de sistemas de gestion de la calidad como al desarrollo personal de los profesionales implicados en estas tareas dentro de las organizaciones.

Una forma distinta de trabajar basadaúnicamente en resultados¿No está cansado de ir corriendo todos los días para llegar a tiempo a su trabajo, para luego correr para llegar a tiempo a buscar a sus niños sorteando innumerables problemas de transporte?¿No seria mas logico que cada cual realizara su trabajo en el horario que mas le conviniera?Aunque la respuesta mayoritaria sera afirmativa, parece ser tan solo una utopia. La realidad cotidiana es que todos trabajamos al mismo tiempo los mismos dias. Sin embargo las autora de este libro proponen una alternativa radical: el sistema ROWE que ha dejado de ser una utopia para muchosEl R.O.W.E. Results Only Work Environment (trabajo orientado exclusivamente por resultados) es un sistema creado y desarrollado dentro de Best Buy, una empresa norteamericana distribuidora minorista de articulos electronicos e informatica con mas de 150.000 empleados. El sistema permite que buena parte de sus empleados trabajen sin horarios, cumpliendo simplemente con los resultados que se espera de su trabajo.Esta experiencia esta expandiendose por empresas de todo tipo de sectores ya que disminuye la rotacion laboral y aumenta la productividad si...

Robert K. CooperFor centuries, it has been assumed that there are vast limits to human capacity. Now, although a host of scientific discoveries prove this wrong, a mindset of limits persists, blocking us from our greatest possibilities and leaving us feeling bombarded by stress, change, and uncertainty. No matter how hard we work, no matter how much we give, we''re still not getting what we hoped for. There is another way. Dr. Robert Cooper, a neuroscience pioneer and leadership advisor, urges us to take a radically different view of human capacity. We are mostly unused potential, he says, employing less than 10 percent of our brilliance or hidden talents. In easy-to-follow steps, he explains how to develop and apply the art and science of your hidden capacity. The art is the motivation and inspiration coming from the wonderful stories that are the heart of The Other 90%. Dr. Cooper draws on his wide-ranging insights and experiences to show how it''s possible to make a difference in yourself and others. However, inspiration without a way to turn vision into reality is an empty vessel. Combining art with science, Dr. Cooper provides extraordinary help in the form of specific, little-known practical ways to use the latest research in neuroscience, performance psychology, and work physiology for excelling in a pressure-filled world. He shows you how to: Increase energy at work -- and have more energy for personal and family life. Activate the brain''s "alertness switches" to defeat pressure and stress. Use not only the brain in your head but the ones in your heart and gut. Motivate exceptional ingenuity and performance in yourself and others. The most exciting breakthroughs will not come from advances in technology but from a deeper realization of what it means to be most human and alive. Many of the choices that can dramatically change our lives are simple and practical -- yet few people know what these choices are or how to apply them in work and life. The Other 90% is your guide to new territory and new challenges.

Cuatro autores te presentan un modelo de coaching que genera fuertes relaciones de colaboración para transformar tu vida profesional y personal.

Peaks and Valleys is a story of a young man who lives unhappily in a valley until he meets an old man who lives on a peak, and it changes his work and life forever. Initially, the young man does not realize he is talking with one the most peaceful and successful people in the world. However, through a series of conversations and experiences that occur up on peaks and down in valleys, the young man comes to make some startling discoveries. Eventually, he comes to understand how he can use the old man''s remarkable principles and practical tools in good and bad times and becomes more calm and successful himself. Now readers can take a similar journey through the story and use what you find to your advantage in your own work and life.

La mejora de la imagen de marca, el aumento de la notoriedad y la buena reputación son objetivos capitales hacia los que se dirigen las compañías. Es por eso que el patrocinio, en sus diferentes ámbitos de actuacion, adquiere ahora una dimension innovadora como portador de la nueva sensibilidad de las empresas, comprometidas ademas con la etica y la sostenibilidad del entorno en el que operan.Esta es una obra de gran valor practico, que establece las principales tendencias en la gestion del patrocinio, a traves de la vision de uno de los mas reconocidos especialistas de nuestro pais.

¿Por qué las ranas han dejado de croar? Donde hay un por qué hay un cómo. Si sabemos las razones que motivan nuestras acciones descubriremos la mejor forma de llevarlas a cabo De eso se trata esta entretenida y esclarecedora fabula, en la que el autor nos hace plantear las seis razones que nos permiten el exito en la vida. Preguntandose y buscando la respuesta a estos seis porques, sera mucho mas facil luego conseguir como hacer lo que deseemos. A traves de la fabula de unas ranas acomodadas que habian dejado de croar por no tener ninguna razon para hacerlo, pero que salen a la aventura en busca de sus porques, Gustavo Piera nos invita reflexionar acerca de: · Por que decidir · Por que pensar · Por que sentir · Por que creer · Por que pedir · Por que agradecer Una vez tengamos claro estos seis porques podremos salir a buscar nuestra propia razon de vivir y tener el exito que buscamos.