Libros de Narrativa empresarial

Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafio. Pero lo que no pudo imaginar fue que se econtraria con un equipo totalmente disfuncional, y que sus miembros llegarian a ponerla a prueba como nadie hasta entonces lo habia hecho.¿Tendra exito o acabara perdiendo su empleo?En Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda inteligencia y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y fascinante de los equipos de trabajo.En el curso de la narracion, Lencioni nos revela los cinco problemas que impiden que incluso los equipos mas brillantes funcionen. Y propone un inteligente modelo y unos pasos practicos para superar esos obstaculos y construir un equipo cohesionado y eficaz.Lencioni ha escrito un relato muy ameno y atractivo que contiene un mensaje aparentemente sencillo pero de gran alcance, dirigido a todos los que quieran liderar un equipo.

Un clásico de lectura obligatoria para todo líder que este buscando el exito.En estas páginas, James Hunter nos explicará los principios universales del liderazgo que nos permiten colaborar con los demas, ya sea en el trabajo o en el ambito familiar, y como podemos mejorar la relacion que tenemos con nuestros subordinados partiendo de estas bases:No hay autoridad sin respeto.El respeto no se funda en el miedo, sino en la integridad, la sinceridad y la empatia con el projimo.aNo podemos cambiar a nadie, solo podemos cambiar nosotros.aEl trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo sin cuidar las relaciones humanas.aEste libro nos enseñara que dirigir consiste, paradojicamente, en servir a los demas, porque un buen lider debe esta pendiente de sus subordinados para atender sus legitimas necesidades, ayudarles a cumplir sus aspiraciones y aprovechar sus capacidades al maximo.

Un entorno contextual incierto y turbulento influye en la estructura de la cultura ética de las empresas, ya que las perturbaciones externas que rebasan la gobernanza y el control de las empresas son catalizadores que pueden facilitar reacciones a la racionalidad etica de una organizacion y, por ende, a su dinamica y posicionamiento estrategico. La planificacion de escenarios se ha aplicado de forma recurrente y se ha considerado util para hacer frente a las incertidumbres externas y anticipar el impacto del cambio como un fenomeno socioecologico y no restringido unicamente a partes aisladas de un sistema. En este sentido, la planificacion de escenarios puede guiar a las organizaciones para replantear la cultura etica mediante la exploracion de escenarios futuros alternativos y plausibles, y mediante el mapeo de las relaciones e interdependencias que constituyen un sistema etico. Para abordar esta afirmacion, en esta obra se llevan a cabo tres fases de indagacion. La primera, ¿Como puede la planificacion de escenarios ayudar a evaluar la cultura etica de organizaciones?, la segunda indagacion, ¿como podria utilizarse la planificacion de escenarios como herramienta complementaria para diagnosticar las macro disrupciones que pueden afectar a la cultura etica de una organizacion? y la tercera indagacion, ¿Como las organizaciones pueden visualizar el cambio sistemico y la adaptacion de la cultura etica?

No eres tu trabajoUna ácida fábula sobre la realidad laboral y nuestros objetivos personalesNo eres tu trabajo es una novela empresarial que envuelve en humor un mensaje de triste actualidad: profesionales de muy diferentes perfiles e industrias padecen un acelerado proceso de desconexion emocional con su trabajo. En algunos paises se da la llamada Gran Dimision (Great Resignation), en otros existe la dificultad de atraer y mantener el talento, y la peor consecuencia, ya en todas partes, un aumento de problemas de salud asociados con el burnout.En las conversaciones que tiene Eva, la protagonista de la historia, con los habitantes de distintos reinos, se analizaran las razones de ese desenganche y al tiempo, los cambios que es urgente introducir en nuestras formas de trabajo si queremos hacerlas sostenibles.

Muchas personas sentimos la necesidad de cambiar el paradigma empresarial, de que las organizaciones cambien, evolucionen y sirvan de palanca para mejorar la sociedad en la que vivimos, integrando negocio y personas en un nuevo plano. Y no sabemos como canalizar esta necesidad que sentimos, estas inquietudes.En este libro quiero mostrar mi proceso personal, como directivo de una empresa...

Este best seller del New York Times, de lectura obligada en los últimos diez años para las mujeres que trabajan en el mundo empresarial, ahora ha sido completamente revisado y actualizado. Lois P. Frankel, una coach empresarial internacionalmente reconocida, revela un conjunto de comportamientos especificos que las mujeres aprenden en la niñez y que acaban saboteandolas en la edad adulta. prende a eliminar esos errores inconscientes que podrian estar impidiendote avanzar y descubre unos consejos valiosisimos que puedes incorporar facilmente en tus habilidades sociales y profesionales. Los resultados para cientos de miles de mujeres han sido, en cada etapa de sus carreras, oportunidades profesionales que nunca creyeron posibles. Deja de cometer esos errores de "niña buena" que pueden convertirse en obstaculos en tu carrera profesional, como: - Evitar la politica de la oficina. Si no entras en el juego, no puedes ganar. La multitarea. El hecho de que puedas hacer algo, no significa que debas hacerlo. Negarte a negociar. No equipares negociacion con confrontacion. Utilizar las redes sociales inapropiadamente. Una vez que algo se publica, es dificil deshacer lo que ya esta hecho. Pedir permiso. Los niños piden aprobacion, pero los adultos no. Se directa y segura de ti misma.

La mejor empresa del mundo. La que recibe más currículums anuales en todo el planeta. La que te abrirá las puertas a un fabuloso universo laboral, que te permitirá tener todo lo que siempre habías soñado. Ahi es donde debes estar, donde se forjan los verdaderos lideres financieros, los que manejan el dinero y el poder. El lugar en el que trabajaras 30 horas seguidas sin levantar la vista de tu portatil, sosteniendo un trozo frio de pizza de la noche anterior y conteniendo las ganas de darle un puñetazo a tu jefe. Si quieres prosperar, debes ganartelo. Esto no es Bambi. A traves de las voces, las experiencias y las motivaciones de seis personajes diferentes en procedencia, educacion y objetivos, la narracion avanza por el desolador paisaje de la que fue la mayor empresa auditora de España, cuyo poder se derrumbo a principios del presente siglo, debido a un escandalo financiero insalvable. Entre todos, conforman el puzle de esta novela caleidoscopica que pone el acento en las relaciones personales y el trasfondo humano detras de la maquinaria economica.

Aristóteles compone, junto a Hegel y Tomás de Aquino, la triada de más relevantes pensadores de la historia de la humanidad. Miles de personas se inspiran en las reflexiones de estos tres intelectuales. Con frecuencia se subraya la dificultad de acceder de forma comprensible a sus aportaciones.Por primera vez en la historia alguien ha entrevistado a quien fuera el coach de Alejandro Magno. Con preguntas oportunas, Javier Fernandez Aguado, a modo de agudo y riguroso reportero, tira de la lengua a Aristoteles para facilitar el acceso a su pensamiento. Se trata de una fascinante conversacion entre dos figuras destacadas de la filosofia y la cultura donde los lectores son llevados a traves de un viaje intelectual y emocional que los lleva desde los principios filosoficos aristotelicos fundamentales hasta las aplicaciones practicas en el mundo de hoy. Jose Maria Lopez Rodriguez, presidente de Cedered, escribe en el prologo: Confio en que esta enriquecedora conversacion, que rezuma sabiduria por todos los poros, fruto de una penetrante conversacion entre Aristoteles y Fernandez Aguado, ayude a muchos, directivos o no, a mejorar su rendimiento y la vida del maximo numero de personas (). Con esta entrevista al estagirita, el madrileño conocido por muchos como el Peter Drucker español profundiza en su loable afan por poner las reflexiones aristotelicas al alcance de un publico mas amplio. Su brega es de agradecer en esta sociedad liquida en la que, con frecuencia, la especulacion de muchos se diluye en lo gaseoso, cuando no en la mera ausencia de capacidad reflexiva.

Del mismo autor de "Las cinco disfunciones de un ejecutivo" y de "Equipos ideales" llega una actual, entretenida y profunda historia sobre liderazgo, con la cual se identificarán todas las personas que tenga gente a su cargo.A traves de sus paginas, el autor revela cual es la principal funcion de todo lider, y es algo de lo que la mayoria de lideres prefiere abdicar.Basicamente el autor explora cuales son los dos motivos de liderazgo (centrados en la recompensa o centrados en la responsabilidad), y las cinco principales responsabilidades que los lideres omiten realizar (dirigir el equipo, gestionar a los subordinados, tener conversaciones incomodas, dirigir buenas reuniones, y comunicarse constantemente con los empleados).

Ésta es la historia de Jordan Belfort, llamado ?El lobo de Wall Street? por sus multimillonarios negocios en el mercado de inversión estadounidense y por su extravagante vida, marcada por los excesos propios de una estrella del rock: sexo, drogas y, en su caso, varios cientos de millones de dolares ganados de modo fraudulento con la compra y venta de acciones a traves de Stratton Oakmont, una firma de su propiedad que marco un antes y un despues en la historia de Wall Street.Si durante el dia su ejercito de traders le permitia ganar miles de dolares, durante la noche los gastaba con el mismo frenesi en restaurantes de moda, drogas de todo tipo, prostitutas de lujo y viajes alrededor del mundo y con frecuentes paradas en los bancos suizos.En esta asombrosa e hilarante autobiografia, Belfort narra la voragine de codicia, poder y excesos que lo llevo a convertirse una leyenda de Wall Street, desde la tormentosa relacion con su mujer, con quien compartia una mansion que incluia dos niños y veintidos personas a su servicio, hasta el desenfrenado hedonismo de su vida laboral, donde el consumo de drogas y el sexo entre compañeros de trabajo durante el horario de oficina no solo estaban permitidos sino que formaban parte de la cultura corporativa.Esta es la increible historia de un hombre comun que comenzo vendiendo helados a los dieciseis años y termino por ganando cientos de millones de dolares hasta que, tras años evitandolo, todo el peso de la justicia cayo sobre sus espaldas.

.Best seller del New York Times y Wall Street Journal..Autor de Las cinco disfunciones deun equipo, un libro con millones de ejemplares vendidos en distintos idiomas.En esta nueva historia, Patrick Lencioni nos explica la importancia de conocer cuales son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para poder trabajar en equipo. Lo hace a traves de la historia de Jeff Shanley, un ejecutivo que tiene que salvar una empresa llena de problemas internos, aunque con gente capacitada. En su busqueda por rescatar el espiritu de equipo y renovar la cultura de la empresa tiene que evaluar a la gente con la que cuenta y a la gente que necesita contratar.En su camino, Jeff contara con un par de aliados, y entre todos conseguiran descifrar cuales son las tres virtudes esenciales que tiene que tener toda persona para funcionar bien en un equipo. Si falta cualquier de las tres virtudes es mejor deshacerse de esa persona, porque a la larga traera mas problemas que soluciones.Imprescindible para cualquiera que tenga que contratar personas o reorganizar equipos de trabajo.

Guía de supervivencia para profesionales con vocaciónSer consultor no se improvisa. Como toda profesión, tiene unas claves que hay que entender triunfar, relacionadas con el saber, el querer y el hacer. En el libro se aborda, con libertad de espiritu, buen humor y muy poco dramatismo todo lo que se debe hacer para ser un consultor exitoso y mucho de lo que no hay que hacer. La consultoria tiene mucho de arte, mucho de tecnica y muchisimo de sentido comun.Ademas hay que venderla. El vendedor de consultoria es consultor, y el consultor es vendedor de consultoria. Lo que se vende es confianza. El consultor nunca vende humo. Vende aire fresco en un ambiente mas o menos viciado. El humo lo venden los chamuscados de espiritu.Ser consultor no es facil. Y por eso no lo es cualquiera. El consultor autentico conoce al cliente y lo que necesita. Y no engaña. Por eso, entre cliente y consultor la palabra siempre es la misma: compromiso, que nace de la confianza mutua.Y todo esto hay que hacerlo con humor, ilusion y pasion. El consultor tiene uno de los trabajos mas bonitos y notables que una persona puede hacer: ayudar a las empresas y a las personas a mejorar.

¿Quién se ha comido mi queso? es un relato de contenido práctico para empresas y personas que quieran mejorar su relación laboral, personal y espiritual, que pone de relieve la estrecha y parcial vision de muchos libros nueva era (¿Quien se ha llevado mi queso...) y señala caminos para hacer cambios favorables en la vida diaria.Rowland Rose nos introduce en la seductora andanza de un gigante que busca respuestas a las grandes preguntas de la existencia. Una enseñanza con la que se puede acceder a la autentica libertad sin caer en las trampas del sistema laberintico.Esta genuina fabula nos muestra provechosas enseñanzas para interpretar nuestro lugar en un mundo que avanza vertiginosamente cambiando alocadamente para permanecer igual. Podemos tambien considerarla un cursillo activo de adaptacion a la realidad, que ha sido de gran interes para las empresas que quieren trabajar con criterios eticos y ser mas fructiferas. Mas aun lo ha sido para las personas que aspiran a vivir en libertad, y para quienes pretenden mantener valores morales y clarificar el origen de sus problemas cotidianos y ser capaces de solucionarlos mas eficazmente.¿Quien se ha comido mi queso? nos muestra un asombroso acceso al verdadero exito y la libertad.Un libro destinado a todos aquellos que sostienen que etica, esperanza y libertad no son solo palabras.

50 historias de «éxito» descubre 50 experiencias transformadoras que componen un caleidoscopio humano muy inspirador. Las carreras profesionales y las posiciones directivas de nuestros protagonistas hablan de ellos, pero aquí lo que sobre todo van a encontrar es su faceta más personal, impregnada de fuertes valores, de sueños hechos realidad y de logros empresariales traducidos en proyectos y retos de toda índole -emprendedora, política, social, deportiva-. Conocerán a 50 directivos a escala humana y sus historias personales despertarán en el lector emociones muy diversas, además de una gran admiración por el sentido y rumbo que han cogido sus vidas. 50 historias de «éxito» es un testimonio del proceso de desarrollo directivo por el que han atravesado estas personas y que les ha situado en posiciones relevantes de nuestro espectro empresarial, político, social y deportivo. Pero, sobre todo, lo que destaca de los personajes es su calidad humana, su especial forma de concebir el mundo y las relaciones humanas, y su particular manera de vivir el éxito, desde la humildad y el afán de superación.

Likely to be the most controversial book about the Internet to be published in Britain this year.... A highly readable British synthesis of James Surowiecki's Wisdom of the Crowds and Chris Anderson's Long Tail, Leadbeater's We-Think is definitely an important book, even for skeptics like me who are suspicious of the seductive techno-utopian promises of the Web 2.0 revolution. Probablemente el libro sobre internet más controvertido que ha sido publicado en Gran Bretaña este año ...

Las mejoras fábulas de las escuelas de negocios.¿Cómo sobrevivir en la fauna empresarial? ¿Cómo acercarnos al éxito y alejarnos del fracaso? ¿Cómo estar seguros en una empresa? ¿Cómo ser valorados? ¿Cómo motivar, cómo sentirse motivados? ¿Cómo convencer a los demás de que nosotros lo merecemos? La empresa fabulosa responde a estas y a muchas otras preguntas en esta original recopilación de fábulas en la que encontraremos a los personajes más conocidos de la cuentística popular y nos da las claves para aprender a mane jar crisis y fracasos, para aprender a solucionar los problemas con creativi dad y a desarrollar nuestras habilidades y capacidades en beneficio de la empre sa y de nosotros mismos.El lector tiene en sus manos un extraordinario compendio de las lecciones fundamentales de las más importantes escuelas de negocios. Esta obra tiene el gran interés de animar a trabajadores y jefes a situarse en una posición de diálogo continuo, a compartir la información, a negociar entre ellos, para obtener el mejor beneficio común. El libro se podría definir como de autoayuda laboral, para que la calidad en las empresas no sea únicamente la del producto o la del ejercicio de la misma sino también y sobre todo humana.

10+10+10= 1.000 En tiempos en que las grandes organizaciones intentan aplicar simultáneamente múltiples iniciativas y programas de cambio. Ideas rompedoras nos dice que contrariamente a lo que se supone: que grandes cambios requieren grandes soluciones, todo lo que se necesita es aplicar un conjunto de pequeñas reglas que creen grandes impactos: Con 10 estructuras, 10 procesos y 10 comportamientos se conseguirán cambios mil veces más importantes. Esta combinación explosiva traerá cambios rápidos y exponenciales. Este poder multiplicador exponencial es lo que se necesita para realizar eficazmente cualquier transformación en una empresa u organización.

El objetivo de este libro es exponer las competencias, habilidades y ventajas de la mujer en el mundo de los negocios, lo que supone un valor añadido a las organizaciones.Las mujeres nunca dejan de aprender, el desarrollo personal y la necesidad de continuar creciendo es una de las caracteristicas fundamentales que las mujeres aportan a las empresas; son mas intuitivas, tienen mejor memoria e inteligencia emocional.

¿Por qué discriminar a quien opina distinto? ¿Cómo aprovechar el potencial de su pensamiento y de su experiencia? ¿Cómo utilizar esa diversidad convirtiéndola en ventaja competitiva para nuestra empresa? La rapida globalizacion esta dando lugar a un despertar de identidades donde las personas diferentes quieren ser reconocidas y valoradas. Somos diferentes, es inevitable y es bueno. Sin la diversidad no tendriamos variedad de respuestas, el grupo no se beneficiaria de la creatividad de la persona y la persona tampoco lo haria del progreso del grupo. Personas pertenecientes a organizaciones y empresas privadas comparten en este libro su saber teorico y su experiencia abordando aspectos relativos a la gestion de la diversidad y la inclusion. Gracias a ellas y ellos obtenemos un retrato de la situacion actual y una guia cuyo proposito es ayudarnos a progresar como empresas y sociedad, aprovechando el talento unico de cada individuo.

Este livro serve para reflexão das palavras e pensamentos que usamos nos nossos negócios como patrões e como empregados no local onde trabalhamos. Será um modo positivo de evitar comentários com pess