Libros de Aplicaciones, página 22 de 125

Profundice en Microsoft Project 2002 y descubra cómo puede realmente aprovechar sus capacidades de administración. Esta magnífica referencia incluye cientos de soluciones eficaces, sugerencias de solucion de problemas y soluciones atractivas de forma concisa y rapida. ¡No tiene desperdicio! Descubra la forma mas rapida y mejor realizar las tareas diarias, y conviertase en un maestro de Microsoft Project.

Este manual sobre la versión Standard de Project 2002 está dirigido a las personas que ya han tenido la oportunidad de administrar proyectos en un equipo, bien utilizando una versión anterior de Project, bien con otra aplicación de gestión de proyectos. Una vez hayamos recordado algunos principios generales sobre la gestión de proyectos y la presentación de la Guía de proyectos (ayuda para la creación de un proyecto), utilizará los menús de Project (y no la Guía de proyectos) para crear y administrar las tareas, efectuar el seguimiento logístico y financiero del proyecto, administrar los recursos humanos y materiales. La última parte de este manual presenta la técnica que permite comunicar a los miembros de un grupo que llevan a cabo el mismo proyecto mediante el correo electrónico.

Microsoft Project 2002 es la última versión del programa gestor de proyectos más utilizado en el mundo, una herramienta eficaz y flexible, que permite gestionar, administrar y realizar el seguimiento de todo tipo de proyecto, organizando las tareas que se deben llevar a cabo, planificando su ejecucion con un minimo coste de tiempo y esfuerzo, simplificando el trabajo y ofreciendo la posibilidad de realizar un seguimiento de forma sencilla y comoda.Con Project podra administrar proyectos, es decir, podra planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costos. Un plan de proyecto puede ser sencillo, formado por una lista de tareas con fechas de comienzo y finalizacion apuntadas en una hoja de papel, sin embargo existen proyectos complejos formados por miles de tareas y recursos, con presupuestos de millones de euros, en los que el uso de una herramienta que facilite dicha gestion se hace imprescindible.La Guia Practica de Microsoft Project 2002 se encuentra organizada en doce capitulos en los que se explican con todo detalle los elementos necesarios para la creacion y el desarrollo de todo un plan de proyecto incluyendo tiempos de ejecucion, presupuestos de realizacion, recursos necesarios, y otros aspectos.