INDUSTRIALIZAR LA GESTIÓN

mple producción de informaciones, las cuales, de un lado, representan el procetivo, y de otro, determinan las bases de su gestión. Por tanto, industrializar la gestión equivale a industrializar la producción y uso de las informaciones representativas de toda la actividad de una institución o empresa. La consecuencia inmediata es que con ello se reducen los grados de libertad en la gestión y se incrementa la eficiencia y la calidad de la misma, como ocurrió con las máquinas de producción, que incrementaron la eficiencia de los operarios altransformar a los artesanos en obreros, es decir, en asistentes de las máquinas. INDICE: Proceso de producción de informaciones. Los procesos de produccióny su concepción como sistema. Marco tecnológico de nuestra experiencia. La venta de productos y servicios como objeto social. Productos e insumos. Pedidosy precios de venta. Gestión de ventas. Gestión de cobros. Ventas y costes. Insumos y áreas de actividad. Gestión de pagos. Programación de la producción enfunción de las ventas. Gestión de condiciones de acceso al sistema de gestión.Presupuesto de programas. Gestión y contabilización. Plan General de Contabilidad. Automatización del proceso de contabilización. Sistema GrafoTest de gestión y sus procedimientos