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En cualquier parte del mundo globalizado actual la competencia entre empresasy cadenas de valor resulta cada vez más estrecha. En consecuencia, una empresadebe centrarse en tratar de buscar nuevas fuentes de ventaja competitiva, para lo cual, una mejor gestion de la logistica y el transporte pueden resultar claves. Manual Basico de Logistica Integral intenta ofrecer una vision amplia ypractica de los diferentes procesos logisticos inherentes a una empresa, incidiendo en aspectos como el aprovisionamiento, la produccion, el almacenamiento, la distribucion y el transporte de los productos. INDICE: La logistica en lacadena de suministro. El stock. Dimensionamiento del stock. Tecnicas avanzadas para aumentar la rotacion en el almacen de PT. Tecnicas avanzadas para aumentar la rotacion en el almacen de MP. El almacen. Sistemas de almacenaje y manipulacion. Mejores practicas y nuevas tecnologias de picking. Soluciones de ejercicios.

Logística y cadena de suministros û logística integral. Flujos de materiales,productos e información en la cadena de suministros. La logística y otras áreas funcionales de la empresa. El sistema logí

El costo industrial de un producto se sabe con exactitud. Los tratados de contabilidad analítica de costos abundan sobre el tema. Sin embargo, el costo logístico de distribución ha sido hasta hace poco un perfecto desconocido. O al menos no se ha tratado con el mismo rigor que el costo industrial. Pero la reduccion de margenes, la competencia y la complejidad de la distribucion obligar amirar con lupa el camino que sigue un producto desde que se posiciona en el almacen de producto terminado hasta que llega al cliente. La distribucion en este sentido amplio del termino conlleva unos costos que pueden ser en muchas ocasiones mayores que el costo industrial: costos del stock, almacenaje, picking, embalaje, transporte, operadores logisticos, redes de distribucion.INDICE: Stock. Almacen. Picking. Embalaje. Transporte. Operadores logisticos.Redes de distribucion.

La Supply Chain Management (Logística Integral) es una función estratégica de carácter horizontal que engloba todas las operaciones de la cadena de suministro entre clientes y proveedores.

Desde hace varios años, la industria y la sociedad argentinas enfrentan diferentes desafíos. La industria, por su parte, presenta dificultades para mantenerse competitiva frente a la industria internacional. Y la sociedad continua luchando para mantener su calidad de vida, el empleo y el bienestar social. En este escenario, se necesitan alternativas que permitan al pais insertarse en el comercio internacional sin comprometer el desarrollo de la industria y el bienestar de la poblacion, ademas de politicas que fomenten la creacion de empleo de calidad y la distribucion equitativa de la riqueza. Las soluciones a esta problematica requieren de un enfoque multidisciplinario. Este es el objetivo de Angel Cirocco en Libro Blanco: Hacia un nuevo modelo de desarrollo industrial latinoamericano basado en la gestion del conocimiento intensivo, un informe de investigacion cuyo objetivo es analizar la viabilidad y los efectos de la implementacion de la tercera via como estrategia de desarrollo economico y social en Argentina

Dieciséis años después de su primera edición en 1996, el libro Lean Thinking sigue considerándose uno de los manuales de referencia del management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean: el sistema mas idoneo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar los despilfarros en cualquier organizacion. Ahora que todas las economias del mundo estan experimentando grandes cambios, los mercados bursatiles se derrumban y las empresas mas importantes de los años noventa atraviesan una tortuosa trayectoria, esta obra se convierte en mas indispensable que nunca. Solo conseguiran afrontar con exito estas adversidades, tal y como advierten los autores, las compañias que adopten el pensamiento Lean, como Toyota, ya que crearan un valor sostenible para sus clientes, empleados y propietarios. En esta edicion revisada y actualizada en 2003, ademas de la diversidad de documentacion practica que incorporaba la primera edicion, Womack y Hones relatan la incesante evolucion del desarrollo del pensamiento Lean, y tambien nos muestran una gran variedad de nuevas herramientas dirigidas a la aplicacion exitosa de dicho pensamiento.

Las herramientas Lean Manufacturing, tienen por objetivo la eliminación del despilfarro en un entorno de mejora continua, calidad total y aprovechamiento detodo el potencial a lo largo de la cadena de valor, contando con la participacion de todos. El lector dispone, con este texto, de unos contenidos practicospara la implantacion de la filosofia Lean, de manera que lo que consiga sea directamente proporcional al esfuerzo que haga al utilizarlos.INDICE. Concepto de Lean Manufacturing. Situacion actual. Oportunidades demejora: herramientas Lean. Situacion futura. Indicadores.Manuel Rajadell Carreras. Doctor Ingeniero Industrial por la universidad politecnica de Cataluña. Master en Administracion y Direccion de Empresas por laFundacion de la Universidad Politecnica de Madrid. Actualmente es profesor titular del Departamento de Organizacion de Empresas de la Universidad Politecnica de Cataluña.Jose Luis Sanchez Garcia. Ingeniero de Organizacion Industrial por la Universidad Politecnica de Cataluña. Tecnico OCRA por la Fundacion de la Universidad Politecnica de Cataluña.

El Lean Management nació de la aplicación del sistema desarrollado por Toyota, que tanto éxito ha tenido, pero aplicado a todo tipo de sectores de actividad ? sean industriales o de servicios- el Lean Management, comparado con los modelos tradicionales de gestion, supone una forma mucho mas competitiva de gestionar una compañia o un negocio, tanto en los aspectos de calidad, como de productividad y costes, de tiempo de respuesta al mercado, de variedad de producto ofrecido, flexibilidad para adaptarse a las fluctuaciones de la demanda, etc. El Lean Management es un modelo de gestion empresarial del siglo XXI y esta obra propone un plan de implantacion en 7 etapas.. Lean Management supone la forma mas competitiva para gestionar una compañia industrial. Lluis Cuatrecasas es uno de los autores mas prestigiosos en la materia a nivel internacional y presidente de la filial del Lean Enterprisa Institute en España.

La transición a las nuevas normas ISO 9000:2000 conlleva que muchas empresas certificadas o de próxima certificación de sus sistemas de gestión de calidad,se planteen un sinfín de interrogantes sobre como enfocar este nuevo proyecto,con que medios, que contenidos, que formacion, que esfuerzos son necesarios en la organizacion y que plazos pueden ser los mas prudentes para conseguir queel proceso de cambio no sea traumatico y por tanto tenga una incidencia tenueen sus organizaciones. Este libro pretende dar una respuesta ajustada a las tareas y sus contenidos con elementos graficos de facil comprension y ejemplosde formularios o documentos que se deberian desarrollar para dar un cumplimiento satisfactorio a las nuevas exigencias de la norma ISO 9001:2000. Una de lasdificultades mas visibles y palpables de la nueva norma es el "enfoque basadoen los procesos"; como se identifican, como se definen, como se interrelacionan y sin duda como documentarlos, todo ello se puede ver en este libro con casos y ejemplos. Este libro puede ser una herramienta util y de gran ayuda paraaquellos directivos, tecnicos de calidad, asesores y auditores de empresas y organizaciones relacionadas con el mundo de la gestion de calidad.INDICE RESUMIDO: Las nuevas normas de gestion de calidad ISO 9000:2000. Principios de gestion de calidad. La gestion orientada al proceso. Indicadores. Auditorias orientadas a procesos. La satisfaccion del cliente. La mejora continua. La gestion documental. Guia para la evaluacion de la ISO 9001:2000.

La Fabricación deRespuesta Rápida (QRM) es un método basado en el factor tiempo, que permiteproducir con agilidad y un alto índice de calidad. Rajan Suri es eldesarrollador de esta metodología y ha escrito este libro para que, tanto laalta gerencia como el resto de directivos y empleados, comprendan suimplementacion en toda la empresa y los beneficios asociados. QRM no solo lehara ganar tiempo que invertira en nuevos pedidos, sino que hara que loscolaboradores se impliquen mas por los notables resultados y por suparticipacion real en la mejora. Ademas, QRM se plantea como un marco detrabajo en el que el resto de tecnicas de Operaciones son totalmentecompatibles: 5S, SMED, TPM, VSM, etc.

La enorme aventura de la industrialización fue emprendida por la Humanidad hace ahora poco más de doscientos años. Este libro recoge una descripción de losgrandes temas que subyacen a la hora de explicar el nivel de industrializacionque alcanza un pais. Entre ellos, los fundamentos de la competitividad y productividad, el papel de la educacion y las personas, la influencia de las instituciones y de las culturas nacionales, la ordenacion del comercio internacional, los movimientos de capital, el papel del estado y de los agentes sociales,los modelos de gestion. De modo muy especial, trata acerca de las Pequeñas y Medianas Empresas, de la Investigacion, Desarrollo e Innovacion Tecnologica, delas Compras Publicas, de las Cooperativas y de la Empresa Familiar.La exposicion de los fundamentos se ha completado con informaciones acerca delas vias que paises notables han seguido o estan siguiendo para industrializarse.El libro, en su conjunto, presenta una descripcion completa de los fundamentosy practicas de la politica industrial y de su implantacion

El objetivo de esta obra es facilitar la comprensión de los elementos que intervienen en la cadena de suministro de las empresas. Para ello, se ofrecen una serie de herramientas que ayudan a directivos y tecnicos a desarrollar la mejora continua y la planificacion estrategica de la cadena de suministro y la de la propia empresa.Los autores exponen las caracteristicas diferenciales de los sectores economicos desde la optica de la gestion de existencias, la comprension y utilizacion de los metodos cuantitativos de modelaje, como series temporales y modelos lineales de regresion, el calculo del stock de seguridad o la planificacion de produccion agregada, entre otros temas de interes.Este libro pone de relevancia la necesidad del soporte teorico y destaca la importancia de la utilizacion de los sistemas informaticos de gestion.Se ilustra con casos reales que favorecen la total comprension de las cuestiones expuestas.

La ingeniería económica es una rama de la economía que se enfoca en la aplicación de principios económicos para analizar y optimizar las decisiones de inversión en general y en sistemas complejos, en particular. Esta disciplina se concentra principalmente en el campo de la microeconomia, investigando como individuos y empresas toman decisiones sobre la asignacion de recursos limitados y como estas decisiones impactan el rendimiento y la eficiencia de los proyectos de inversion.Tambien se encarga de estimar, formular y evaluar los resultados economicos para definir y comparar diferentes alternativas de crecimiento y desarrollo empresarial. Para ello utiliza un conjunto avanzado de tecnicas matematicas y modelos financieros que facilitan la comparacion economica entre diversas opciones de inversion, considerando tanto escenarios deterministas como probabilisticos.Este libro pretende llenar una importante brecha en las publicaciones de ingenieria economica y español y esta dirigido a cursos de Ingenieria Industrial, y tambien a programas academicos de otras Ingenierias, Economia, Administracion de Empresas, Finanzas y Contabilidad en paises de habla hispana.

Este libro es un compendio de cuanto se precisa conocer yaplicar para diseñar los procesos de producción, con todos loselementos que requieran las operaciones que los conforman(materiales, máquinas, instalaciones, elementos de transporte?),para luego desarrollarlos al detalle y, finalmente, implementarlosen una planta dispuesta al efecto.

La presente obra pretende ser un acercamiento a diversas aplicaciones avanzadas de la Ingeniería de Organización en su aplicación a la resolución de problemas asociados a la planificación, gestión y control de sistemas productivos y de servicios. Entre ellos se han querido considerar, sin animo de pretender serexhaustivos por imposible, los problemas de programacion de operaciones comoasignacion temporal de recursos para realizar un conjunto de actividades, el reparto de mercancias en entornos urbanos, la aplicacion de las tecnicas yieldmanagement a la gestion de empresas de servicios, el diseño y planificacionde redes de telecomunicacion, el modelado de preferencias y diseño de experimentos para la ayuda a la toma de decisiones en el analisis de sistemas de transporte y, por ultimo, la prevision de demanda de energia electrica. En todos los casos se realiza una extensiva revision de los problemas asociados, haciendoespecial hincapie en sus aspectos metodologicos y su tratamiento en la literatura cientifica mas relevante. Ingenieria de organizacion. Modelos y aplicaciones, nace de la experiencia academica, profesional e investigadora de sus autores, reputados especialistas dela materia sobre la que desarrollan su correspondiente estudio. La intencion, a la hora de abordar esta obra, ha sido la de que sirva como guia de acceso rapido a algunos de los principales problemas quela Ingenieria de Organizacion aborda con exito, mostrandose diversos modelosy metodologias de enfoque, siempre desde el prisma de la Ingenieria de Organizacion. Tambien merece especial consideracion el capitulo primero del libro, enel que se sientan las bases que defienden a la Ingenieria de Organizacion como disciplina con marca propia en el seno de la Ingenieria y del ambito de trabajo de la Organizacion de Empresas.

mple producción de informaciones, las cuales, de un lado, representan el procetivo, y de otro, determinan las bases de su gestión. Por tanto, industrializar la gestión equivale a industrializar la produccion y uso de las informaciones representativas de toda la actividad de una institucion o empresa. La consecuencia inmediata es que con ello se reducen los grados de libertad en la gestion y se incrementa la eficiencia y la calidad de la misma, como ocurrio con las maquinas de produccion, que incrementaron la eficiencia de los operarios altransformar a los artesanos en obreros, es decir, en asistentes de las maquinas. INDICE: Proceso de produccion de informaciones. Los procesos de producciony su concepcion como sistema. Marco tecnologico de nuestra experiencia. La venta de productos y servicios como objeto social. Productos e insumos. Pedidosy precios de venta. Gestion de ventas. Gestion de cobros. Ventas y costes. Insumos y areas de actividad. Gestion de pagos. Programacion de la produccion enfuncion de las ventas. Gestion de condiciones de acceso al sistema de gestion.Presupuesto de programas. Gestion y contabilizacion. Plan General de Contabilidad. Automatizacion del proceso de contabilizacion. Sistema GrafoTest de gestion y sus procedimientos

Você vai assistir à revolução da IA passar ou vai fazer parte dela?A inteligência artificial está redesenhando o jogo dos negócios e a boa notícia é que ela também está ao seu alcance. Não importa o

Se trata de un proyecto I+D+I, con la colaboración del departamento de Electrónica y Computación de la Universidad de Santiago de Compostela (USC), concretamente el Dr. Alberto Bugarín Diz, quien ha participado en la redaccion de este libro, y Juan Carlos Vidal Aguilar, principal responsable del diseño e implementacion. El proyecto utiliza tecnicas de Inteligencia Artificial para preparar las ofertas y el control automatico de fabricacion, en este caso implantado en la empresa Martinez Otero Contract, S.L. (sector del Mueble). En paralelo se describen tecnicas de organizacion (Lean Management y Lean Manufacturing) y los resultados del las mismas. El proyecto fue premiado con la distincion INDUSTRY BEST PAPER APPLICACION AWARD en el año 2008, en Barcelona HIS 2008. Este proyecto se ha desarrollado con la participacion de Sistemas Inteligentes del Departamento de Electronica y Computacion de la Universidad de Santiago de Compostela (Dr. Alberto Bugarin Diz, que ha participado en la redaccion de este libro, y Juan Carlos Vidal Aguilar, principal responsable del diseño e implementacion) e implantado en la empresa Martinez Otero Contract, S.L.

La actividad productiva y sus aspectos económicos. Determinación de la producción óptima desde el punto de vista económico. La productividad: clases y leyesque la rigen. Los procesos de producción y la tecnologia, sus cambios y la productividad. La mejora de la productividad y la organizacion de la empresa. Elcoste de la produccion: tipos de coste y sus caracteristicas. Caracteristicasde los conceptos de coste de la actividad economica de la empresa. Puntos criticos de la actividad productiva de la empresa. Analisis del coste unitario.Determinacion de los costes y margenes, etc.

La Gestión de Stocks es una especialidad dentro del conjunto de funciones relativas al aprovisionamiento y distribución de productos, encuadradas en el área de Logística. Dentro de este universo de actividades, con sus diferencias sectoriales, la Gestion de Stocks ha desarrollado sistemas de trabajo que nos permiten generalizar modelos de gestion, construidos con la aplicacion de metodos matematicos, con el objeto de optimizar los costes de la logistica y el nivel de servicio de esta. El presente trabajo, fruto de la experiencia profesional del autor, trata de revisar los aspectos fundamentales de la Gestion de Stocks, sus implicaciones economico-financieras y las de orden puramente fisicas de almacen. Un estudio de los modelos de gestion en sistemas informatizados adecuado para lograr una informacion estructurada, suficiente y oportuna. El responsable de la Gestion de Stocks debe conocer el funcionamiento de estos sistemas, pues son su herramienta de trabajo. El presente libro puede sugerirle reformas en sus sistemas que mejoren su utilidad.