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-LIDERES + LIDERAZGO

 (En papel)

PEDRO GIOYA

, 2008
  • Nº de páginas: 184 págs.
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • Editorial: LID
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788483560587
- líderes, + liderazgo resume la evolución del liderazgo haciendo un breve recorrido por las teorías recogidas durante los últimos 50 años, desde aquellas que proponían que los grandes líderes surgían gracias a sus características innatas hasta aquellas que afirman que las conductas y competencias del liderazgo pueden ser aprendidas. Pedro Gioya y Juan Rivera se posicionan en un punto intermedio, si bien hay determinadas competencias que se pueden aprender (comunicación, pensamiento estratégico.), hay otras que son más personales y difíciles de adquirir (sociabilidad, dominancia.).
La evolución del concepto de liderazgo y el planteamiento del mismo como un proceso grupal desemboca en la necesidad de desarrollar procesos básicos y continuados de retroalimentación que permitan generar la credibilidad necesaria para impulsar a otras personas a comprometerse con el proceso de crear objetivos comunes, ya no basta con un simple proceso de influencia. Respondiendo a las nuevas necesidades «los principios básicos sobre los que se rigen las nuevas metodologías e instrumentos en desarrollo de liderazgo son: autoconocimiento, aprender de la experiencia y trabajar la incertidumbre».

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Datos del libro

  • Nº de páginas: 184 págs.
  • Editorial: LID
  • Lengua: CASTELLANO
  • Encuadernación: Tapa blanda
  • ISBN: 9788483560587
  • Año edición: 2008
  • Plaza de edición: MADRID

Resumen

- líderes, + liderazgo resume la evolución del liderazgo haciendo un breve recorrido por las teorías recogidas durante los últimos 50 años, desde aquellas que proponían que los grandes líderes surgían gracias a sus características innatas hasta aquellas que afirman que las conductas y competencias del liderazgo pueden ser aprendidas. Pedro Gioya y Juan Rivera se posicionan en un punto intermedio, si bien hay determinadas competencias que se pueden aprender (comunicación, pensamiento estratégico.), hay otras que son más personales y difíciles de adquirir (sociabilidad, dominancia.).
La evolución del concepto de liderazgo y el planteamiento del mismo como un proceso grupal desemboca en la necesidad de desarrollar procesos básicos y continuados de retroalimentación que permitan generar la credibilidad necesaria para impulsar a otras personas a comprometerse con el proceso de crear objetivos comunes, ya no basta con un simple proceso de influencia. Respondiendo a las nuevas necesidades «los principios básicos sobre los que se rigen las nuevas metodologías e instrumentos en desarrollo de liderazgo son: autoconocimiento, aprender de la experiencia y trabajar la incertidumbre».

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