¿COMO RECOMPENSAR EFICAZMENTE A UN EQUIPO DE TRABAJO?: 27 EJEMPLO S ACTUALES DE PLANES DE COMPENSACION Y RECONOCIMIENTO DE EQUIPOS EN COMPAÑIAS LIDERES

Los equipos de trabajo se han convertido en un elemento esencial en casi todotipo de compañías, pero la mayoría sigue confiando en sistemas de compensación basados solo en el desempeño individual. ´Como recompensar eficazmente a un equipo de trabajo?´ es una herramienta para todos aquellos profesionales que busquen consejos prácticos sobre cómo diseñar e implantar sistemas de incentivos a equipos de trabajo, y planes de recompensa y reconocimiento que ayuden a conseguir los objetivos estratégicos y culturales de la organización. Los autores se centran principalmente en tres tipos de sistemas a la hora de recompensar a equipos: planes de reconocimiento, incentivos de equipo de trabajo e incentivos de unidades organizativas, y aportan numerosos ejemplos de compañías que han tenido éxito a la hora de implantar estos sistemas para el desarrollo de sus equipos. Los 27 casos prácticos de compañías como el Chase Manhattan Banki, RalstonPurina, Lotus Development, Bayer o Rockwell Automation entre otros, describenen detalle cómo cada compañía ha diseñado e implantado estos sistemas. Estos ejemplos muestran al lector cómo afrontar asuntos de diversa complejidad, tales como: uso de recompensas monetarias o no monetarias, gestión de miembros de equipos cuyo rendimiento no es bueno, combinación de planes para conseguir el máximo impacto y comunicación eficaz de los mismos. Los autores resumen los aspectos clave extraídos de estos casos en la parte final del libro.